1、世界上没有一个不会打仗的士兵,只有不会打仗的将军!有时员工是师傅,我们是徒弟,所以我们必须学会谦虚!   其

2、做为管理者有的话能说,有的话不能说!比如我们说公司十句好话,员工未必会相信一句,但如果我们说公司一句坏话,那员工一定会抱怨公司一百句坏话!这就是作为管理者的语言影响力!   其

3、学会解决问题,承担一切该承担的责任!   其

4、工作中勇于认错,对于自己的过错要勇于承担,给员工作一个好榜样!   其

5、态度问题,对员工要拥有耐心及爱心,对他们态度不要太恶劣,能做知心朋友最好,这样员工会比较心服于你,管理起来就比较得心应手!   ……等等,只有这七条是我比较赞同和目前大概能做到的,所以这点我还是比较自豪的,呵呵。。   这次培训虽然才三天,但我还是要感谢我的老板,感谢你:在金融危机和下岗的xx年之际,你还为我们提供了良好的工作环境和学习平台,真的很谢谢你!能拥有你这样的好老板,是我们的荣幸,也是整个公司的福气!我们会努力的,公司如我家,齐心协力靠大家!GO……go加油!相信自己,我们是最棒的!

6、有能力不一定有本事,做人不能太清高!   其

7、管理培训励志文章   最近培训一些课程,是老板为我们管理人员请的关于管理方面的专业老师!   感触真的很深,他们把管理分析的很透彻,在我们日常工作中常会遇到的一些事和某些人!   首先是我们老板的发言带领了我们,也感动了老师!   老板说:之所以要对你们培训,是因为我热爱学习,我也要求我的管理者和我一样也爱学习,我们都不是老师而是学生,生活中和工作中我们只有不断的学习才会提高自己的管理水平,我今年都是六十岁的人了,但我还是在不断的学习很多方面我不懂的知识,我一直都坚信一句话:活到老,学到老,人生才有乐趣,才会多姿多彩!每个人都不是上帝赐于的完人,只有不断的充实自己,你的人生才不会留下任何遗憾!   老板是个理性的人,他的思维或许与他是香港人有关,他和其他老板不一样,最近我常会出差去一些供应商那里协商工作,相比之下不论是环境和办公点都与我们公司相差甚远,他们对环境和工作地要求比较简洁,而我们对环境要求比较高,办公室讲究的是气派,这就是所谓的香港老板和广东老板的区别,我们这里的办公室比生产部门都要多,不是管理者多,而是用的空间太大,区域划分比较清楚,面积自然就占大了,在参观者的眼里都会有不同的看法,有的觉得气派,也有的觉得太浪费经济资源,这次的培训当然算不上浪费了,因为确实对我们有很大的帮助和提升!   以前我们都会以经验为主,但培训之后,让我的思维换了个角度思考,其中一句话是:经验是负债,学习是资产!这也许很多人都会产生疑问,但听了老师解说以后,我们才翻然悔悟!老师说道:经验虽为重要,但它也算是一种负债!很多人都会以自己有某种经验就自高自大,也会有很多人因为自己拥有某种经验就坐吃山空,他们有很多都会因为自己拥有的经验就虚度此生,他们没想过再去学习提高自己或者另外学点其它的',这样经验就变成了一种负债,我们只有不断的学习才会拥有更多的机会和资产,学习是创造机会的基础,只有不断的提升自己,你的未来才会前途无量……   管理者和被管者关系一定要把握好!   管理者一定要做到:   其一、包容一切能包容的人,理解一切能理解的事!   其

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