1、世界上没有一个不会打仗的士兵，只有不会打仗的将军！有时员工是师傅，我们是徒弟，所以我们必须学会谦虚！ 其
2、做为管理者有的话能说，有的话不能说！比如我们说公司十句好话，员工未必会相信一句，但如果我们说公司一句坏话，那员工一定会抱怨公司一百句坏话！这就是作为管理者的语言影响力！ 其
3、学会解决问题，承担一切该承担的责任！ 其
4、工作中勇于认错，对于自己的过错要勇于承担，给员工作一个好榜样！ 其
5、态度问题，对员工要拥有耐心及爱心，对他们态度不要太恶劣，能做知心朋友最好，这样员工会比较心服于你，管理起来就比较得心应手！ ……等等，只有这七条是我比较赞同和目前大概能做到的，所以这点我还是比较自豪的，呵呵。。 这次培训虽然才三天，但我还是要感谢我的老板，感谢你：在金融危机和下岗的xx年之际，你还为我们提供了良好的工作环境和学习平台，真的很谢谢你！能拥有你这样的好老板，是我们的荣幸，也是整个公司的福气！我们会努力的，公司如我家，齐心协力靠大家！GO……go加油！相信自己，我们是最棒的！
6、有能力不一定有本事，做人不能太清高！ 其
7、管理培训励志文章 最近培训一些课程，是老板为我们管理人员请的关于管理方面的专业老师！ 感触真的很深，他们把管理分析的很透彻，在我们日常工作中常会遇到的一些事和某些人！ 首先是我们老板的发言带领了我们，也感动了老师！ 老板说：之所以要对你们培训，是因为我热爱学习，我也要求我的管理者和我一样也爱学习，我们都不是老师而是学生，生活中和工作中我们只有不断的学习才会提高自己的管理水平，我今年都是六十岁的人了，但我还是在不断的学习很多方面我不懂的知识，我一直都坚信一句话：活到老，学到老，人生才有乐趣，才会多姿多彩！每个人都不是上帝赐于的完人，只有不断的充实自己，你的人生才不会留下任何遗憾！ 老板是个理性的人，他的思维或许与他是香港人有关，他和其他老板不一样，最近我常会出差去一些供应商那里协商工作，相比之下不论是环境和办公点都与我们公司相差甚远，他们对环境和工作地要求比较简洁，而我们对环境要求比较高，办公室讲究的是气派，这就是所谓的香港老板和广东老板的区别，我们这里的办公室比生产部门都要多，不是管理者多，而是用的空间太大，区域划分比较清楚，面积自然就占大了，在参观者的眼里都会有不同的看法，有的觉得气派，也有的觉得太浪费经济资源，这次的培训当然算不上浪费了，因为确实对我们有很大的帮助和提升！ 以前我们都会以经验为主，但培训之后，让我的思维换了个角度思考，其中一句话是：经验是负债，学习是资产！这也许很多人都会产生疑问，但听了老师解说以后，我们才翻然悔悟！老师说道：经验虽为重要，但它也算是一种负债！很多人都会以自己有某种经验就自高自大，也会有很多人因为自己拥有某种经验就坐吃山空，他们有很多都会因为自己拥有的经验就虚度此生，他们没想过再去学习提高自己或者另外学点其它的'，这样经验就变成了一种负债，我们只有不断的学习才会拥有更多的机会和资产，学习是创造机会的基础，只有不断的提升自己，你的未来才会前途无量…… 管理者和被管者关系一定要把握好！ 管理者一定要做到： 其一、包容一切能包容的人，理解一切能理解的事！ 其
