导语：对于找到工作的大学毕业生，是值得高兴与珍惜的，接下来就要好好地努力，争取尽快能更上一层楼，FasterSoft今年来了7个应届毕业生，他们基本上都在公司实习半年后留下来的，另外公司也招聘了五六个新员工，对于应届毕业生或新进员工，我总会对他们抱有希望，并鼓励他们认真做人努力做事，尽快适应环境，尽快做出贡献，总结一下，总共有十条建议：
1) 企业不是学校
这是思想上的问题，应届毕业生必须在最短的时间内认识到企业与学校的不同，比如以前是你给学校钱，学校提供环境并指导你的学业，现在是企业给你钱，你为企业工作;企业的目标永远是追求尽可能多的利润，因此企业需要的是你具体的工作业绩与工作质量，我们每一个月都会对你进行考核，评估你的贡献，发现你的问题，如果我们的收益低于所付出的成本，那么你处于不合格、危险的处境;企业比学校面临更多更为激烈的竞争，我们提倡“优胜劣汰”的原则，如果你不努力，或者你努力了但没有效果，那么你将被淘汰，同时强调这里是以追求利润为目的的企业，你的上司或同事只能启发你去学习去提高，但没有时间给你上课或手把手教你，你需要有较强的学习能力、理解能力、接受能力、实践能力。
2) 忘记过去，重新开始
很多应届毕业生或新员工喜欢沉迷在过去的光环里，甚至心高气傲，眼高手低，一直觉得自已在学校或原企业里是多么的优秀，得过这么多的赞美与褒奖，在这里也一样会发热发光，首先这种自信是值得鼓励的，但这种想法是单纯与幼稚的，你接下来预计会面对连绵不绝的挫折与失败，因此建议你要先做好这种心理准备，忘记那些乱七八糟的优秀重新开始吧，什么优秀学生优秀*优秀党员优秀XX，这些可能对*机关或事业单位有用，但对于以追求利润为目的的企业来说，它们只不过是一个参考，如果连一个简单逻辑的算法代码都写不出来，即使你有十几个优秀，我们也不稀罕。
3)笨鸟先飞，勤能补拙
尽管企业原则上不会招聘笨鸟，但在众多的鸟里总会有比较，一有比较就会有优劣，如果你不幸是属于非优产品，那么你要做的就是比优质产品更加地努力与勤奋，阿蒙认为毕业后的前三年是最佳的学习周期，如果三年过后你还是感觉不到自已在技术与能力上有质的提高，那么后面的日子估计比较难过，因为三年过后理应是你上升或发挥骨干作用的时候，而你还在学习与提高，这是多么尴尬的事情啊，即使是你换个新的环境，也一样尴尬。
4) 简单任务都做不好的人，永远没有机会做复杂以及重大的任务
如果上司分配任务给你，你个人认为很容易，不情愿去做，或者做的效果不好，那么在我们这里，你就不可能有机会去做复杂或重要的任务。这不是技术问题，也不是能力问题，更多的是态度问题，企业不会总是有复杂或重要的任务，更多的时间是由一系列琐碎繁杂的任务所充斥，我们喜欢那些能将简单任务做到超出期望的员工.
5) 培养优秀的职业道德和良好的工作习惯
人的一生有可能在很多的企业里呆过，特别是IT公司，人员的流动性是非常之高，但无论我们走到哪里，我们都应该遵循一定的职业道德，比如尊重您的上一家公司，尊重您曾经的同事，不要为了达到目的而失去道德底线…….无论在哪里，做到什么时候，都要认真对待每一件事情与每一个人，如果明天就要离开，那么也要将今天的事情做完做好，这是基本的道德观念。在企业里，要养成良好的工作习惯，比如遵守各种规章制度与技术保密工作，比如每天上OA或其他企业管理系统，时刻关心公司的各种事情，比如养成每天上下班之时收发电子邮件，我们不想看到这种情况发生：有一天我问你“哪件事情进展得怎样了?”，你很惊讶地回答到：“什么事啊，我忘记收邮件了”。
6)没有完美的公司，也没有完美的个人
无论是你所在的企业，还是你的老板或上司，都不可能是完美无缺的，他们总会有这样那样的不足之处，大企业可能死板并且上升空间小，小企业可能不规范并且似乎都是老板一个人说了算，不大不小的企业可能有太多的勾心斗角并且内耗严重，市场出身的老板可能夸夸其谈但值得信任的会是百分之多少，技术出身的老板可能过于苛刻并且缺乏幽默感与号召力……包括你自已也不可能完美，因此，你需要有心理准备，需要面对各种可能的情况，如果因为一点点不顺眼或打击，就要换工作，那么你的一辈子可能都在换工作。
7)有技术地发表你的意见与建议
我们提倡每个人*发表建议，但要讲究技术细节，比如如何提出才能让大家比较容易接受，在什么场合下提出才是合理的，我们尊重你的每一个建议，但如果你的建议没有说服力没有被采纳，那么请你服从上司的安排与管理工作，而不能一意孤行固执己见，这是企业，通常情况下是你来适应这里的环境，而不是企业改变自身的环境来适应你。
8)细节决定竞争力
我们不喜欢这样的员工：写完代码后没有经过自已的测试就提交，写完文档后没有仔细地检查就提交，在网上搜索材料然后没有经过大脑思考就胡乱拼凑成工作结果，做事马马虎虎粗枝大叶，讲话随随便便敷衍了事……这些人在细节上做得很差，可能技术很强，但我们并不喜欢，我们喜欢精益求精，阿蒙认为国内软件企业之间的竞争并不在于技术，而在于管理上的理念与细节上的把握，多少年来我们都喜欢制造口号，然后高呼口号，最后并没有按口号去做或去努力，什么要做中国的微软，中国的比尔盖茨等等，实际上他们连一个小的MIS都做得粗糙不堪，甚是可笑。
9) 喜欢有特点与有目标的员工
你的特点会给企业留下深刻的印象，我承认很多企业或管理者喜欢全能型的人才，但这种人毕竟是少数的，人的精力与时间都是有限的，孙悟空型的人才我倒是很少见到，我是不喜欢什么都普通的员工，因为他太容易替代了，你需要在某一方面突出，需要与众不同，这样你才容易被注意与被关注。人之所以一直在努力着，很多时候是目标在驱动，一个没有目标的人是毫无野心可言的，他什么都无所谓，没有思想，没有灵魂，他的人生是黯淡的，没有色彩的，这种人会给企业带来消极的一面。
10) 人的成功70%靠个人的努力，另外的30%包括运气、天赋、环境、人脉等等。
这可能会引起很多人的不同意见，但对于我个人来说是这样的，尽管我离成功还很远，但目前到这个地步是遵循以上的比例的。不过，中国这个地方可能很奇怪，人们成功主要靠的东西都是乱七八糟的，很多时候个人的努力并不能保证你的成功，有时似乎还与风水命理相关，不知是不是真的?