没有失败的人励志文章

  美国斯莱特点子公司曾经成功地向客户献出了无数个金点子,其中最有名的有两个。

没有失败的人励志文章

  第一个客户是一家企业。这是一家已有20年历史的老企业,拥有一个占地面积为1000平方米的旧厂房,有150名工人,还有要报废的机器100台,能用的机器仅50台。企业不但不盈利,每月还亏损1万美元,欠工人薪金3万美元,其它债务20万美元。

  求教斯莱特点子公司之前,这家企业已经咨询过多家点子公司,他们的意见大体上可以分为两种:立即申请破产,将工厂和机器拍卖后还贷和补发工资;向银行贷款100万美元,一部分还贷、补发工人工资,多余的用来更新设备。

  显然,这两种方法实施起来都很困难。如果选择申请破产,公司将不复存在;向银行贷款,按当时企业的情形,银行是不会向他们放贷的。

  斯莱特点子公司出的主意是:先让100名工人回家待业,将原来的1000平方米的旧厂房租出去,再新租一间200平方米的小厂房,这样便能赚回一笔差价,用这笔差价的一半资金,给100名待业工人发放生活费,另一半资金用来还其它债务和投入生产。剩下的50名工人和50台机器除自保外,还有盈利。一年后,公司走出困境。两年后公司搬回原厂,所有工人回厂上班。五年后,公司扩大生产。

  第二个客户是一个家庭妇女。她的情况是,年龄超过30岁,丈夫已经去世,有两个老人和一个小孩要照顾,家里仅有两间50平方米的住所。虽然家在闹市,但她本人没有文化,一条腿还有残疾。

  在找斯莱特点子公司之前,她也咨询过多家点子公司。他们的'意见有两个:向*申请低保;找个富翁结婚。如果接受*的低保,也就意味着他的一生将在不温不饱中度过;而以她当时的条件,要找个富翁出嫁,确实不是件容易的事情。

  斯莱特公司给出的点子是:开一家便利店,一个老人照顾小孩,另一个老人干家务,她则负责搞好便利店的经营。一年后,她的家庭走出困境。两年后,她雇了两名员工。三年后,她的便利店扩大到10家。

  凭着这两个典型的案例,斯莱特公司被评为美国最优秀的点子公司。很多人不解,面对拥有如此糟糕条件的客户,斯莱特公司怎么就看出了其潜在的成功因子?斯莱特公司负责人说:每个人在他一生下来的时候,摆在他面前的路便有两条:成功和失败。如果让他按照失败的方法去做,他注定失败;如果让他按照成功的方法做,他就有可能成功。在我们公司眼里,只有失败的方法,没有失败的人。