1、一个重视贡献的人、为成果负责的人、不管他职位多卑微、他仍属于高层管理者!
2、不要指望正规的教育能够成就一个管理者!——卡斯特
3、专心是一种勇气、敢于决定真正该做和真正先做的工作。
4、今天的组织需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事!
5、关于管理者的名言警句
6、卓有成效是一种习惯、是不断训练出来的综合体!
7、卓有成效是可以学会的。
8、我们应该将行动纳入决策当中、否则就是纸上谈兵!
9、我们该知道运用自己上司的长处、这也正是下属工作卓有成效的关键!
10、智力、想像力及知识、都是我们重要的资源!但是、资源本身所能达成的是有限的、惟有有效性才能将这些资源转化为成果!
11、有效的决策人、首先要辨明问题的.性质：这是一再发生的经常性问题呢、还是偶然的例外?
12、有效的管理者不做太多的决策!他们所做的、都是重大的决策!
13、有效的管理者会顺应自己的习性、不会勉强自己
14、有效的管理者在用人所长的同时、必须容忍人之所短!
15、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!
16、有效的管理者打算做一项新的业务、一定先删除一项原有的业务
17、有效的管理者用人、是着眼于机会、而非着眼于问题!
18、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的、而是先有自己的见解!
19、有效的管理者需要的是决策的冲击、而不是决策的技巧;要的是好的决策、而不是巧的决策!
20、未开发的自然资源、未运用的人力、和未开辟的市场、正是经理人员所要发挥能力的地方!——竹内俊一
21、由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一!
22、管理人员应该具有的首要素质是思路清晰!指挥混乱、行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现!——罗杰福尔克
23、管理者、就必须卓有成效!
24、管理者好比是交响乐队的指挥、通过他的努力、想象和指挥、使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演!——德鲁克
25、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去!
26、管理者要能容忍不测、需具备竞争性格、他们要不断地审时度势、不断地找准问题、抓住机会!——卡斯特
27、管理者需要不断地分析、综合、不断地行动、反思!——卡斯特
28、要看正当的决策是什么、而不是人能接受的是什么!
29、认识你的时间、只要你肯、就是一条卓有成效之路。
30、诚实的经理将比不诚实的经理更有成就!——里茨
31、谁必须利用我的产出、以使我的产出卓有成效?
