成功励志故事（通用5篇）
有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念，你只需要坚信付出总会得到回报。下面小编给大家分享有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念，你只需要坚信付出总会得到回报。以下是小编精心整理的成功励志故事，欢迎阅读!
成功励志故事 篇1
两个旅行中的天使到一个富有的家庭借宿。这家人对他们并不友好，并且拒绝让他们在舒适的客人卧室过夜，而是在冰冷的地下室给他们找了一个角落。当他们铺床时，较老的天使发现墙上有一个洞，就顺手把它修补好了。年轻的天使问为什么，老天使答到：“有些事并不象它看上去那样。”
第二晚，两人又到了一个非常贫穷的农家借宿。主人夫妇俩对他们非常热情，把仅有的一点点食物拿出来款待客人，然后又让出自己的床铺给两个天使。第二天一早，两个天使发现农夫和他的妻子在哭泣，他们唯一的生活来源——一头奶牛死了。年轻的天使非常愤怒，他质问老天使为什么会这样，第一个家庭什么都有，老天使还帮助他们修补墙洞，第二个家庭尽管如此贫穷还是热情款待客人，而老天使却没有阻止奶牛的死亡。
“有些事并不象它看上去那样。”老天使答道，“当我们在地下室过夜时，我从墙洞看到墙里面堆满了金块。因为主人被贪欲所迷惑，不愿意分享他的财富，所以我把墙洞填上了。昨天晚上，死亡之神来召唤农夫的妻子，我让奶牛代替了她。所以有些事并不象它看上去那样。”
心得：有些时候事情的表面并不是它实际应该的样子。如果你有信念，你只需要坚信付出总会得到回报。你可能不会发现，直到后来……
成功励志故事 篇2
我们旅行到乡间，看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就问道：
“老公公，你为什么不把喂牛的草放在地上，让它吃?”
老农说：“这种草草质不好，我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上，它会努力去吃，直到把全部草料吃个精光。
成功励志故事 篇3
这是发生在英国的一个真实故事。
有位孤独的老人，无儿无女，又体弱多病。他决定搬到养老院去。老人宣布出售他漂亮的住宅。购买者闻讯蜂拥而至。住宅底价8万英镑，但人们很快就将它炒到了10万英镑。价钱还在不断攀升。老人深陷在沙发里，满目忧郁，是的，要不是健康情形不行，他是不会卖掉这栋陪他度过大半生的住宅的。
一个衣着朴素的青年来到老人眼前，弯下腰，低声说：“先生，我也好想买这栋住宅，可我只有1万英镑。可是，如果您把住宅卖给我，我保证会让您依旧生活在这里，和我一起喝茶，读报，散步，天天都快快乐乐的——相信我，我会用整颗心来照顾您!”
老人颔首微笑，把住宅以1万英镑的价钱卖给了他。
成功励志故事 篇4
一九八零年，大卫在美国阿灵顿商学院读书。他的大学生活，主要靠父母按 月寄来的那么一点钱来维持。不知怎么的，家里两个月没给大卫寄钱了。大卫的 布兜里只剩下一枚硬币了。肚子里咕咕直叫的大卫走到电话亭旁，把所有的钱也 就是那小小的一枚硬币投了进去。“喂，你好，”电话接通了，千里之外的大卫 母亲说话了。大卫带着哭腔说：“妈妈，我没钱了，现在饿得慌。”大卫母亲说 ：“亲爱的孩子，妈妈知道。”知道了为什么还不递钱？大卫刚要把这个疑问怒 冲冲地向妈妈说，忽然感到母亲的话音里有一股深沉悲凉的味道。大卫预感到不 妙，他赶紧问：“妈妈，家里出什么事了吗？”大卫母亲说：“是的，孩子，你 爸爸得了重病，已经五个月了，不仅花光了所有的积蓄，而且由于患病导致工作 没了，家里惟一的经济来源断了。因此，这两个月没给你汇钱。妈妈本不想告诉 你，可你大了，应该自谋生路了。”大卫母亲说着说着，大哭了起来。电话那端 ，大卫也“扑嗒”、“扑嗒”直掉眼泪，心想：看来自己必须辍学回家了。大卫 对母亲说：“妈妈，你别难过，我现在就去找工作，一定养活你们。”残酷的现 实把大卫击晕了。
还有一个月，这个学期就要结束了，如果能有十块八块的钱，大卫就可以熬到 暑假，然后利用两个月的假期打工赚钱。可现在一分钱也没有了，必须退学了。大 卫和母亲说“再见”挂掉电话前的那一刻异常难过，因为他的学习成绩很棒，并且 他很喜欢阿灵顿商学院的学习生活。挂断电话后，公用电话传出一阵噪音，大卫惊 喜地发现许多硬币从投币口涌出。大卫高兴坏了，伸出手去接那些钱。如何去对待 这些钱？大卫心里直犯嘀咕，留给自己用吧，完全可以，一是没人知道，二是自己 确实很困难。但考虑来考虑去，大卫觉得不该据为己有。经过一番激烈的思想争斗 后，大卫把其中一枚投进公用电话，拨通了电话公司的服务电话。听完大卫的诉说 ，服务小姐说：“钱属于电话公司，所以必须把它们放回去。”扣掉电话后，大卫 就把钱币往回放，可一遍遍地把钱币放回去，公用电话就一遍遍地把它们吐出来。 大卫又给服务小姐打去电话，服务小姐说：“我也不知道该怎么办，我现在就请示 上司。”孤独无助的大卫在电话里透出一股凄凉，服务小姐强烈地感受到了，她觉 得那话那端一个品行优良的陌生人需要帮助。不一会儿，服务小姐把电话回拨到这 部出了毛病的公用电话。她对大卫说：“我请示了上司，上司说这钱送给你了，因 为我们公司现在人手不够，不想去为了几个美元专门派人去取。”“呀！”大卫高 兴地跳了起来。现在，这些硬币光明正大地属于他了。大卫蹲下身来，认真数起来 ，一共9美元50美分。这些钱足够大卫支撑到暑假打工领到第一笔薪水。往学校走时 ，大卫笑了一路。他决定用这些钱买点儿吃的，然后去找份活干。转眼暑假到了，
大卫找了份清理百货仓库的工作。（励志感人故事 ）那天，大卫找到百货公司老板，跟他讲了公用电
话的事和自己找工作的想法。百货公司老板告诉大卫随时可以来上班，不只是暑假 ，平时学习不忙的时候也可以来工作，因为百货公司老板觉得大卫是个诚实的人、 尤其是个慎独的`人，清理仓库绝对信得过。大卫干活非常卖力，老板很欣赏他、也 很同情他。老板给了大卫双倍的工资。领到薪水后，大卫把钱都寄给了母亲，因为 大卫此时已经得到消息，他获得了下一学期的奖学金。一个月后，钱又寄回大卫。 母亲在信中说：“你父亲的病有些好转了，我也找了份工作，能够维持生计。你要
搞好学习，别饿了肚子。”看完来信，大卫又掉下了眼泪。大卫知道，父母就是忍 饥挨饿，也不会反过来向需要资助的大卫要钱的。每每想到这些，大卫就泪水直流 ，心澜难平。
一年后，大卫顺利完成了学业。毕业后，大卫开了一家公司，第一年，大卫 就创利10万美金。大卫时刻不忘公用电话的事。他写信给电话公司：“让我终生 难忘的事情是，贵公司把意外的?9美元50美分”资助了我。这一善举，让我避 免成为辍学青年，走向极端贫困，同时也给了我无穷的力量，激励我时刻不忘拼 搏。现在我有钱了，我想回赠贵公司1万美元，略表我的心意。”电话公司老板 比尔随即回复了一封热情洋溢的信：“祝贺你学有所成，事业发达。我们认为，
那些钱是我们花得最值的一笔。这倒不是指9美元50美分换回了1万美元，而是说那 些钱让一个人懂得了这样一个人生至理箴言：在最困难的时候，一不要忘了希望就 在眼前；二不要忘了坚守正直品性。”20多年过去了，大卫怎样了？在美国芝加哥 市，有一幢豪华大楼，它的外形就像一个公用电话亭，这就是ADDC公司的办公楼。 ADDC公司的开创者、现任总裁，便是大卫。大卫，同时是菲力慈善基金会的最大捐 献者之一。
成功励志故事 篇5
未雨绸缪是人们常挂在嘴边的一句话，但真正能做到的却不多。人类天生有一种惰性，不到迫不得已就不会去改变现行的各种还过得去的做法，当这种做法还能够让人得到很大的满足时尤其如此。但是，如果一个管理者、一个部门、一个单位失去了必要的刺激，处在一种安逸的工作氛围中而不自觉，那么，就会失去工作活力。等危机真正到来时，就来不及了。青蛙法则告诉我们的，也正是如此。
百事可乐公司作为世界软饮料行业的大哥大级人物，可谓春风得意，每年有几百亿的营业额，几十亿的纯利润。但是，展望公司的未来发展前景，公司的管理者们看到汽水业会趋于不景气，竞争也会更加激烈。为避免被市场打败的命运，他们认为应该让自己的员工们相信公司在时刻面临着危机。但百事公司一路凯歌高奏，让员工相信危机这回事谈何容易？
公司总裁韦瑟鲁普决定要制造一种危机感。他找到了公司的销售部经理，重新设定了一项工作方法，将以前的工作任务大大提高，要求员工的销售额要比上年增长15%。他向员工们强调，这是经过客观的市场调查后作出的调整，因为市场调查表明，不能达到这个增长率公司的经营就会失败。这种人为制造出来的危机感马上化为了百事公司员工的奋斗动力，使公司永远都保证处于一种紧张有序的竞争状态中。正是这些，保证了百事公司能永远欣欣向荣地走向未来。
在世界著名的大企业中，随着全球经济竞争的发展，他们面对的挑战会越来越激烈。要是沉醉于自己的优势地位，就可能会遭到淘汰。为改变这种状况，各国企业都较为重视推行“危机式”生产管理。百事公司只是其中的一例。
如果一位经营者不能向他的员工们表明危机确实存在，那么他很快就会失去信誉，因而公司就会失去效率和效益。美国技术公司总裁威廉·韦斯看到，全世界已变成一个竞争的战场，全球电讯业正在发生深刻变革，美国技术公司应该在变革中发挥重要作用。因此，他先从公司上层推行“末日管理”计划，启用了两名大胆推行改革的高级管理人员为副董事长，免去了4名倾向于循序渐进改革者的高级职务。在职工中广泛宣传由于某些小单位忽视产品质量，成本上升，导致失去用户的危机。他要让全体员工知道，如果技术公司不把产品质量、生产成本以及用户时刻放在突出的位置，公司的末日就会来临。正是通过这样的末日管理，才使得美国技术公司永远走在同行们的前面。
在国内，很多企业也渐渐认识到了危机管理的重要性，开始在实践中推行这种管理方式。江苏无锡小天鹅集团就是一个很成功的危机管理的例子。
被同行业称为“大哥大”的小天鹅全自动洗衣机，全国市场占有率已达42?2%，销量在全国连续多年保持了第一，并成为国内洗衣机行业首家跨进亿元利润的企业。然而，这个行业的“排头兵”却在大好形势下，充满了危机感，采取令人警醒的“末日管理法”来鞭策自身不断进取，向世界高水准冲击。
集团董事长朱德坤对员工有一个很有意思的要求：要唱好两首歌。一首是《*国歌》，一首是《国际歌》。他强调，小天鹅的处境就像国歌里唱的那样“到了最危险的时候”，不愿工厂破产的人们，请跟我一起拯救小天鹅。唱《国际歌》就是要大家明白“世上没有救世主”、“全靠自己救自己”的道理。朱德坤认为，一个没有忧患意识与危机感的企业，是没有希望的企业，所以要求员工们天天唱这两首歌，唱出信心，唱出志气，唱出发展小天鹅的新举措！
小天鹅公司的领导班子非常精干，在他们的领导下，企业效益年年提高。然而，他们每个人的心中，始终充满了危机意识。他们认为，众多企业在市场大潮中都领过风骚，有的青春常在，但有的却昙花一现，其原因在于经营者不仅要有高度的责任感，更要有强烈的危机感。因为，一种产品的销量愈是接近鼎盛期，也就愈接近衰退期。所以，不管企业取得多大成绩，一定要保持清醒头脑，要时时刻刻与国内、国外同行中的先进企业比。只要世界上有一个企业排在你的前面，你就是落后的，就必须毫不松懈地追赶对方。这种危机感督促该公司班子全体成员，在班子建设、人才培养、新产品开发等方面做了许多超前性工作。
小天鹅把“末日管理”融入到决策、生产、销售、服务等各个环节之中，特别是把高标准的质量管理作为企业“末日管理”的核心环节来抓。一次，有一批“小天鹅”洗衣机已装上火车准备发往广州，在抽检时，发现有一台洗衣机的排水管有轻微的漏水现象。有的人认为，排水管轻微漏水不算质量问题，换一根排水管就是了。还有的说，干脆把这台撤下来，重新换一台好的就行了。事情反映到朱德坤那里。他立即赶到现场，要求对600台洗衣机全部开箱检查一遍。最后尽管检查结果只有两台出现类似问题，但全厂员工的质量意识却提高了。
市场给予小天鹅的回报是等价的。小天鹅全自动洗衣机不但连连保持了全国销量第一，而且企业与五年前相比，产量和销量双双增加了10倍，效益增加了130倍。
企业经营者和所有员工面对着市场和竞争，都要充满危机感，不要陶醉在一度的“卓越”里。今天的成功并不意味着明天的成功，企业最好的时候往往是没落的开始。