1、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
3、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士
4、21世纪，没有危机感是最大的危机。——理查德·帕斯卡尔
5、、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
6、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
7、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
8、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
9、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
10、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
11、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
12、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
13、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
14、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
15、一切从沟通开始......
16、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
17、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好……——日本软银公司董事长孙正义
18、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
19、上之所好，下必随之。
20、不创新，就灭亡。——亨利·福特
21、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
22、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
23、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
24、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
25、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
26、不放过任何细节。——松下幸之助
27、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！
28、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
29、不要等待机会，而要创造机会。
30、不要等待机会，而要创造机会。
31、不要等待机会，而要创造机会。
32、与其临渊羡鱼，不如退而结网。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
33、与其临渊羡鱼，不如退而结网。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
34、与其临渊羡鱼，不如退而结网。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
35、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
36、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
37、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
38、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
39、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
40、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
41、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
42、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司
43、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
44、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
45、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士 企业的成功靠团队，而不是靠个人。 《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。”
46、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
47、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
48、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 对产品质量来说，不是100分就是0分。 质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”
49、人有多大胆，地有多大产。
50、人生志气立，所贵功业昌。
51、人生志气立，所贵功业昌。
52、人生志气立，所贵功业昌。
53、从办公桌上看到的世界是可怕。
54、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线
55、以人为本
56、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
57、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
58、任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
59、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
60、企业即人。——松下幸之助
61、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助
62、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助
63、企业最大的资产是人。——松下幸之助
64、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨
65、企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题。但此项工程浩大，牵一发则动全身，在此领域也有许多失败的案例。我个人认为，中小型企业对此要因地制宜、因时制宜，根据企业自身发展需要，对企业内部各工作流程进行规范。关健是立足现有操作程序，将其形成书面的、规范的、标准的流程，并严格按此操作。流程的设计是一个系统工程，必须经过所有关联部门的充分沟通，结合实际工作需要进行合理化设计。
66、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
67、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
68、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
69、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
70、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 管理励志名言6 把意念沉潜得下，何理不可得，把志气奋发得起，何事不可做。 不要等待机会，而要创造机会。 成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。 成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。 对没志气的人，路程显得远；对没有银钱的人，城镇显得远。 凡事比别人多一点点！多一点努力，多一点自律，多一点实践，多一点疯狂。多一点点就能创造奇迹！ 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。 坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。 靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。 立志是事业的大门，工作是登门入室的旅程。 行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。 雄心壮志是茫茫黑夜中的北斗星。 一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。 有志的人战天斗地，无志的人怨天恨地。 有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。 与其临渊羡鱼，不如退而结网。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。 欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。 再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。 志之所趋，无远勿届，穷山复海不能限也；志之所向，无坚不摧。 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。 管理励志名言7
71、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
72、企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成“清一色”而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只“好”一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。
73、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
74、何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。
75、作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
76、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克
77、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克
78、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物--微笑，一定要成为你工作最大的资产。
79、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
80、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
81、信任固然好，监控更重要。——列宁
82、做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
83、先做人，再做事
84、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
85、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
86、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
87、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
88、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
89、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
90、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
91、凡事比别人多一点点!多一点努力，多一点自律，多一点实践，多一点疯狂。多一点点就能创造奇迹!
92、凡事比别人多一点点！多一点努力，多一点自律，多一点实践，多一点疯狂。多一点点就能创造奇迹！
93、凡事比别人多一点点！多一点努力，多一点自律，多一点实践，多一点疯狂。多一点点就能创造奇迹！
94、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克
95、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克 管理就是沟通、沟通再沟通。 松下幸之助关于管理有句名言：”企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。
96、创新就是创造一种资源。彼得·杜拉克
97、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
98、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
99、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
100、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
101、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
102、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特
103、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
104、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
105、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
106、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
107、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
108、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
109、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
110、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
111、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
112、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
113、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
114、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
115、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
116、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
117、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
118、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
119、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
120、合作是一切团队繁荣的根本。——美国*党领袖大卫·史提尔
121、合作是一切团队繁荣的根本。——美国*党领袖大卫·史提尔
122、君视臣如草芥“臣视君如寇仇
123、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
124、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
125、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
126、在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
127、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
128、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克
129、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
130、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。
131、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。
132、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久够大声，终会把人唤醒的。
133、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
134、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
135、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
136、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨 创新是做大公司惟一之路。 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。 一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
137、天才是由于对事业的热爱感而发展起来的，简直可以说天才。
138、天才是由于对事业的热爱感而发展起来的，简直可以说天才。
139、天才是由于对事业的热爱感而发展起来的，简直可以说天才。 管理励志名言2
140、夫为治有体，上下不可相侵！
141、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福
142、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
143、好的管理者就是要组织离了你照样转！
144、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
145、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
146、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界
147、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳
148、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——郭士纳
149、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
150、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇
151、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
152、宁可小才大用，不可大材小用；
153、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
154、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
155、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
156、对没志气的人，路程显得远;对没有银钱的人，城镇显得远。
157、对没志气的人，路程显得远；对没有银钱的人，城镇显得远。
158、对没志气的人，路程显得远；对没有银钱的人，城镇显得远。
159、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
160、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
161、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
162、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
163、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
164、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
165、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。
166、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
167、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
168、已所不欲,勿施与人诸葛亮
169、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
170、志之所趋，无远勿届，穷山复海不能限也;志之所向，无坚不摧。 管理励志名言8
171、志之所趋，无远勿届，穷山复海不能限也；志之所向，无坚不摧。
172、志之所趋，无远勿届，穷山复海不能限也；志之所向，无坚不摧。
173、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
174、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
175、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
176、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
177、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。
178、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
179、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
180、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
181、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
182、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
183、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福
184、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
185、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？
186、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰·里德
187、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德
188、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
189、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏
190、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
191、把意念沉潜得下，何理不可得，把志气奋发得起，何事不可做。
192、把意念沉潜得下，何理不可得，把志气奋发得起，何事不可做。
193、把意念沉潜得下，何理不可得，把志气奋发得起，何事不可做。
194、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
195、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
196、把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
197、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
198、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
199、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
200、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维
201、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
202、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
203、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。
204、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习
205、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯
206、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
207、无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
208、易之思之
209、是员工养活了公司。——李嘉诚
210、最优秀的人才是免费的!
211、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
212、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
213、有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。
214、有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。
215、有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。
216、有志的人战天斗地，无志的人怨天恨地。
217、有志的人战天斗地，无志的人怨天恨地。
218、有志的人战天斗地，无志的人怨天恨地。
219、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
220、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
221、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
222、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
223、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
224、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
225、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
226、沟通、协作、勤理；利润第一
227、沟通是一切成功的源泉！ 管理励志名言4
228、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
229、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
230、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
231、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
232、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
233、没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
234、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。
235、没有规矩不成方圆。
236、灵活要有原则，原则不可灵活；
237、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
238、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
239、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士
240、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
241、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
242、用人后怀疑，不如用人前慎重。我们经常看到这样的情况，一个企业请一个年薪十万二十万的人才很快，炒一个这样的人比请的时候更快。所以，在聘用人才时，尤其是一些关键部门高级人才时，多一些理智，审慎地多方面考察再做决定，一旦认为可以录用后，就不要再过多过急地要求，相信自己，相信人才，给人才以空间和时间适应、尝试工作。不能急功近利地要求请一个人才三个月内把企业所有问题解决，一旦有一点不如意，就全盘否定，“炒他鱿鱼”。如此的用人方式，成本绝不是几个月薪水。
243、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
244、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
245、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
246、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
247、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
248、立志是事业的大门，工作是登门入室的旅程。
249、立志是事业的大门，工作是登门入室的旅程。
250、立志是事业的大门，工作是登门入室的旅程。
251、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——周鸿祎
252、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云
253、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
254、管理=[管人+理事]
255、管理=勤奋+智慧+知识+心理学
256、管理励志名言 管理励志名言1
257、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大
258、管理就是先管好自己。
259、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
260、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
261、管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
262、管理就是更有效的利用资源。
263、管理就是沟通、、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
264、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
265、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
266、管理就是激发人的潜能，以赢取目标
267、管理就是让别人完成事情
268、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
269、管理就是追求一种调和
270、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
271、管理层次越少越好。——本·比德维尔
272、管理是一种严肃的爱
273、管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！
274、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
275、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
276、管理是科学，领导是艺术！
277、管理没有真理！
278、管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
279、管理的最高境界就是利润的最大化!
280、管理的最高目标是社会价值最大化。
281、管理的精髓：把复杂的事简单化了
282、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
283、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人
284、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
285、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
286、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
287、管理追求的是：无为而至，大智若愚．
288、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
289、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求
290、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求
291、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
292、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
293、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森
294、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
295、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
296、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
297、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。 管理励志名言3
298、要做就做最好的！
299、要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。 管理励志名言5
300、要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维
301、计划、组织、指挥、协调、控制
302、让我们将事前的'忧虑，换为事前的思考和计划吧!
303、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！
304、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！
305、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥
306、许多人都明白一个道理叫做“知易行难”，可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为“变法者”，被“腰斩”“车裂”，终于不了了之。
307、许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。
308、谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助
309、质量即免费
310、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
311、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
312、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
313、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
314、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
315、贫困教会贫困者一切。
316、贫困教会贫困者一切。
317、贫困教会贫困者一切。
318、赏识导致成功，抱怨导致失败。
319、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
320、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
321、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
322、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
323、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇
324、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
325、造人先于造物。——松下幸之助
326、销售世界上第一号的产品--不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
327、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
328、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
329、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
330、雄心壮志是茫茫黑夜中的北斗星。
331、雄心壮志是茫茫黑夜中的北斗星。
332、雄心壮志是茫茫黑夜中的北斗星。
333、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
334、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
335、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
336、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
337、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
338、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特 管理励志名言9 1) 管理层次越少越好。——本·比德维尔 2) 创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特 3) 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基 4) 在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克 5) 领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇 6) 基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克 7) 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田 8) 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡 9) 创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克 10) 以本国人的管理方法，加上中国人的管理哲学，以及保留员工的干劲及热情，无往而不利。——李嘉诚 11) 最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。——大卫·奥格威 12) 质量等于利润。——汤姆·彼得斯 13) 沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿 14) 在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非 15) 创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特 16) 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大 17) 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三 18) 以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚 19) 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玫琳·凯 20) 你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。——陈天桥 21) 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特 22) 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志 23) 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特 24) 创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!——海尔集团 25) 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李 26) 细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。——汪中求 27) 在引进新管理*时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非 28) 管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德 29) 一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏 30) 企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕 31) 能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特 32) 无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔 33) 管理就是决策。——赫伯特·西蒙 34) 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助 35) 为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿 36) 不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇 37) 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志 38) 对产品质量来说，不是分就是分。——松下幸之助 39) 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名 40) 要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。——鲍威尔 41) 当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特 42) 管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇 43) 微软离破产永远只有个月。——比尔·盖茨 44) 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克 45) 不放过任何细节。——松下幸之助 46) 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡 47) 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强 48) 多想一下竞争对手。——比尔·盖茨 49) 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆 50) 管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。——任正非
339、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
340、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
341、领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。
342、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
343、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确
344、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗
345、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
