1、2%。根据和黄刊出的年报，霍建宁2009年薪酬达
2、24亿港元，仍然称得上香港地区的“打工皇帝”。 职务 长江基建集团有限公司——执行董事兼副主席 长江实业（集团）有限公司——董事 香港电灯集团有限公司——主席 和记黄埔有限公司——集团董事总经理和记电讯国际有限公司——主席 和记港陆有限公司——主席 hutchison telecommunicationlimited ——主席 partner communicationcompanltd ——主席 赫斯基能源公司——董事 稍有留意香港首富李嘉诚新闻的人都知道，每次李嘉诚旗下的长和系集团召开业绩发布会，李嘉诚身边总会有一位头发花白的中年男士陪同，不时为李嘉诚一一解答记者尖锐的提问。这个中年人，叫霍建宁。 在香港这个商业社会，“霍建宁”这个名字称得上家喻户晓，他除了是李嘉诚旗下和记黄埔（以下简称“和黄”集团的董事总经理），也是每年香港税务局薪俸税的大户之一。日前，和黄公布的去年公司业绩年报显示，霍建宁去年年酬高达
3、5亿港元天价购买深水湾道37号豪宅，轰动全港。这所亿元大宅的外墙米黄，矗立于山坡上，能鸟瞰整个南区海景及深水湾高尔夫球场，极具气势，因此被称为“港版凡尔赛宫”。 不过，霍建宁也有柔情的一面。霍建宁妻子何绮华于2003年被发现患上初期乳癌。初期何的情绪低落，术后选择接受4次为期3个月的化疗疗程。霍当时对她说：“在这3个月里，我一定在你身边陪你。”之后，霍建宁果然说到做到，3个月没有离港，每次何绮华做化疗，霍带着一家六口和朋友约10人，陪何到诊所，两小时化疗中全程陪她聊天。 化疗的副作用是掉头发。霍建宁当时对何绮华说：“如果你真的掉光了头发，我会剃光头陪你！”虽然可能因为化疗用的药好，掉头发并未如初期所料那么严重，但事隔9年，何绮华想起此事仍不无感动，称：“他是我人生中最大的支柱！”
4、6亿港元的花红。 此役令霍建宁在李嘉诚心目中的地位，再也无人可以代替。过去多年来，和黄集团成为全球名牌电讯商，旗下各公司及管理人员屡获海内外各种荣誉称号，霍建宁功不可没。 霍建宁能成为李嘉诚左右手，亦有其他过人之处。其中一点是，霍建宁个性随和低调，但每当老板李嘉诚及集团遭外界批评时，他必会出来挡箭。譬如，李嘉诚旗下的百佳超级市场在2002年率先调低猪肉售价，遭肉商炮轰垄断市场，霍建宁随即举行记者会反驳：“据我所知，如果是垄断的话，我们应该加价才对。但现在我们是减价了，我实在不明白什么叫做垄断！” 最令外界津津乐道的，是霍建宁和胡应湘为应否兴建港珠澳大桥互相指骂的事件。2002年8月份，香港地产发展商和集团主席胡应湘向特区*重提兴建港珠澳大桥，除连接香港大屿山与珠海及澳门外，并有货柜码头，令香港发展为南中国的物流中心。胡的建议在当年得到新鸿基地产、九仓和信德等大地产商的支持。但由于大桥项目对和黄雄霸港口业务构成威胁，遭到李嘉诚的极力反对。 护主心切的霍建宁，随后不顾身份狂轰胡应湘。当时身在意大利的霍建宁，甚至以电话会议召开记者会，以成本效益问题大力反胡，称：“胡先生提出要兴建大桥，他赚到钱，我会恭喜他。不过，请你别影响到别人，这会害死人的。” 相比之下，平日在李嘉诚面前，霍建宁却永远是恭恭敬敬，言听计从。据认识霍的朋友说，“即使递电话给老板，他也会双手奉上。”而李嘉诚每次说什么，霍建宁都会记在心里。某香港资深财经记者举例称：2005年8月，李嘉诚在和黄中期业绩发布会上一时豪言，声称集团的全球3g客户人数“在45天内一定可以突破1000万。”到了第45天，和黄果然对外宣布全球3g客户人数突破1000万，“霍建宁的确不简单，很懂如何满足老板的要求。” 可以这样总结：霍建宁之所以能成为“打工皇帝”，是因为他兼具过人的专业才能和经历了时间考验的“忠仆性格”。 “港版凡尔赛宫”主人 香港商界人士分析，霍建宁的出色表现，与其工作辛勤不无关系。 霍建宁是和黄出名的工作*分子，一周工作7天，视办公室为家，多年来甚少放假。甚至1987年结婚前夕，他身在加拿大谈判收购赫斯基石油业务，拉锯11个小时才中止，在最后一刻返回香港结婚。2003年接受路透社记者访问时，他自言对工作的*犹如信教，很喜欢那种“全世界与我为敌的感觉”。这样，他才可以在2g的价值被捧上天时，以千亿卖“橙”缔造世纪交易，而如今坊间皆看淡3g时，他却坚信定会取得最后胜利。 霍建宁身边的朋友指出，除了工作勤奋，霍建宁平时也很懂得周旋于李嘉诚的大小公子之间。1990年代初，当李嘉诚长子李泽钜在加拿大温哥华搞“万博豪园”项目，而次子李泽楷亦在加时，霍即飞去加拿大，分别陪两位“太子”滑雪。 有香港金融界人士戏言，“打工皇帝”主要可以分两类人：一类精神压力大到过着非人生活，深夜会到高消费酒吧买醉忘我;另一类则努力在工作外建立生活，他们是云咸街艺廊的熟客和慈善组织的热心义工。霍建宁属于前者。 年薪逾亿港元的霍建宁，过往生活相当富贵。平日的娱乐除了打高尔夫外，他还喜爱听音乐会，爱喝红酒，在家中自设酒窖，藏酒量甚丰。而女儿霍尚欣小时候在香港国际学校念书时，已有两名保镖接送。 霍建宁的另一嗜好是购买豪宅。他曾于1992年以1650万港元买入舂角道64号地皮，兴建成一座貌似古堡的576平方米大宅。至2006年，霍建宁又以
5、7亿港元，这是1999年以来的最高纪录。其日均工资65万港元，即使老板李嘉诚或副主席李泽钜等人都望尘莫及。虽尚有不少集团未刊发年报，但根据过往多年经验，霍建宁有很大机会再次荣登香港“打工皇帝”的宝座。 年报披露后，霍再次成为坊间热门话题之一，但有趣的是，许多以霍建宁为奋斗目标的打工仔，对他却知之甚少。到底霍建宁是什么人，他何以成为李嘉诚眼中的大红人？ “专才”加“忠仆” 综合香港传媒过往多年的报道，今年60岁的霍建宁，只是出身于一个普通的教师家庭。他毕业于香港著名中学拔萃书院，后来负笈美国及澳洲，并考取澳洲会计师牌照。 1979年，霍建宁回港加入李嘉诚的长江实业集团出任会计主任。3年后辞职，与友人合资开会计师行。可是，会计师行不久便告结业，霍建宁又再投李氏怀抱，重返长实。1985年，霍建宁获委任为长实董事，并在两年后晋升为长实副董事总经理。1993年，李嘉诚的另一家公司和黄集团的董事总经理马世民离职，于是霍建宁走马上任，成为和黄新的“一把手”。 单从上述简单的履历表中，实在看不出霍建宁有何过人之处，可以获李嘉诚青睐。2004年，前和黄“一把手”马世民在一次专访中，才首次披露了当年他是如何看中比他小12岁的霍建宁：当时他到日本公干，霍建宁被借调过去帮忙，结果马意外发现此人是一个出色的谈判专家。由日本回到香港后，马很快就向李嘉诚推荐了霍。 霍建宁后来的表现，印证了马世民眼光奇准。 1993年，霍建宁登上和黄董事总经理之位。但在当时，他被认为是接下了一个“烫手山芋”。那时和黄正大肆在海外扩张，但投资的英国电讯网络rabbit和加拿大赫斯基石油均连年亏蚀，股价长期偏低。 霍建宁接手后，果断将rabbit出售，转移投资个人通讯网络orange，然后将赫斯基石油撇账，并减债重组，积极开垦油井、气井，令和黄业务在短短几年间逐步转亏为盈，向李嘉诚交出了一份亮丽的业绩。 继后，霍建宁接手处理和黄的.欧洲电讯业务orange。1999年底，霍建宁飞往欧洲，将orange卖给德国的电讯集团mannesmann，然后把收回的mannessmann股票高价出售于英国vodafone。霍建宁这一番转手，成功替集团赚取超过千亿港元的盈利，创出“和黄卖橙（orange中文意思即‘橙'）赚千亿”的佳话。这宗交易，令李嘉诚十分骄傲，霍建宁为此收取了一笔为数
6、中国现代励志人物故事 中国现代，存在着许多励志人物，他们故事值得我们生发感想，故事背后的励志观念更值得我们学习，以下是小编帮你们整理的中国现代励志人物故事，一起来学习。 中国现代励志人物故事篇一：马云 一：学数学不如学英语 正所谓“无心插柳柳成荫”，目标北大，只考上杭州师院;三年高考，一年数学成绩1分，一年成绩19分。大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说，“我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。” 后来这位“杭州最棒的英语老师”因为英语好的原因，受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务，结果是债没讨成，却促成了他与互联网的十年姻缘。 互联网本来就是“舶来品”，马云流利的英语赋予他一张“国际通行证”，使得他有机会征服《福布斯》记者，早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物;使得他可以穿梭在达沃斯论坛，让大家记住阿里巴巴。 这些都促成了马云的国际化视野，使他能弄来资金，做自己想做的事情。 二、目标远大高举高打 虽说马云绝非天生丽质，但后天的“难自弃”让他笑到现在。 1999年春天，阿里巴巴创办之初，马云向仅有的18名员工信誓旦旦：“我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名的前十位。” 他为阿里巴巴确定的目标是：要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。 他还表示，“我们现在好像在建一个大楼，今天是装一根水管，明天是安一个马桶，所有的事情都是乱七八糟的，而且经常改来改去。现在只有一个大概的轮廓，可以这样说，阿里巴巴造几栋楼，现在的基坑都已经打好了。也许到2009年，我们可以看出一个面目基本清晰的阿里巴巴。” 在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候，马云的高举高打策略也没有动摇过。如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。 三、选对偶像不怕当粉丝 在今年的第二届阿里巴巴网商大会上，马云当着杨致远的面，称其为“偶像”。的确，没有杨致远，马云的人生轨迹八成是要改写。 1995年，马云在美国第一次接触互联网，第一次看的网站就是雅虎，并“偶遇”杨致远。随后，杨致远成了偶像，马云则成了“粉丝”。结果是，马云有幸在当年全程陪同了杨致远的首次中国之行，带他去了长城故宫，并由此建立了长期伙伴关系。 此后如引来孙正义的投资、拿下雅虎中国，以及最终香港上市，背后都隐现着杨致远的身影。 四、口才与“精神控制法” 接触过马云的人都有体会，马云的口才“实在是太好了”，好得让人对他的话总有些将信将疑。据说第一次到央视录节目，某编导就认为他夸夸其谈，“不像好人”。 如果将马云的精彩言论出版一本“马云语录”，相信并不是什么难事。 阿里巴巴能像磁石一样吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，马云不断地“xi脑”也是一个重要因素，有媒体称之为“精神控制法”。 1999年，马云决定回杭州从零开始创办“阿里巴巴”网站。他对北京的伙伴们说：“愿意同去的，只有500元工资;愿留在北京的，可以介绍去收入不菲的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们一致决定一起回杭州去“芝麻开门”。 据说马云颇为以此为豪。 马云的精神控制法让公司员工拧成了一股绳，成为了所谓的“蚂蚁雄兵”。直到上市前夕，马云才高薪聘请了一些“虎豹豺狼级”的高级职业经理人加盟。 五：让“天下没有难做的生意” “让天下没有难做的生意”是阿里巴巴所有业务的核心指导原则。 “我们要求销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5元钱，你们是负责帮客户把口袋里的5元钱先变成50元钱，然后再从中拿走5元钱。”马云说。 “如果客户只有5元钱，你把钱拿来，他可能就完了，然后你再去找新的客户，那是骗钱。”“客户都完了，穷了，阿里巴巴也就完了。” 这其实也是马云生意经的鲜明写照。有人说马云朋友多，其中固然有马云的人格魅力在，但在生意场上，马云的这种价值观也让他得到了不少生意上的伙伴。 六：倒立 马云说，如果你倒过来看世界，他会变得不一样。 这不仅仅是理论，而是阿里巴巴员工的“必修课”。2005年，《福布斯》杂志刊登了阿里员工贴墙倒立的照片，还说那是淘宝网员工的“招牌动作”。 的确，“倒立”思维让马云在与竞争对手打拼时，可以充分认识自己与对方的优劣，做到“以己之长，攻其之短”。 倒立思维的结果，就是马云在与竞争对手过招时，从不按规则出牌。 七：回避办公室政治办事靠团队 “有的公司文化是尔虞我诈，搞办公室政治，阿里巴巴不是。”马云曾表示。“我告诉新来的同事，谁违背了这个，没别的话好说立即走人。” 马云相信，只要目标一致，一个平凡团队也能创造出奇迹。其实，阿里巴巴就是一个马云一手打造的“蚂蚁雄兵”兵团。 为了证明，马云甚至将西游记的唐僧师徒也看作是一个平凡的团队。马云认为，唐僧目标明确，孙悟空能力出众，猪八戒好吃懒做，沙和尚任劳任怨八小时工作制，“这是一只平凡的团队，却是严格创造的团队，就是这只平凡的团队最终经过九九八十一难，取到真经。” 马云多次说过，在阿里巴巴，客户是上帝、其次是员工，最后才是投资者。 八：武术 马云是一个*的武侠迷，据说年少时就喜欢舞抢弄棒，对武侠小说更是入迷。 马云与金庸最早是上个世纪90年代在香港见第一面。两人聊得投机，金庸便给马云题字“多年神交、一见如故”。 因此，后来携金庸先生数次西湖论剑自不必说。阿里巴巴的核心价值观也被马云称为“六脉神剑”——客户第一、团队精神、拥抱变化、诚信、激情、敬业。 “中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。” 喜欢武术，让马云结识金庸;有了金庸，西湖论剑才有了号召力;而作为东道主，马云俨然成了武林盟主。其实，那时新浪才是老大，盟主应该由王志东来当。 九：变 马云曾说，“我觉得变化是必然的，互联网最大的特征是变化，阿里巴巴就处在不断的变化之中。” 马云无疑是善变的，浙商的精明在他身上一览无余。孙悟空有72变，马云深知，在千变万化的市场面前，不变的结果只有死路一条。 “拥抱变化”是阿里巴巴的所谓“六脉神剑”之一。马云对此的解释是，突破自我，迎接变化，把变化当作日常生活。 的确，这些年，阿里巴巴都在经历剧烈变化。成立中国供应商、推出诚信通、成立淘宝、成立支付宝、收购雅虎中国、分拆业务、筹备上市，几乎没有停歇，阿里巴巴员工从几十人发展到几千人。 在阿里巴巴内部，变是不需要理由的，马云要摧毁的，是员工头脑中的一切惯性和惰性，他要榨干的是，员工的全部创造性。 中国现代励志人物故事篇二：“打工皇帝”霍建宁 霍建宁，香港人。1952年生。毕业于香港大学，后赴美留学，取得专业会计师资格。1979年在美国留学归来后，被李嘉诚收归长江实业集团，出任会计主任。 其后，又考得澳洲会计师资格。1984年升为和记黄埔执行董事，1985年被委任为长江实业董事，1987年跃升为副董事、总经理。直至1993年接替马世民，成为和记黄埔董事、总经理。 霍建宁是香港赚钱最多的“打工皇帝”。以平均每日上班12小时计算，他每上班一分钟，银行户头即可进账超过1040港元，每日的薪酬达75万港元。 2010年5月5日，香港特区*税务局公布数据显示，2009—2010年度缴交最多薪俸税的“打工皇帝”，税款达9100万港元，高于2008—2009年度的7100万港元，增幅
