1、“重要任务”更能激发起工作热情
2、一鼓作气，挑战佳绩！
3、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票，
4、不要成为公司里的“管家婆”
5、从个人目标上升到共同目标
6、付出一定会有回报。
7、你们干不了的，让我来
8、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。
9、做好准备充分是有效授权的前提 24 、在授权的对象上要慎重
10、光速口号：单量铺路，金额致富
11、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中 拓展：团队激励方法 一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
12、公司有我，无所不能。（团队名称），永争第一！
13、制定目标时要做到具体而清晰
14、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
15、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
16、因为自信，所以成功。
17、因为自信，所以成功！
18、团结一心，其利断金！
19、团结一致，再创佳绩！
20、团队激励短语 团队离不开激励，下面是小编整理的团队激励短语，欢迎阅读参考！ 一、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新
21、在员工当中树立起榜样人物
22、塑造起自己精明强干的形象
23、大家好，才是真的好。
24、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！
25、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情
26、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
27、平衡长期目标和短期任务
28、成功决不容易，还要加倍努力！
29、成功绝不容易，还要加倍努力。
30、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
31、把手“弄脏”，可以激励每一个员工
32、把握“跳一跳，够得着”的原则
33、授权激励 重任在肩的人更有积极性 有效授权是一项重要的管理技巧。不管领导多能干，也没办法把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己以及下属的工作能力，更能激发起下属的积极性和主人翁精神。
34、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
35、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
36、有效授权与合理控制相结合
37、权力握在手中不过是一件死物
38、每天进步一点点。
39、永不言退，我们是最好的团队！
40、激励别人之前，先要激励自己
41、用“地位感”调动员工的积极性
42、用共同目标引领全体员工
43、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
44、用自己的热情引燃员工的热情
45、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！
46、目标激励 激发员工不断前进的欲望 人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的`活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
47、看准授权时机，选择授权方法
48、确保权与责的平衡与对等
49、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息
50、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
51、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！
52、自己要做到一马当先、身先士卒
53、要规划出目标的实施步骤
54、要让下属高效，自己绝不能低效
55、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
56、让下属参与目标的制定工作
57、让员工对自己的前途充满信心
58、赚钱靠大家，幸福你我他。
59、避免“目标置换”现象的发生
60、队名：超能勇士；口号：超越自我，超越梦想！
61、领导是员工们的榜样
