高效人生要及时行动

  实际上很多人都意识到行动力的重要,但我们需要高效的行动力。有些人常常会为不行动找一些借口,我们经常会在身边听到这样或那样的抱怨:“我没有一个有钱或有权的爸爸,所以我那么穷困”、“我一直没有成功,因为运气一直不好”、“我没有找到好工作,因为企业太过功利”、“名牌生怎么会不被重用?因为领导戴着有色眼镜”……

  这些不行动的借口各式各样,但我们在为自己找借口时可曾想过:在失败前,你行动了没有?

  在我所接触过的成功人士中,还没有不进行任何有力行动就能取得成功的自主成功者。没有行动怎么会有结果?当然,客观地说,许多人之所以不敢行动,之所以会有很多不行动的借口,并不是因为不知道行动的重要性,而多半是出于心态上的患得患失、精神意志上的畏惧困难、习惯上的拖拉成性。这正是最常见的三种不敢行动的“心理病”。

  (1)心态上的患得患失

  美国纽约州立大学生物科学系博士常兆华,曾前后出任美国两家纳斯达克上市公司的副总裁,后来还创立了微创医疗器械有限公司。他曾讲过这样一段经历:

  “我在国外曾遇到过许许多多的留学生,不少人都表达过回国创业的强烈欲望。几年之后,我再次遇到同样的人,他们除了头上多了几根白发,脸上多了几道皱纹之外,没有其他的变化,还是向我重复着要回国来创业的话题。几年之后,我又在国外遇见他们,这时,我在中国的公司已经创立八年九年,高管团队已经换了七八次,他们同样还是在重复着老话题,只是此时的老生常谈,多少有点像祥林嫂了。我的直觉告诉我,这些才华横溢的同胞首先输在患得患失上。他们讨论的时间越长,回国创业的可能性就越小,最后将不得不受害于与亲朋好友无休止的商量和探讨中。”

  很多人渴望成功,却害怕行动失败的后果,或者说害怕付出过多的代价,不愿付出超常的努力,结果最终却总是在患得患失中随波逐流,成功的渴望也将永远只是种渴望。成功,其实就在得失之间,由得才有失。

  (2)精神意志上的畏惧困难

  天津大学校长龚克曾这样批评一些留学生回国畏惧困难的现象:“有一些留学生满怀热情回来,但是由于种种原因,没能预想的那么顺利,可能会感到沮丧、灰心,甚至后悔。有的人也许会想‘如果不回国,或许会有更大的作为’。我想这些都是不理性的,因为不管走到哪里,都会遇到各种各样的困难,不能战胜困难的人,在哪里都不会真正成功。”

  在行动之前,事实上,每个人都会盘算成功和失败的可能性,不然行动就可能非常莽撞。但如果我们不能把握一个尺度、一个分寸,一个火候,没有学会不能因噎废食,就会如古人所说:“一鼓作气,再而衰,三而竭。”许多人在现实生活中,就是因为过分求全责备,过于追求“万无一失”,结果不是时机被耽搁,就是自己吓死自己。

  (3)习惯上的拖拉性

  托马斯?爱迪生曾说:“世界上最重要的东西就是时间,拖延时间就是浪费生命。”而快就意味着胜利.

  2003年,在广告行业摸爬滚打10多年的江南春深感传统媒介代理行业扎堆竞争的惨烈,决定另辟蹊径,走“分众”之路,打起了楼宇电视广告的主意——在电梯里安上液晶电视屏。结果这个不起眼的生意竟然得到了热烈追捧,他很快得到了来自软银中国第一笔50万美元投资,但同时竞争者也出现了——风头最劲的是同在上海的聚众传媒,做的是一模一样的生意。

  这场针锋相对的战争,最终以分众传媒收购聚众传媒而告终。而江南春在竞争中取胜的法宝很简单,只有一个字——绝不拖延的“快”。这个“在电梯里或楼道里安几块电视广告屏”的商业模式,毫无技术性可言,拼的'就是谁的速度快谁就能赢。2004年4月参与联合投资分众传媒1250万美元的红杉中国基金创始合伙人张帆评论说:“因为行业竞争壁垒不是很高,聚众在追赶你,其他企业随时可以加进来,只有往前冲,才能把这个做好,所以我们后来就给他制订非常严格的、细化到每周每日的销售目标。”分众传媒最终在与聚众传媒的合并中占据优势——他们去收购对手而非被收购,也成为了楼宇广告中无可撼动的巨无霸。

  很多人之所以最终没有成功,不是因为没有计划,而是过分迷信计划,忽略执行,最终成为教条主义和书本主义。这也就是人们感慨“秀才*,三年无成”的原因。

  人的一生,总有种种的憧憬、理想、计划,总会进行各种沙盘兵棋的推演。但是,有憧憬而不去抓住,有理想而不去实现,有计划而不去执行,没有任何行动,一切方案都是废纸一张,一切希望都是幻想一场。与其为自己的失败找借口,还不如及时、高效地行动起来,为失败找个正确的出口。

  人生行动的高效,的确造就了人生的不同。