1、上下同欲者,胜。

2、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

3、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

4、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

5、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

6、人无我有,人有我优,人优我奇。

7、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

8、从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。

9、企业只有一项真正的资源--人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

10、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

11、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。

12、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

13、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

14、创新,首先是观念的创新;其次是运作模式的创新,包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。

15、卖信誉,而不是卖产品。

16、只有淡季的思想,没有淡季的市场。

17、否定自我,创造市场。即赶在别人之前否定自己。

18、在互联网时代,企业生存的关键是速度。

19、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

20、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

21、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

22、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

23、小步、一小步地跑,才能有大的进步。

24、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕--另做一个蛋糕独享。

25、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。

26、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

27、我想引用美国历位连任四届总统的罗斯福的.名言来回答你:“我们害怕的只是我们自己”。

28、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

29、打价值战,而不打价格战。

30、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

31、有缺陷的产品等于废品。

32、有记者问:“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。”

33、机遇和努力是缺一不可的。机遇一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

34、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

35、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

36、永远战战兢兢,永远如履薄冰。

37、永远比对手快一步。

38、没有十全十美的产品,但有的服务。

39、没有思路,就没有出路。

40、生产一代,研制一代,构思一代。

41、祥云瑞雪,慎言敏行。

42、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

43、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

44、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

45、要么不干,要干就要争第一。

46、要做大事,不要做大官。

47、要有威信,必须言必行,行必果。

48、要给用户意想不到的惊喜。

49、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

50、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

51、需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,必须具有洞察力和趋势分析能力。

52、顾客的难题,就是我们开发的课题。

53、预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。

54、领导在与不在,企业照样良性运转。

55、高标准,精细化,零缺陷。

56、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。