关于人力资源书籍的思考

一，人力资源战略规划

现代企业人力资源部门最重要的功能之一就是执行企业人力资源计划。所谓人力资源计划，是指对未来的人力资源需求和供应条件进行分析和估计，职位的建立，人员配备，基于教育和培训的人力资源部门的职能计划，人力资源管理政策，招聘和培训。自1970年代以来，人力资源规划已成为人力资源管理的重要功能，并与公司的人事政策相结合。

2.人力资源战略规划的目的

（1）人类发展规划

人力开发包括人力预测，人力扩充和人员培训。这三个是密切相关且密不可分的。一方面，人力资源计划分析当前的人力状况，以了解人员动态。另一方面，它对未来的人力需求做出一些预测，以便综合考虑企业人力的增减，然后制定人员增加和培训计划。因此，人力资源规划是人类发展的基础

（2）促进人力资源的合理利用

只有少数几家公司的人力配置完全符合理想情况。在相当多的公司中，其中一些公司的工作量很大，而另一些公司则太容易工作。也许有些人能力有限，而另一些人则认为自己不仅能力强，而且不能得到充分利用。人力资源规划可以改善人力资源分配的不平衡状况，然后寻求合理化，以便人力资源可以满足组织的发展需求。