1、《万达哲学》读后感 关于阅读“万达哲学”的思考（之一） 我以为这是《万达哲学》，是王健林的传记，但实际上是汇集了王健林在过去十年中有关房地产开发，商业房地产，企业文化和企业精神的演讲集。通常，干货很多，我对商业房地产的概念有初步的了解。王建林一直强调传统房地产与商业房地产之间的区别。作为传统房地产，其利润主要来自房地产销售，这在短期内带来了大量现金流量，但在后期，只有投入而没有产出。昂贵的财产维护甚至可能使项目亏本，而商业房地产只强调出租而不是出售，这种模式对企业来说是一种责任，对公司本身也非常有利，可以带来长期的收益。和稳定的现金流。商业房地产本身也是一种高度复杂的商业模式，包括一系列设施，例如购物中心，办公楼，星级酒店和电影院。因此，传统购物中心的经营理念已不能满足当今商业地产的需求，对复合型人才（即既懂房地产开发又懂商业金融的人才）的需求将越来越高。万达影城去年成功上市，也说明了万达在文化产业和购物体验方面的巨额投资。王建林认为，文化产业没有上限，将文化产业融入商业房地产可以无限提高其商业模式的盈利能力。商业房地产是一个值得研究的领域。 这本书实际上并不是王建林的回忆录，而是万达成立以来多年以来在各种会议上的讲话记录，然后合而为一。 读这本书给我和刘一样的感觉。首先，王健林的三个句子离他的老话不远，所有例子都基于万达。其次，王建林总结了万达的成功与失败。显然楚，从不夸张或缩水，对是对，错是错，很现实；第三，王健林的讲话风格简单易懂，直率，从不糊涂，从不谈论普通话。 在万达的领导下，我感觉到以下几点 首先，他的勤奋。他是一名士兵。他基本上一年不休息。他从早上7点钟到达公司，属于晚上离开的最后几个人。他是企业家中最敬业的人。 第二，他的远见，他的危机感。从万达的发展历史可以看出，万达是该国第一家强调必须达到最高工程质量的房地产公司。万达是第一家开放国家发展的房地产公司；万达银行是同业发展中最早，最成功的公司。万达开发了酒店，商业房地产，文化产业，在线和离线O2O；他是美国最早的慈善公司之一，现在是该国捐款最多的私人公司；我最佩服的是，他总能找到行业发展的最高利润发展点，并成功地领导了企业的转型。 去年，万达，腾讯和百度还签署了合作协议，共同开发首个O2O商业平台，旨在将线上和线下服务与购物相结合，使人们的购物体验更加便捷。万达拥有强大的线下行业基础，而腾讯和百度拥有强大的在线技术。两者能否有机结合，让我们拭目以待。 除了这句话，王建林还提到了企业和企业家必须具备的素质：
2、创新。敢于创新，即使是很小的创新也可以使您脱颖而出。
3、勇敢。当您做对时，就去做；如果别人做对，就不要去做。
4、坚持不懈。坚持自己的决定，困难时咬紧牙关。 对于公司而言，正确的企业文化可以使它基于常青树。 关于阅读“万达哲学”的思考（二） 我今天终于在火车上读完了王健林的《万达哲学》。 第三，他的坚持。万达在房地产行业坚持了27年。尽管已经发生了变化，但它从未离开过该行业。 他的话给我留下了深刻的印象，不要相信100项成功策略中的那些东西。每个企业的成功都是独一无二的，无法复制。对于公司而言，最重要的是其业务模式的创新。对于公司而言，最重要的是拥有长期稳定的现金流量。这只能在商业房地产（即房地产）中完成。万达的资产全部是自己的，但已出租。形式获得利润。简而言之，阅读本书使我对业务运营有了新的认识。 关于阅读“万达哲学”的思考（三） 坚持是万达成功的“秘密”。 关于持久性，我有点as愧，因为我是一个缺乏持久性的人。以我的学习为例，由于种种因素，我原来的梦想动摇了。老实说，我从一开始就选择了我不太了解的专业。起初，这门专业没有我的兴趣或好奇心。我只能硬着头皮完成所有课程。 即使您坚持不懈，事情通常也不会引起人们的兴趣，而您只需花费一半的精力，便可以得到两倍的结果。我敬佩企业家王建林。自从梦想着建造一栋建筑以来，他一直在朝着这个方向努力，坚持要做自己想做的事，并且非常敬业。 由于坚持不懈，他在正确的时间做了正确的事情。他成功的每一步，每一个选择和机会都是适当的，而不会浪费太多的精力，物质资源和时间。 我们仍然可以投资能源和物质资源，但是时间不能回来。如果从生活中删除前20年和后20年，则将其除以
5、执行。立即开始，时间就是金钱，执行就位。
6、诚信。不诚实可以使您赚到快钱，但在后期阶段您很虚弱。诚实起初可能会付出高昂的代价，但未来的好处是无穷的。
7、这将平均地除以一天，而您的奋斗时间只有20年。 二十多年来，我很快就抓住了它，并且一生都抓住了它。 （） 因此，只要您知道该怎么做，就应该毫不犹豫地坚持下去，坚持下去，并做好当前的工作。如果您一开始就改变主意并重复几次，那么您职业生涯的黄金时期已经过去了。在所浪费的岁月里，也许剩下的是不甘的心和深深的遗憾。
