关于互联网思维的思考（之一）

传统的社会资源是劳动力，土地和资本。这三件事已经统治了整个社会数千年的发展。到18世纪末，增加了一个要素：技术，工业革命引领了社会发展了200多年。今天，信息已成为社会资源的最重要要素，人类发展已进入信息时代。

信息可以成为一种社会资源，因为信息是不对称的。信息不对称一直存在。它决定了其他社会资源的分配。具有信息的组织和个人可以发挥主动和优势。随着诸如计算机和因特网之类的信息技术的发展，信息不对称将在不离开家的情况下继续得到削弱，不仅浏览全球信息，而且还将信息发布到世界各地。在这种发展和变化中，社会将被颠覆。削弱信息不对称性的人都是英雄。充分利用信息不对称性减弱趋势的任何人都可以成功。由于时代的变化，当今的国外GOOGLE，AMAZON，FACEBOOK，国内百度，腾讯，淘宝，京东等都脱颖而出。

互联网思维本书描述了9种主要思想和22条规则，并在一定程度上为如何减弱信息不对称以及如何利用减弱信息不对称提供了一些参考和建议。

对于集丰而言，有必要充分利用互联网来解决农民购买农机时的信息不对称问题，使农民能够轻松找到真正合适的产品和服务，包括透明的价格，并“购买有保障的农机，选择吉丰连锁店”。实地建立吉丰品牌。为了实现此目标，有必要在战略级别，组织级别和业务级别进行更改，并投资整个团队的力量来取得成功。

　　关于互联网思维的思考（二）

“ Internet思维”一书列出了自Internet诞生以来近年来成功地从Internet崛起的一些大公司，并为我们完善了公司创始人在公司成长和崛起中的经验。学习。并参考。

当今的互联网变化如此之快，人们早已不知所措。国际互联网市场正在蓬勃发展。一些产品在开发过程中已逐渐进入死胡同，并且（）很快被另一批产品替代。在这个快速升级的时代，我们需要一套新的思路来指导我们如何在市场上占有一席之地。本书以雷军的“重点，极端，口碑，快速”七字策略为基础，并结合马云的“马戏条”系统地提取了12种核心互联网思维：标签思维，简单思维， NO.1思维，产品思维，迭代思维，痛点思维，尖叫点思维，调思思维，粉丝思维，爆炸性思维，流程思维，综合思维。

在阐述书中精炼的观点时，他们都使用互联网上的领先公司作为其观点的证明。如QQ，京东商城，淘宝天猫等。“酒香不惧深巷”的主流观念已经离我们远去。随着互联网的发展，如何利用互联网最好地推广和销售自己的产品已经成为大多数企业家思考的问题。首先，我们必须改变传统观念，充分利用网络平台，颠覆传统的企业销售方式。其次，在考虑给用户带来的自豪感和满意度的同时，尽可能简化产品，为客户提供最需要和最方便的服务。最后，公司必须紧跟时代发展的步伐，犯错误并按照他们说的做。

这里的许多观点都很好，并且本书的时效性很强，并且对当前的许多热点进行了详尽的分析。无论是《泰爱》（Tai囧）设定的高票房，还是《爸爸去哪儿》（Where Are Going Dad）引发的*，以前都没有进行过大规模的宣传和宣传。那为什么他们如此受欢迎呢？部分原因是它符合听众的心理和基础，另一原因是口碑在听众中的自然聚集和传播。因此，当您发现无论您的广告和计划活动多么艰辛，都无法达到预期的结果。毅力不一定会导致胜利。我们必须学会掌握用户的兴奋和计划的要点。

“如果要成为行业的领导者，即使暂时不能成为领导者，也必须与第一者挂钩。”这是我们的老师在上课时告诉我们的一句话。当这句话以书面形式出现在《互联网思维》一书中时，这是第一思想：只有第一思想，没有第二思想。确实，世界上几乎每个人都知道世界上最高的峰是珠穆朗玛峰，但是有多少人知道世界第二高峰的名称。大量数据还表明，第一产品和第二产品之间的市场份额通常存在绝对差异。正是由于第一名的重要性，许多公司都加入了竞争环境，因此保持第一名与争夺第一名一样困难。当您的地位不可动摇时，您就是真正的国王。

俗话说：“不要生气，不要成为佛陀。”作为产品经理，这意味着要做好任何细节，使自己“疯狂”并为他人所“死”。从细节开始，无论产品的哪个部分，它都是严格要求的领域。客户想要的是带有满分的产品，仅仅达到90分还不够，也不会迫使其他人“死”。对于一个日益趋同的市场，如果您不能很好地掌握细节，您将很容易在细节上败北。

总的来说，本书中的许多要点与我通常学到的内容相似，但是“最好没有书”。书可以给我们带来启发和思考，但不能完全复制。接下来，我们必须充分结合我们公司的特征来开始思考。就像其他人所说的那样：来自产品起源的人有自己的思想和方法，而来自运营的人也必须有他们的思想和方法。我们应该实现我们认为正确的东西。以分发传单的最简单示例为例，不同的人肯定会有不同的结果。广告的目的是出售。一旦销量上升，您将成功。无论您多么愚蠢，肯定会有一些“专家”认为您是对的。我相信，利用现代网络思维武装自己，乔布斯和雷军不仅可以很好地利用“饥饿营销”，我们也可以。