下棋后无悔（之一）
在阅读了《国际象棋世界》并广泛阅读了董明珠的《国际象棋无悔》之后，我感到非常感动。这本书是董明珠的自传体小说。它讲述了她在2001年的淮帝经历的故事。在滨州和河南事件之后，他们编写了自己的一套格力独特的商业模式。她经历的精神旅程以及整个旅程中汲取的教训。传说背后有自己的传说。
本书以“国际象棋世界”的后记为基础，详述了2001年发生在格力的“滨江事变”和“怀爱事变”前后鲜为人知的故事，以及董明珠从不依靠自己。失去言语的精神，以及如何依靠格力的力量以及最初是“相同根源”的同事，同一行业的竞争对手以及不同方式的代理人，以智慧和勇气进行战斗，在水平和垂直方向进行战斗，以什么样的力量来镇定一个“事件”。没有华丽的文字，只有真实的事件和各种各样的评价，以及董明珠最真实的思想。仔细说明格力内部发生的真实情况。
“如何成为一个好公司”是一个很难回答的问题，但是明智的董总用“不要后悔”给了我们最生动，最有说服力的答案：作为领导者，就像是否是坚强的女人一样，她的毅力可以做到。和力量来自于她内心深处的生活哲学？格力已经从鲜为人知的小工厂成长为国内外知名的公司。在格力飞走之前，格力经历了什么样的训练？除了拥有出色的领导者外，良好的营销模式，精英管理和重视人才也至关重要。正如董先生所说，任何优秀的公司都离不开良好的营销模式。有成千上万种营销模式，没有最好的，只有最合适的。中国的营销启蒙运动是基于跨国公司的营销策略和世界先进的启蒙理论。格力也不例外。利用这些先进的理论时，他们不会忘记将当前的市场背景和格力的自身特征相结合，并灵活地使用它们。
在格力人眼中，“市场就是上帝”，更重要的是，他们相信“商人就是上帝”，这是格力最重要的营销理念。他们非常重视与经销商的关系，与经销商建立真诚的友谊，思考经销商的思想，并对经销商感到焦虑。可靠的质量，公平的价格供应，对经销商的真诚和信任使格力和经销商成为最佳的合作伙伴。 |“ Gree模型”的成功在于他们对经销商桥梁的良好利用，使他们的产品能够以更直接的方式推向市场，同时最大限度地减少了中间环节。这不仅有助于格力控制整个销售市场，而且由于中间环节的减少，也为消费者带来了最大的利益。正是由于与分销商的良好关系，格力在竞争激烈的家用电器公司中取得了突破，并立于不败之地：它创造了六项第一，一次又一次地实现了“格力辉煌”。此外，科学的人力资源开发和管理机制也是格力逐步成功的重要原因。
是什么使她有继续前进的动力？是什么让她有勇气不沮丧？是什么让她在世界上闪耀？ “在国际象棋中不要后悔”为我们提供了所有答案：她依靠国际象棋无悔的精神和对职业的热情。
“十年风雨，我没有其他爱好，所有爱好都是空调”。十年来，董先生的生活是格力电器，即空调。她将自己的全部精力和热情投入格力和她的空调业务。这就是她无法生存的方式，她只是致力于工作。正是这种精神，对工作的热情以及格力的荣耀创造了自己的价值，并让珍珠发光！
除了让我们理解董宗的“珍珠精神”之外，“玩棋时不要后悔”是一本生动的市场营销和业务管理教科书。
“如何做一个好生意”是一个很难回答的问题，但是明智的董宗和她的“在国际象棋中不要后悔”给了我们最生动和令人信服的答案：除了拥有优秀的领导者，良好的营销模式精英和价值人才至关重要。
正如董先生所说，任何优秀的公司都离不开良好的营销模式。有成千上万种营销模式，没有最好的，只有最合适的。中国的营销启蒙运动是基于跨国公司的营销策略和世界先进的启蒙理论。格力也不例外。利用这些先进的理论时，他们不会忘记将当前的市场背景和格力的自身特征相结合，并灵活地使用它们。
在格力人眼中，“市场就是上帝”，更重要的是，他们相信“商人就是上帝”，这是格力最重要的营销理念。他们非常重视与经销商的关系，与经销商建立真诚的友谊，思考经销商的思想，并对经销商感到焦虑。可靠的质量，公平的价格供应，对经销商的真诚和信任使格力和经销商成为最佳的合作伙伴。
“格力模式”的成功在于他们很好地利用分销商作为桥梁，使他们的产品以更直接的方式推向市场，同时最大限度地减少了中间环节。这不仅有助于格力控制整个销售市场，而且由于中间环节的减少，也为消费者带来了最大的利益。正是由于与分销商的良好关系，格力在竞争激烈的家用电器公司中取得了突破，并立于不败之地：它创造了六项第一，一次又一次地实现了“格力辉煌”。
此外，科学的人力资源开发和管理机制也是格力逐步成功的重要原因。
格力人说：“在我们这个地方，人们自己抬高自己”。激励员工努力工作，发展自我并组建一支高效率，高质量，团队合作精神和强大竞争力的团队是格力生存的生命线。董先生敢于清除“怀迪事件”和“滨江事件”中不忠实，缺乏责任感的管理人员，并确保忠于企业，诚实的优秀管理者是格力人才管理理念的最好体现。 。 “成千上万的部队很容易获得，但将军很难找到。”如果不解决管理人才的问题，企业在最初的繁荣之后就不可避免地会衰败。
现代企业需要有见识的人一起进行管理。这是格力成功的法宝，它只使用和重复使用人才。 （）格力长寿的秘诀是公开竞争招募中层*，努力培养人才。应该说，格力造就人才，而人才造就格力。
十年风雨，格力辉煌！作为格力的掌舵人，董先生用智慧和汗水成就了格力的今天和未来，并谱写了她一生中最辉煌的篇章！她是格力最耀眼的珍珠，她的光芒照亮了格力！我们没有理由不相信：格力将拥有更好的明天！珍珠的光芒会更加刺眼！
下棋后无悔（三）
董明珠是人才，与性格有关系吗？很多人会说是的。因为她的性格愿意吃苦耐劳，而且固执，而且本着不屈不挠的精神。我也这么认为。她的成功是她努力工作的结果。我真的很羡慕她，她走向了生活的荣耀，这真是太神奇了！
从她的成功经验来看，我们有太多思考。
她善于思考，有探索的动力和渴望。这与她一开始的直接营销经验有关。经过一番思考和处理，来自前线的大量信息可以得出正确的结论和良好的对策。没有这些经验，我认为今天不会有荣耀。我认为基层培训是生活的财富。如果一个人毕业后就被任命为领导职务，则可以想象外行领导专家的结果。这不是我们的领导职位吗？仍然有一些高层领导，他们不能在这里换职位。他们到处都是平庸的人。似乎有人说过“成为一无所知的领袖”-一群无用的人，他们利用权力谋取私利。
Mingzhu She处在一个自力更生，努力工作的商业环境中。如果她不工作，她将没有食物，如果不努力，她将被解雇。这是她成功的另一个条件。在这种环境下，您可以不努力吗？如果要把她放在*办公室当文员，她可能会整日疲惫不堪，无法应付各种社会和人际关系，并全神贯注于正式战斗，那么她今天将永远无法取得辉煌的成绩-不要否认她是今天的名人。谁听说过*工作人员的成就并享誉全球？不，工作是你自己，成就是领导！否则，您就离开。这很重要，但对您来说是固定的配额。因此，我认为*部门是培养平庸的摇篮。但是仍然有很多人申请公务员考试，如苍蝇冲进来，那的确是国家和民族的悲伤！因此，我要说的是正是这种环境造就了董明珠。
另一个与明珠有相似身份的女人，她也很能干，有吃苦耐劳的精神，但她不是那么幸运，她不为人知。她曾经给明珠写过一封信。她说她当时处于非常不幸的环境中。她有能力，但没有发言权。结果，工厂倒闭，人们离开了。这不是她的原因，而是经理的无能。如果将她放在珍珠的环境中，则可以确定她也是一个伟大的人物，并且做得很好。但是在那种环境下，她的梦想无法实现。这种环境是由负责企业命运的领导者创建的。最高领导者是否明智，他具有什么样的企业态度以及什么样的生活价值观非常重要。如果您只想使自己受益，那么一家公司就不会被打败。事物是按种类收集的，人是按组划分的。只有恶棍而没有绅士向他倾斜，有抱负和抱负的人会离开他。因此，环境可以造就或摧毁人才。
明珠公司处在积极的公司环境中。有一个明智，知识渊博，负责任的领导者朱江洪，她为您提供了一个可以充分发挥她的力量的舞台。因此，如果没有成功，她将无法成功。为什么这么多人看起来平庸而无能为荣？他们都一文不值吗？不，任何人都有自己的长处。如果给他一个舞台，他也可以表现得非常出色，但是这个舞台需要由权威机构提供。可以想象太多的人有太多的无奈。
董明珠的成功是不可避免的。除了她自己，还有另一个人造就了她，这就是她公司的负责人朱江洪。
董先生敢于清理在“怀迪事件”和“滨江事件”中不忠诚，缺乏责任感的高级管理人员，并确保忠于企业，诚实的优秀管理者是最好的体现。格力的人才管理理念。
对于创造格力奇迹的董姐姐来说，各种各样的报纸和摘要都记录有它，例如：一家国有企业的“走出去”的另类思维：不打价格战，不搞多元化，先做市场，然后制定建立工厂，改变世界对中国的看法和董明珠对“正和博弈”理论的解释。董明珠的奇迹还在发生，所以要继续关注。
下棋后无悔（二）
她是商业世界中一颗璀璨的明珠，她的光芒照亮了整个格力。格力造了她，她造了格力。她是“空调巨人”格力东明珠的负责人！
董明珠，一个坚强不屈的女人，脚踏实地的营销大师，一个创造格力神话的古怪女人。从普通的推销员到格力的掌舵人，她带领格力从一家小公司发展成为国内外知名的空调巨头。她创造了令整个行业震惊的“ Gree模式”（区域销售模式）。超过90％的格力经销商认可...一个奇迹诞生在她的手中。