看完最后一战

昨晚，我收到了来自“中级决定性战斗”的教练董立旭的礼物。

本书的理论非常系统，并具有作者独特的观点。同时，本书的文字易于阅读。有许多有趣而有趣的故事，卡通，插图和桌子。

《中层决策战》一书将描述中层管理人员必须具备的10种一般管理技能，包括角色识别，时间管理，有效沟通，目标管理，绩效评估，有效授权，下属的积极性，领导力和指导下属，团队建设。

“中层决战”是市场上许多管理类书籍之一，读者定义清楚，理论独立，思想博大精深，优雅和共同欣赏生动有趣。它可以用作中层管理人员提高其思想和专业技能的经典著作，也可以作为学习个人专业管理的好书。

我和李旭（Li Xu）在2006年的《世界经理人博客》（World Managers Blog）中相遇。我们都是那里的著名专栏作家。四年来，李旭一直专注于他的培训职业，并一直关注中层经理的个人专业管理。 2006年8月，我提出了一个新的个人管理主题的想法。时间过去了，瞬间过了四年。在个人专业管理方面，李旭一直在实战中丰富自己的策略和技巧，而我继续进行研究和实验。实际战斗很少。我非常欣赏和羡慕李旭，我应该从李旭的爱心，专注和毅力中学习。

在中国30多年来，管理理论和实践的核心是从事务管理到人员管理再到自我管理的过程。如今，白领工人和管理者越来越重视自我管理和自我管理。 “杜拉拉促销活动”的受欢迎程度只是这一趋势的镜像。李旭的“中层决战”应运而生，在思想，策略和执行上为中高层白领提供了很好的指导。

董立旭的《中坚决战》是一本难得的，读得好的，值得珍藏的书。 （）