关于“重建卓越”的思考

读完《重塑卓越》一书后，我深刻地意识到了本书讨论的公司衰落的五个阶段。一些曾经杰出的大公司和大公司，如果傲慢自大，盲目扩张，无法及时看到公司的危机，或者无视危机，他们将无法避免公司的命运从高峰跌落到低谷。底部。读完本书后，我也意识到可以避免企业的衰落，并尽早发现导致企业衰落的原因。只要企业不处于下降的第五阶段，那么仍然有时间改变方向，并且仍然有机会。荣耀再来。

阅读本书后，我了解到公司衰落的五个阶段是：

第一阶段是自大的。当一家公司傲慢自大时，总是表现最佳。这时候，它会认为成功是有道理的。

第二阶段，盲目扩张。如果一个企业没有看到自己的实力，盲目地扩大自己的业务范围，那么就等于挖了自己的坟墓。盲目扩张可以更准确地解释这些公司为何倒闭。

第三阶段，无视危机。放纵成功或扩张的喜悦时，实际上危机已经悄然来临，此时的危机警告常常没有引起重视，并始终认为这只是暂时的或周期性的，还算不错。 ，或者认为这没什么大不了的。

第四阶段，寻找一根稻草。 （）由于上一阶段的危机预警没有引起管理层的注意，因此导致出现了一些不利情况，然后开始急于求医，采取了一些突击策略，最终这些效果并不理想，仍然无法使企业重回正常运营轨道。

第五阶段，被遗忘或频繁死亡。经过第四阶段的努力，公司仍然无法恢复正常的运营状态，并且公司即将破产，甚至会慢慢从人们的脑海中消失。

尽管我只是一名普通员工，但阅读本书后，我可以更好地理解使企业衰落的5个步骤，及时了解企业的​​缺点，并可以从本书中提供的解决问题的方法中学习。了解危机发生时如何应对以及如何避免重蹈覆辙的那些公司的错误的方式。