《別输在不会表达上》读后感

  看完后“不要因为不能表达而输”

《別输在不会表达上》读后感

文/吴朝英

数千年前,先知和贤明的苏格拉底先生说:“世界上有一种能力,可以使人们迅速完成大事并获得世界的认可,这就是演讲的乐趣。”人际关系科学家戴尔·卡内基先生说:

团队负责人的语言是与员工交流思想和情感的媒介。团队负责人的语言表达能力直接影响员工的积极性,并与产品质量有关。作为团队负责人,我们必须不断加强语言培训,提高语言表达能力,与员工建立良好的发展关系。

我们高水平的语言培训是合理利用时间的重要条件! “准确,流利,生动,优美的语言可能会激发员工对工作的兴趣并激发他们的动力;它可以激励员工,使员工能够以轻松愉快的方式工作,提高自己的技能,提高产品质量,并带来更多对公司而言,效率很高。

同一件事,由于表达方式不同,效果也完全不同。这是语言的艺术。作为团队负责人,我们必须在与员工沟通时注意语言的艺术性。在工作中以及与员工的长期沟通中,我深深地体会到语言艺术的重要性。与员工之间的语言交流应该深入,简单,大事要小。员工来自不同的家庭,每个员工都有不同的文化水平和素质教育,因此我们必须注意语言的艺术。 “无限沟通”,方法是折衷的。团队领导者应注意与员工的沟通,更重要的是语言技巧。

不仅如此,在团队合作中,表达能力也非常重要。与人交流的方式不只一种,而且不仅有一种方式。可以选择说话的方式。实际上,良好的语言表达能力不仅使我们在工作中感觉更好,而且在生活中也建立了更好的关系。如果您想获得良好的沟通效果并建立良好的人际关系,则必须动脑筋思考。如何表达会更好。

以后的工作安排:

1.严格的质量控制

在车间的生产过程中,每个团队对自己的产品都有责任感,并对产品质量有高度的了解。本着对消费者负责和公司利益的精神,我们严格按照生产过程的要求控制质量,有效防止不合格产品进入下一工序,确保产品质量,降低生产成本,改善产品市场。竞争力。

2,抓安全

防止生产操作过程中发生安全事故,确保安全,增强责任心。认真做好各种制度的实施,做好隐患排查整顿工作。