1、一个木桶可以容纳多少水，取决于最短的木板。
2、一直追求效率和进步，并注意方法和技巧。
3、一等，二等，三失败，一等，二等，三等成功。
4、不善于向下属学习的领导者很少值得学习。
5、世界上伟大的事情必须做得详细，世界上困难的事情必须精打细算。
6、为操纵留出空间，并灵活弯曲和伸展。
7、事前监督人，管理风格。
8、事实总是比言语更丰富，问题往往比想象的要复杂。
9、人们必须负责任，只有认真彻底地做事，并坚持不懈。
10、人力资源的浪费是企业最大的浪费。
11、仅靠记忆是不可靠的，标记记录非常重要。
12、以理想的价格购买高质量的产品。
13、优秀的员工，忠于公司，忠于职业，并忠于自己的个性。
14、修身养性，扎根事业。
15、做一个准人，先卖自己，赚钱，赚心。
16、做不到小事的人永远做不到大事。
17、僵硬的脖子要实现高目标比弯腰为低目标要好。
18、出现次品是一个技术问题，而外流则是一个管理问题。
19、利益是执行的动力，而企业文化是执行的持续动力。
20、加强预算管理并降低运营成本。
21、化学药品非常危险，因此在储存和使用时要小心。
22、发现问题后立即报告，并以高效率及时处理。
23、只有质量才能有市场，只有改进才能有进步。
24、同一产品以世界上最低的成本生产。
25、员工经常犯错，正是您的管理层使他们容易犯错。
26、在执行*和集中的战略和策略时，服从总是没有错。
27、在新起点的基础上，创造新局面。
28、坚持一流的管理，生产一流的产品，提供一流的服务。
29、坚持不懈，追求完美。
30、多一点的投资，更好的方法和更高的性能。
31、多关注生产，减少返工。
32、多考虑应该做什么，少考虑可以做什么。
33、天空健康，君子为自我完善而努力。
34、夸大限制越多，您认为会有所作为的事情就越少。
35、如果您不努力工作，您将失业。如果您不喜欢工作，您将被解雇。
36、如果您愿意，一切都取决于您自己。
37、定期存储进出账，并及时处理不良物料。
38、定期进行预防性维护，生产可以顺利进行。
39、导演被藏在幕后，领导者站在团队的前面，教练在中间走。
40、应该解决旧问题，并应注意一些小问题。
41、彻底分析原因，彻底解决问题。
42、必须遵守仓储原则。先进先出是基础。
43、态度决定一切，细节决定成败。
44、态度要谨慎，过程要精细，结果要好。
45、慷慨大方并有能力处理琐碎的事情，可能会陷入两难的境地，使人安心。
46、成本管理的三个整体方面：所有员工，全方位和全过程。
47、找到解决问题的方法，没有找到避免问题的理由。
48、投诉得到迅速处理，客户感到满意和高兴。
49、接受是能力，但放弃是状态。
50、改变观念和风格，使企业文化层出不穷。
51、每一步都必须一丝不苟，每一个环节都必须一丝不苟，每瓶啤酒都必须精美。
52、每个人都有改善的能力，一切都有改善的空间。
53、没有务实的态度，务虚会将徒劳无功。
54、没有完美的方法，总有更好的方法。
55、没有批评的团结是适应，没有团结的批评是内在的摩擦。
56、注重细节，完善服务，严格控制工艺，精细操作。
57、深入的财务分析和科学的财务评估。
58、满足客户并同时获得利益是企业发展的核心。
59、热情的服务，改变观念，增进知识并应对挑战。
60、生产看板是企业购买的方向指示。
61、用脚站立在地上。
62、疏忽的一百个人忙，每个人都更加谨慎和顺畅。
63、相互选择的过程通常是相互适应的过程。
64、积极态度，事业成功和失败。
65、第一次正确执行，然后第一次正确执行。
66、管理团队口号大全霸气
67、管理责任，工作标准化和程序。
68、精细的管理从我开始！持续改进从侧面开始。
69、精细管理的标准化和工作目标的责任制。
70、经营企业就是经营人，经营者必须首先尊重人。
71、老问题，小地方，往往是致命的。
72、考虑一下，研究改善措施；尝试一下，并做出不懈的努力。
73、舒适常常会退步。
74、行动胜于了解，而行动胜于了解。
75、认真可以做正确的事，只有内心做得好。
76、认真维护设备可使生产自然顺畅。
77、记住操作标准，您将会熟悉它。
78、诚实是为了自我修养，清洁是为了养育自己。
79、谦虚而理性，扎实但又渴望。
80、进出料必须清楚记录，会计管理要更清晰。
81、进料按标准检查，保证产品质量。
82、道德是重中之重，诚实是基础，诚实是基础。
83、遵守工厂的规章制度，努力成为优秀的员工。
84、首先处理重要事项，然后处理紧急事项。
