工作场所中的人们不应成为逃兵
这个世界并不总是给你花，有时候它也给你荆棘。除了接受花朵，我们还必须学会接受荆棘。对于一个有胜利和追逐精神的人来说，这并不重要。更重要的是，被打败的人如果仍然像彩虹一样仍然值得。工作场所中的人们不应成为逃兵。
几个月前，我曾经收到一条短信：“李经理，你有空吗？我很沮丧。”五年前，这是我的一位同事，现在他在昆山的一家公司担任质量经理。因为我是五年前的经理，所以他一直这样称呼我。我马上打电话。他说：“我们去了韩国，这是一个质量问题。当我们进行随机测试时，我们发现了一些异常情况。我想扣除它。但是在进行测试后，没有问题，所以我把它结果是一个问题，这是整整20K，我必须退还。我不知道如何向老板解释。我想在事情结束后离开。我认为我在这里所做的非常不成功。”
一周后，他告诉我，老板给他放了几天假，所以他可以放松思考。 “我真的很想离开。”又一个月后，他告诉我他已经递交了辞呈。 “我将在新来者一到就离开。”尽管他没说太多，但他说，充满了失败和沮丧的感觉。我说服力不强，说：“保重！”
我经历过类似的事情。
仍然在第一家公司。头三年，我们都下了国内订单，要求不是很高，所以公司发展还可以。后来，老板希望将其提升到一个新的水平，并调整市场策略，从国内销售转向出口销售。但是那时，我们缺乏国外订单和大规模生产的技术和管理经验。出口到欧洲的产品多次退回，该公司多次提出索赔。生活非常痛苦。我是质量部门的负责人。几乎所有部门都指责质量部门做得不好。自从我开始职业生涯以来，我面临着最大的压力，每天都在紧张和恐惧中度过。
有一段时间，每天早上我的手都会颤抖。我担心进入工厂后会听到坏消息吗？令人恐惧的一天后，我回到了宿舍，我不想出来。我希望夜晚会越来越长。我无数次写了辞职信，无数次撕毁了辞职信。我只是不甘心。我的第一份工作真没用。将来如何参与工作场所？后来，我下了决心，深入到第一线，领导团队，一步一步地执行了措施，并一步一步地跟踪了细节。半年后，我们的产品质量终于通过了验收。在年底，该客户给了我们最佳供应商奖。我还请市场部给我礼物，以感谢我们的努力。
一年后，副总裁离开公司，去了一家新公司担任总经理。半个月后，他打来电话：“小李，你想和我一起工作吗？我在这里想念总经理的助理。”
是的，这个世界并不总能给您开花，有时还可以给您荆棘。除了接受花朵，我们还必须学会接受荆棘。对于一个有胜利和追逐精神的人来说，这并不重要。更重要的是，被打败的人如果仍然像彩虹一样仍然值得。有时，我们没有完全战败，是因为我们输了一场战斗。但是因为我们没有战斗精神，我们将彻底失败。
即使下次失败，怎么了？无论如何，我会卷土重来。如果您不放弃，您可能会赢。放弃，注定要失败。即使下次下次失败，也没关系。只要你坚持。像士兵一样，最可耻的不是他被打败，而是他是逃兵。一个在工作场所中失败的人值得尊重，以复查缺失的事物，更换位置并从头开始。最糟糕的是他为命运的不公正感叹。他没有考虑过自己过去失败的原因，而是想换个地方，乱糟糟的东西，然后捡些钱。
因此，我希望他能照顾好自己并重新开始。我也希望当我遇到挫折时，我仍然能够坚持不懈。
因此，写下这些话来支持别人和你自己。
还有一次是在第二家公司。我已经担任部门经理两年了。第三年，公司邀请了新的副总裁。新任副总统不太了解形势，促进改革的效果不好。他错误地认为是我，质量经理和生产经理共同抵制了他。因此，生产经理被调任为管理部门的经理，而我又从质量部门调任，建立了所谓的废物分析系统。后来，该公司想引进精益生产，但没人，所以我暂时转到了它。从那时起，我成为一名精明的指挥官。
但是我没有放弃，而是与导师认真学习，并促进了公司的精益生产。因为我做的扎实认真的工作，并且逐渐地，整个质量和生产系统变得活跃起来。 （鼓舞人心的电影）而我最大的收获是：因为我不那么忙碌，没有时间并且没有非常专业的人来指导精益生产，所以我将总结过去十年的经验和零碎的感受。在过去的十年中，经过完善和总结，形成了自己的知识体系。我对制造业的理解，就是那时，它向前迈了一大步。因此，我被调回质量部门担任经理。