1、 老板对你的真正期望是什么 查看这些期望，并思考您的想法：您认为您完全符合他们的期望，在哪里需要提出更多要求，在哪里需要更加努力地工作。 您的老板会期望您：
2、了解您的下属及其下属，并了解他们的优势，劣势和潜力。他们的工作如何帮助公司实现目标？他们的工作与组织的战略有何关系？
3、了解某些对老板很重要的数字或计划。您能随随便便地说出这些数字，并继续告诉您的老板这些数字去向吗？你应该这样做。此外，如果这些数字或计划偏离了轨道，您的老板将希望您尽快将问题告知他，并为他提供一些周到且可行的解决方案。
4、培养一群有能力的追随者，他们互相信任，让您了解情况，并感到自己一直在协助和指导他们，但不会阻碍他们。 （）考虑一下最近走进您办公室的五份直接报告。他们想要什么？您与他们的关系如何？
5、孜孜不倦地致力于实现绩效目标，并以及时负责的方式完成项目或计划。如果不幸的是事情失败了，您的老板将提前收到一些预警信息。
6、掌握组织，客户和基本客户群体的趋势。您应该知道压力点在哪里以及当前如何应对。
7、清楚地了解公司的广泛和长期发展方向。对于公司应该采取的方向以及原因，您应该有一些值得关注的想法。
8、能够与他人保持良好合作的能力。换句话说，您有足够的信心说出自己的想法，并且有足够的信心听取和尊重他人的意见，并且有可能将其纳入您自己的意见中。 您可以通过两种方式使用此列表。首先，也是最明显的是，要确保在老板眼中，您在所有八个方面都达到他们的期望。第二个是考虑向您报告的每个人。这些是您期望他们做的事情吗？他们知道吗你怎么知道他们知道的？你确定吗？ 试想一下，如果您的直接报告完成了所有这八点，那么您将对其有多大的评价。试想一下，如果整个公司都达到这些期望，这对所有老板来说都是一件宝贵的事情，这可能会使他们感到非常高兴。
9、能够发现即将到来的问题，并能有效地及时分析和解决这些问题，无论是单独还是与同事合作。
