陈年:那些上帝给人的局限

  老龄化:上帝赋予的那些限制

  

我说过生活中最大的困难实际上是自我限制。有两种自我限制。由于某些成就而导致的通货膨胀是一个限制,而由于某些失败而引起的混乱则是另一个限制。

  

首先,自夸的心理和虚荣心一定是错误的。例如,Vancl今年已多次修订其销售目标。在此过程中是否存在诸如自我扩展的因素?现在讨论这些数字时,我问自己,一定有。以这种心态调整公司的一些重要指标通常会导致错误。

  

Fanke是一种全新的商业模式。纵观目前的国内互联网公司,很多人会说这是中国的Facebook,这是中国的亚马逊,而Vancl没有参考。

  

自2007年诞生以来,它一直伴随着争议。在过去的四年中,它在这种争议下逐渐形成规模。因此,争论并不重要,如果有争论,我认为这并不奇怪。

  

Fanke从Internet中受益,Internet反对特权和权力下放。我认为这是互联网的精神。瓦解,当代历史和近代史的发展是一个逐渐瓦解的过程。您想要神化的东西将帮助您解构,因此更加有趣。您刚刚建立了一个更加庄重的形象,很多人都在帮助。当你解构时,你的尊严就不复存在了,因此它是一种平民精神,是一种无国界的互动。未来会怎样?

  

你能看一下现在是否不能上网吗?您可以,我可以,我可以离开互联网几天,但太多的孩子一分钟都没有看微博,他似乎无法生存。换句话说,他所有的信息和对生活的态度都取决于互联网。因此,如果我仍然对互联网上的传统品牌感到厌恶,我会为互联网精神感到抱歉。

  

我曾经经历过一次危机。我从2006年开始写这本书回来。那时,我正在做的“ I.Net”没有任何进展。投资者非常生气。当时,我不知道该如何与投资者交谈。他们投资了,我去写这本书。公司没有任何进展随着我的进步,我感到非常尴尬和焦虑。它甚至成为我生活观的考验。

  

当我要成为Vancl时,一些朋友说:“如果有互联网,请不要关闭互联网。如果您将其关闭,您将会失败。您只需扔掉它,让两个或三个孩子观看它然后您就可以成为Vancl。”当时我对这种感觉还没有很深入的了解,我等到7月才发布Vancl。我当时以为,即使我有互联网,即使我失败了,这也不是我自己的事吗?别人说什么都没关系,我当时想通了。这个东西是虚荣的,首先是您失败了,但您仍然假装自己没有失败。找到它,然后将其关闭。

  

此外,Vancl在2011年也经历了许多挑战。这些挑战或困难的主要根源是公司的管理失误。 (创业精神)这些错误不仅给合作伙伴造成了一些误解,而且在一定程度上损害了同事们的热情和动力。我想道歉。

  

不久前,突然的骚扰导致Vancl Eslite经历了几乎是一家上市公司的测试。在谣言流传的同时,我还听说Vancl诚品公司已被收购。起初我很困惑,但是后来我意识到这场动荡的策划者(希望)是Vancl应该很快关闭。有几天,我很was。难道2012年就在这里,世界没有被毁灭,而是会被谣言所统治吗?散布谣言的能力是否已成为企业家精神的核心竞争力?

  

我认为2012年是Vancl的最大机遇。冬季是最佳投资期。看一下百度和中国互联网的腾讯。在金融危机期间,它们都迅速扩张。伟大的公司全都在冬天。

  

现阶段现金不是最重要的,最重要的是业务的增长和用户的重复购买率。 Vancl当前的二次购买量超过80%。由于设置了退货和换货链接,我们的成本增加了一倍以上,但是用户确实通过第二次购买来偿还了我们。他们也影响了周围更多的人成为Vancl用户。

  

用户至上,这是商业常识。相信常识和基本定律,我认为没有错。