准新人的初体验
从学校到社会，从天堂的最爱到社会中的“菜鸟”，一年的绊脚石，满是疤痕的深刻反思，最后是凤凰涅磐，完成了新人的进化。
工作场所：并非如此简单
从“天堂的骄傲”到“社交新秀”
被郑州大学录取后，我整日忙于在学生会和俱乐部之间。我一直在不断提高自己的能力和成绩，然后上了研究生院。在一瞬间，我在家人，老师和同学的眼中成为了骄傲的儿子，享受着抱着月亮的星星的待遇。结果，自大，自大，自大和其他人性被慢慢揭示出来。
一个偶然的机会，我年少轻狂地进入公司实习。当我刚进入公司时，我总是微笑着，脾气很好，并且总是安静地工作，但是随着工作的进行，我的脾气越来越差。我一直想打架，我一直感觉到他们做了什么。这样。结果，我的眼中出现了不屑，而我的心开始抛弃了那些蒙面的人。自发的贵族意识使我不想和他们在一起。慢慢地，我在同事眼中看到了蔑视，而在*眼中却表现出了不耐烦。直到有人说“你只是一名大学生”，我才意识到。事实证明，这不是一个做自己的事情的世界，而是一个赖以生存的世界。真正的力量，经验和人际关系社会，我只是刚刚踏入社会的“菜鸟”。
努力打击疯狂
该公司正向国外市场扩张。我被送到另一个地方的购物中心做柜台，从事基本管理工作。在2010年9月下旬，我带着狂妄和幻想去工作。一开始，我并不害怕天堂和大地。我的心中只有忠诚和友善。
开幕前，由于担心工作人员会太累，我全程与领导吵架。我什至在餐桌上像小孩子一样告诉这位领导者，如果我不同意在开业之前不停止派我的员工来帮忙，我会不吃饭。开业后，我每天都很勤奋，做着繁重的工作和办事。我没有让员工照顾我所能做的，而只是让他们按时下班并做好销售工作。但是一个月后，我努力工作的一位主管带领员工转移，辞去了商场的主管。第一次，我感到被出卖了，这是集体的出卖，上司为此谴责了我。我感到非常委屈和恼火。我不知道为什么工作人员不能亲自向我解释原因，以及为什么他们不能与我积极沟通。我的心第一次很冷！
我总是很忙，工作很努力，但是我总是受到下属雇员，直接领导甚至其他内阁经理的攻击。为了保护员工免受领导的侵害，我与其他内阁经理进行了斗争，但最终我成为了这场“战斗”中唯一的失败者。
恪守职守，凤凰涅磐
最好走几千里去看几千本书。幸运的是，我的老师严厉地批评我：“未成熟，情绪激动，肌肉发达，优势没有发挥，劣势充分。”这是二十多年来我收到的最严厉的批评。
经过深思熟虑，我从行政部门发现了公司的各种工作系统，以充分理解制定这些系统来指导我的工作的意义和作用。其中，“每月连续招聘新员工，每月积极解聘表现最差的员工”的制度解决了我辞职工作中最大的烦恼。 （终身激励）该系统实施后，新员工不仅带来了新的活力，还激发了老员工的表现力，使整个店铺的气氛焕然一新。最重要的是，每月的人才库使我不再需要感到“背叛”。
在实施人事制度以适应优胜劣汰之后，我将工作重点放在了销售上，并将其他任务分配给了我培训的两名主管，这极大地改善了整个商店的绩效。我根据销售业绩确定了工作重点，并安排了各种任务的顺序，大大提高了我的工作效率。我过去花了10个小时的工作，但现在我只花3个小时就完成了，剩下的时间就是在推动商店的氛围，增加销售量。因此，连续数周以来，我们商店的销售业绩一直位居榜首。
凭借表现，领导者拥有发言权，加上与领导者的积极沟通，领导者心目中我们商店的形象发生了巨大变化。*开始倾听基层和市场的声音，客观地制定任务，并向每位内阁官长下放一些权力。当我们需要其他部门的帮助时，我们将首先向我们的直接领导汇报以共同解决问题。从那以后，公司各级领导对我们地区的发展有了更大的信心，我也受到了好评。
理解：反思与进化
从最初的痛苦到后来的必杀技，我深刻地思考了工作场所的样子，并总结了一些我学到的教训。
公司系统是新来者的保护伞
四年的大学，一年的研究生，五年的“思想解放”使自己很懒惰，生活也很随意。因此，当我第一次进入工作场所时，我对各种规章制度感到非常不自在。但是，该系统也是新移民的保护措施。它规定了雇员权力的范围。看来我们不能做很多事情。另一方面，其他人不能干涉我们的事务。因此，从基层开始的最大好处之一就是熟悉企业的各种工作系统并熟悉自己的保护伞。
该程序是一个快捷方式
企业对任何工作都有基本的程序。例如，出差时，必须先填写旅行表，然后相关部门的负责人签字；借钱必须先写申请表，然后有关部门负责人签字。不要为分层签名感到麻烦。这是必要的过程。这些签名是责任的划分，是对您自己利益的保护。因此，不要因为程序繁琐而感到麻烦。实际上，我们会发现遵循该步骤是工作期间最省时的方法。
领导力是最大的可用资源
新来者常常成为老同事的替罪羊，摆脱这种尴尬局面的重要“武器”是他们自己的领导能力。一个人的能力是有限的，尤其是对于新来的人，以及对于无法与同事交流的事情，应及时反馈给直接领导，领导与领导之间的沟通将上下安排工作。值得注意的是，“跨越式报告”是工作场所中的禁忌，但他的直接领导不是万能药。不是说他一个字就能完成一些工作。他还受到各个部门的限制，不能随便做出承诺。这时，“跨越式报告”已成为强制选择。此时，最重要的是首先请他的直接领导，以便他清楚处理此事的过程，并让他知道他没有直接越过他做一个小报告。
把握工作要点，取得工作成果
基层管理人员不能忽视自己的管理领导，必须掌握工作中的管理要点。基层管理人员的工作重点是，上级必须传递以下指示并予以执行。对于下属，您拥有最终决定权；对于上级和公司，必须澄清这种关系。
此外，性能是衡量所有内容的标准，并且您在所有工作中都必须取得良好的结果。新手没有经验，因此他们必须“先听后做”，也就是说，他们应该认真听取公司的指示，然后认真执行，并努力取得良好的效果。即使他们没有取得好的成绩，新人也不应为自己找借口，客观地评估自己，并为取得良好的表现而努力。
会计问题是重中之重
当我学习时，我的老师经常说：现金流量是主要工作，所有工作都围绕此进行。如果您的工作与公司财务相关，则必须始终保持谨慎，因为这不仅关系到企业的利益，而且关系到您自己的利益和性格。
企业产品和办公用品等资产的收支平衡很容易被忽略。我们必须有进入和退出的基础。这是新来者在工作中应养成的重要习惯。此外，工资，补贴和福利实际上与个人利益有关。您应该为自己的努力而奋斗。因此，您必须熟悉公司与金钱相关的所有系统，主动申请并进行实时监控。
大学生常常以高昂的热情和美丽的梦想进入社会，但是在梦想成真之前，他们却被突然的风雨蒙蒙。当您第一次进入社会时，您常常会感到a。这种tr的大部分来自不安全感和无知。此时，我们必须充分发挥我们的学习和思考能力，并深刻反思我们的环境。一旦掌握了工作的主线，一切将变得清晰。
新来者的许多错误是由于态度和性格造成的，“自以为是，骄傲，过于理想”。当我第一次进入社会时，我所学到的知识还没有显示出它的作用，但是这些致命的弱点被大大暴露了。也许一个小错误无济于事，但是如果您不认识它，那将是致命的。因此，作为新来者，我们必须从第一次撞墙，直接面对困难，以最快的速度成长为社会人士时就认真思考。只有成为社会人，我们的梦想才能在社会和现实中绽放。
文章来源：Umi.com
理解后，员工离职的主要原因是领导者设定的销售任务过高，导致员工佣金低。我的直接领导最不可理解的是，他显然应该控制总体任务的制定，但是他必须让每个内阁官长亲自报告任务。每次我们报告任务时，他总是随意增加任务量。当直接领导向上司报告任务时，我们总能听到赞扬：敢于为如此艰巨的任务而战。如果完成此任务，直接领导将对我们说：“看，我听到的是正确的，领导再次赞扬了它。”但是，如果任务没有完成，那么直接领导会说：“为什么要决定不这样做？，请反思一下！”每当我看到这位“轻率地承诺和高兴”的*时，我都会感到无助。
在这种领导下，我们地区的内阁管理人员相处得不好。我们刚刚开放的市场本应携手合作，寻求共同发展，但我们自私自利，无视大局。经验丰富的橱柜经理总是可以轻松地从领导者那里获得商店的好处，但是刚入社的大学生总是因为无知而不考虑整体情况而受到谴责。其他商店经理说：“哦，我睡得不好，我已经熬了两个晚上。”*会说：“这真的很难，我应该休息并好好休息。”但是，领导者忽略了我熬夜并连续10天加班。不要问。