1、一丝不苟，追求完美，精细管理，百年金星。
2、一个人进步的速度通常与他纠正错误的速度成正比。
3、一旦说完这些话，您就很难轻易返回。
4、不善于向下属学习的领导者很少值得学习。
5、不愿承担责任的人没有资格享有权利。
6、不断提高质量，追求产品完美。
7、不要期望别人能帮助你，不要期望别人需要你。
8、不要轻率地答应，但是如果您答应就必须遵守。
9、世界上伟大的事情必须做得详细，世界上困难的事情必须精打细算。
10、为和平时期的危险做好准备，并努力不断提高产品质量，对每个环节的详细管理是重中之重。
11、为自己养成良好的习惯，并给他人留下良好的印象。
12、事先管理人，有风格地管理人。
13、人的差异化和管理的标准化。
14、仔细观察并保持安全；多采取一步，以防止发生事故。
15、使人疲倦的不是遥远的山脉，而是鞋子上的一粒沙子。
16、具有积极的心态，事业成功和失败。
17、创意决定创意，创意决定出路。
18、加强团队建设，提高工作效率。
19、勤奋，对他人负责，比处决更重要，在细节上严格。
20、单靠习惯是不可靠的，标准工作是最重要的。
21、只有努力工作，我们才能取得伟大的成就。
22、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 五，加强沟通与交流，促进支持与合作。
23、只有当自己的观点成为真理时，强才能被称为美德。
24、只要头脑不滑，方法多于问题。
25、同一产品的生产成本是世界上最低的。
26、员工像这样对待您，您教他们如何对待您。
27、善用仓储能力，货物周转快，优质的仓储，保证安全。
28、坚持检查测试，不放过问题。
29、基于新的起点，创造新的局面。
30、基于诚实和创新。
31、多想一点，少犯一个错误；阅读更多，少犯一个错误。
32、天空是健康的，绅士继续为自我完善而努力。
33、好的员工：考虑生意，做实际的事情，什么都不做。
34、学习精益思维，实践精益方法，理解精益管理并建立精益企业。
35、安静无声，对原始无动于衷。
36、将脚放在地面上，并站在地面上。
37、应该解决旧问题，并应注意一些小问题。
38、建立一个高效的执行团队并掌握团队星级方法。
39、当我们把花送给别人时，首先是我们自己闻到花朵的气味。
40、很难掌握的是措施，而很难看到的是热量。
41、必要性是重要性的体现，融合点是重点的重叠。
42、必须添加出色的战略，以使出色的执行工作有效。
43、必须讨论会议，必须决定会议，必须决定但必须坚决采取行动。
44、态度决定一切，细节决定成败。
45、您不必看到别人无用，而要让别人看到您是有用的。
46、您越夸大限制，您认为会有所作为的事情就越少。
47、我宁愿事前检查也不愿事后再做。
48、拓宽融资渠道，确保资金需求。
49、按规定操作机器和设备，并始终注意效率和安全性。
50、接受是能力，但放弃是状态。
51、控制每个过程，使每个产品都合格。
52、提高产品质量并降低生产成本。
53、改变是痛苦的，没有改变更痛苦。
54、改变观念和风格，使企业文化层出不穷。
55、更加重视生产，减少检查返工。
56、机制激励人，文化塑造人，情感温暖人，事业团结人。
57、标准化管理是科学的，创新管理人员配备齐全。
58、标准化维护始于我，并精心管理全面参与。
59、每个人都有改进的能力，一切都有改进的空间。
60、每天三件事：必须做的事情，应该做的事情和可以做的事情。
61、没有执行力，就没有竞争力。
62、没有缺陷的产品，没有缺陷的产品，没有缺陷的产品。
63、注重细节，改善服务，严格控制过程，精细操作。
64、生产看板是企业购买的方向指示。
65、相信自己，相信合作伙伴的努力将会获得回报。
66、真诚可以知道远见，可以预测未来，并可以很好地计划。
67、知道别人可以理解的东西仅次于知道别人想知道的东西。
68、管理是行动，管理正在树立榜样。
69、管理的首要任务是首先管理自己。
70、管理责任，工作标准化和程序。
71、精细管理的标准化和工作目标的责任制。
72、经营企业就是经营人，经营者必须首先尊重人。
73、考虑一下，研究改进措施；试试吧，努力工作。
74、记住操作标准，您将很容易熟悉它。
75、评估他人的过程是对自己评估能力的最佳评估。
76、货物识别应明确并按不同类别进行管理。
77、质量管理讲技能，沟通和协调非常重要。
78、遵守工厂的规章制度，努力成为优秀的员工。
79、领导者应带头这样做，而不要抓住领导者。
80、领导者必须善于表达，也必须善于倾听。
81、首先处理重要事项，然后处理紧急事项。
