毕业实习日记

为了打动我的领导和同事，我今天早些时候来到公司。在打扫办公室时，我突然接到李主任的任务。任务是整理整个公司员工的信息，并在计算机上与信息进行核对。如果不正确，请亲自检查并保持计算机上信息的一致性。这是一项简单的工作，但我不能太草率。我一一完成。公司设有设计部，预算部，财务部，工程部，采购部，市场部和销售部。

在执行此任务时，我以为我在大学学到的理论与我目前的实践确实不同。有时，感觉到我们学到的理论与实践之间仍然存在很大差距。理论知识非常空洞，我觉得实现的范围很广，但是当您踏入社会工作时，您会觉得使用书中学到的理论来解决并不需要很多事情，但是根据您的经验或耐心，仅此而已。

而且我对设计的专业知识有所了解，如果我能将这两个学科的知识结合起来，将会更加平静。

　　毕业实习日记（四）

3月4日，星期五，天气多云部门人事部

实习任务和内容

协助处理简单的事情，为工作打下良好的基础

专业经验

今天还不如前几天，我准时去了单位。我拿着办公室钥匙，向前台问好，进入我的办公室。在同事的帮助下，进行一些与业务相关的工作，主要是帮助处理简单的事情。那是奠定基础。不要小看这些活动。尽管它们很简单，但它们并不是疏忽大意。一切都很重要，因为它们都是相互关联的。为了确保最终成功，必须为每个步骤奠定基础。

为了能够真正地学习知识，我严格要求自己做好一切。即使是简单的事情，我也会认真考虑几次。因此，尽管我不快做，但是我可以保证同事的满意。 。同事通常不敦促他们。他们安排任务，然后交给我来处理。同事会不时提供一些帮助。熟悉它之后，事情将变得越来越顺利。我的实习可以只是几句话，那就是：多看，多问，多观察，多思考！

　　毕业实习日记（五）

3月7日，星期一天气阴天部生产部

实习任务和内容

参观生产部门

专业经验

在周末休假后，在本周的第一天，我主动去了生产部门。首先，我去了最基本的生产部门，那里的工人非常努力。那里的导演非常热情，似乎非常喜欢我，他告诉我：“你是一个受过良好教育的人。访问这种地方真的让我感到委屈。”我以为自己，这些人真的可以说话，但他们的心很温暖。他还告诉我，我们公司的员工非常友善，将其视为自己的家。除了我谦虚的客气话外，我也不知道该说些什么。看来我必须锻炼自己的沟通技巧。我依次参观了几个地方。工人们只是向我打招呼，他们很忙，只有我与导演沟通。很快，我了解了生产部门的工作内容。最后，我去了质量检验部门。他告诉我，这是生产部门的*别。那里的许多人都是工程师，与他自己的员工下的普通工人不同。

一整天过去了。看起来像是一家小公司，生产部门很小，但这很麻烦。我回到办公室，副总裁汇报了。他说，生产部门是公司最重要的部门之一。它以技术赢得世界，以诚信服务未来。只有高科技，我们才能在市场上立足。尽管很小，但它是我们设计公司的重要部门。

生产部门的人际关系可能较弱，因为每个人通常都忙于前线工作，几乎没有沟通。这就要求相应的管理者必须注意自己的精神生活，并提供更多的晚会，假日旅行和其他活动。

　　毕业实习日记（六）

3月8日，星期二天气阴暗部市场和销售部

实习任务和内容

拜访市场部和销售部，并在会议室担任临时秘书

专业经验

副总裁带我去了市场部和销售部。在与同事们互相介绍之后，我仔细观察了他们的工作。因为是我带我去拜访了副总统，所以我总是觉得他们把我当作领袖，而且很有礼貌。突然想起一个成语----狐狸假虎威武。我在这里了解到，下午有一个销售员培训会议。为了了解更多，我主动与销售经理交谈。我将在下午的培训会议上为您提供帮助，但我无法应付大事。他高兴地答应了。

下午去了会议室。这里没有秘书，所以我现在必须是职员和前台。销售经理在那里为推销员开会。在这里，我知道网络营销以及这些业务员的工作情况。会后，我有一些意见。 （这些推销员的素质似乎不是很高，并且他们对公司的哲学没有深刻的理解。作为一个单元，我们应该稳定原始推销员并开发新的推销员，以避免培训后人才流失。这是不利于该部门，并让销售员本人意识到参加这些培训课程的重要性。）我在这里是新来的，所以我们只说几句话，并告诉副总裁，这些不一定是好事，最好把它们放在我的心中。也许我所了解的可能不正确。但是我知道这位销售经理非常好。他确实是一个局外人。看到这么多杰出的人，我觉得我太小了。我真的希望在几年内成为公司的专家。

　　毕业实习日记（七）

3月9日，星期三，天气晴空部人事部

实习任务和内容

日常工作

专业经验

不知不觉，我已经工作了一个星期，在这里我感到非常满意。副总裁每个星期三去各个部门，我也跟着去。我现在只知道总经理不在主体范围内，而且总是不在那儿。在主人是副总统。有时候我真的很幸运。如果我去一个大小组，我将无法理解所有部门的内容。我从副总裁那里得知，我们单位的老板是外国人，除了总经理说一口流利的英语外，我是唯一剩下的人。尽管我没有看到总经理，但他们有时需要像我这样的人才。我说总经理将在两天内从上海来，然后我可以做更多有意义的事情。副总裁告诉我，我已经调动了每个部门，将来在需要时我必须提供帮助。

我很开心。简而言之，忙碌总比闲着忙，因为我已经饱了。副总裁告诉我，我已经来这里几天了，您对此有何看法？这里没有人告诉我要大胆发言。我考虑了一下，加了几句客气的话，并和他谈论了推销员。甚至没有考虑，他微笑着称赞我，说我真的很有见识，而设计部门是我们最关键的差距。该公司现在的决定是培训精英设计师。我从心底点了点头。他们已经回答了我发现的问题。我只能看问题，不能解决。值得副总裁学习。

此外，已经公布了研究生入学考试的结果，您可以参加复试，这也是一件快乐的事。据说它将在本月底举行，离现在还不到20天，所以我们必须快点。幸运的是，我对这里的工作很熟悉，我将在以后处理。

第二天仍然更加谨慎。接待我的人是人事部门的负责人。他带我熟悉了公司的结构，并让我看了公司的规章制度，主要看了公司的人事管理系统和人事操作程序。第二天上班还是很容易的，几乎没有------

人力资源部在经济和人文主义的指导下，通过招聘，选拔，培训，薪酬和其他管理方法，有效地利用组织内部和外部的相关人力资源，以满足组织当前和未来发展的需求。 ，并确保组织实现目标和成员发展的最大化。

它是预测组织的人力资源需求和制定人力需求计划，有效招募和选拔人员并进行有效组织，评估绩效和支付薪酬并提供有效激励措施，将组织和个人的需求相结合以进行有效发展的全过程。以获得最佳的组织绩效。

这与我们所学的社会工作理念具有很大的兼容性。

　　毕业实习日记（三）

3月3日，星期四天气阴暗部人事部

实习任务和内容

组织文件并与同事沟通

专业经验