1、 关于电影《狩猎U-571》的思考 文/姜国恒 在假期中选择的电影片段中，我个人最喜欢这个片段，因为它充分说明了领导者从非正式领导者转变为正式领导者以及周围的人成为他的追随者的过程，并且反映了危机的公众领导者应具备的关系能力。 当整个团队面临困难时，根据危机领导方法的要求：
2、不敢冒险，敢于冒险。 而且，他当前拥有的船长权利不是通过选举或能力来选择的，而是通过职位权力的合法权利来获得的。请查看他如何处理此类不守规矩的紧急事件以建立坚实的基础。自己的权限库。
3、不能承受压力，不能足够冷静和镇定危险；
4、从领导者的心态来看，事件绝对是无可避免的；
5、他用强硬的方法来获得权威，他的性格从虚弱变成了坚强，最终在面对事物时变得坚定，镇定和镇定。
6、危机预测是一种智能管理工具。 显然，作为一名受到危险下令的领导者，泰勒在影片中完全没有资格。首先，他有以下缺点：
7、对环境的理解不清，没有洞察力；
8、应对危机的能力不足，缺乏创新精神；
9、建立危机管理团队；
10、性格弱，优柔寡断；
11、打破常规并将其用于决策；
12、无凝聚力；
13、环境的急剧变化提高了泰勒的适应能力，抗压力能力和规划能力。他逐渐增强了促进整个计划实施的权限，并以坚定的信念感染了船上的其他人。该计划的制定和实施也显示了其冒险精神。 最终，该计划取得了成功，所有成员都受到尊重。泰勒通过克服危机获得了自己的领导才能，并完成了自己的升华。整部电影都使用非常个人化的英雄主义来表现领导者的形成，艺术性和科学性的融合，我非常喜欢。
14、老年士兵的支持是其背景权利和情感权利的基础，但也存在某些缺陷。有时，只有人际关系不能保证完美的结果。
