1、 2016年员工回顾优点和缺点
2、优势：做事有原则，有明确的奖惩措施;能够以企业理念与员工沟通，关心下属；执行力强。
3、优势：关爱员工，尊重员工，积极帮助员工解决困难；大力，严格地工作。
4、优势：工作目标明确，思路清晰，善于总结；及时安排工作检查并作出回应；重视培养下属的学习能力，帮助新*。平易近人。
5、优势：工作积极主动，热情洋溢，具有吸引力；强大的工作计划，强大的执行力；公平与公正，明确的奖惩措施；纠正错误。
6、优势：工作负责，热情；熟悉流程并能够及时传达公司精神；平易近人，关爱员工，并与员工保持良好沟通；工作执行力强；清除公共和私人工作，没有工作权，公平公正。
7、优势：思路清晰，计划周密；乐观而有动力，不愿承认失败，坚决执行；爱与奉献，关爱员工。
8、优势：积极的态度，自信，热情；思维清晰，执行力强，原则坚强，能以身作则；关爱员工，平易近人，善于表扬员工；认真负责的工作，能吃苦。
9、优势：认真负责的工作，勤奋的工作，能够与员工分享喜悦和悲伤；平易近人，能够听取员工的意见；敢于尝试，敢于大胆能够将公司的理念运用到工作中，并考虑到整体情况。
10、优点：乐观，认真，务实，能吃苦耐劳；关爱员工，沟通能力强；对下属，公平和正义的严格要求。
11、优点：公平公正；善于学习；能够微笑对待员工。
12、优点：努力工作，执行力强；以公平，公正和公开的态度对待人为做错的事情；有动力，不愿接受失败；强烈的责任心；能够批评自己。
13、优点：和可亲，善于沟通；积极的工作态度，高效率，果断的工作以及公司系统的良好执行；能够从其他商店积极学习并与员工分享工作经验。
14、优点：善于分析，思路清晰，能把握工作重点；关心下属。
15、优点：工作方法平易近人；宽容，可以帮助员工及时解决困难；工作是计划好的，重点突出的；善于沟通。
16、优点：工作有计划，有目标，有较强的执行力；人民权利；善于学习；平易近人敢于创新。
17、优点：工作认真负责，执行力强；可以调动员工的积极性；易于理解工作的布局；关心下属的进度。
18、优点：执行力强，效率高；及时跟进安排工作；能够耐心地指导下属的进步。
19、优点：认真负责的工作，勤奋的工作；公平和耐心；关爱员工，在所有方面树立榜样。
20、优点：面对事物时保持冷静，能够体贴员工；有一个做事，工作方法和灵活性的计划；公平正义；及时交付公司创意。
21、员工忠诚，仁慈和体贴。强大的创新能力，勇于推陈出新的勇气，不断尝试，并及时提供真诚的批评和对错误言行的纠正。敢于大胆思考未来，懂得如何提前计划并能够分享领导者的忧虑，是一个难得而强大的助手。员工的忧郁智慧，冰雪智慧和无私的思想去处处考虑他人，这不仅重现了世界的温暖和关爱，而且感动了无数其他人。
22、员工性格温和镇定，柔韧性克服力量，生活低调。在工作中，他可以平衡牢固的人际关系，维护他人的利益，并尽可能避免伤害他人。员工也很睿智和有理解力，能够从更高的层次看待问题。暗中帮助别人，深爱着正义。在人际关系方面，小组领导和全体员工都高度认可和评价。
23、建议：不及时跟进安排工作；与员工更多地沟通，并注意沟通方式；控制早上的会议时间。
24、建议：与员工更多地交流和鼓励更多；加强现场访问的频率；加强员工培训；及时解决员工上报的问题；提高会议效率；改进批评和称赞的方式。
25、建议：与员工更多地交流并了解他们的真实想法；赞扬对下属的批评越来越少；会议时间控制不力，重点不明确；工作需要更详细；专业技能有待提高；改善心态和更多微笑。
26、建议：与员工更多地沟通，了解员工的真实声音；对下属的培训不足；较少关注小部门；会议方法有待改进；身体护理。
27、建议：会议效率低下，人员安排不合理；鼓励员工更多，批评更少；严格要求自己，不要太随便，以身作则。
28、建议：合理安排员工轮班；更深地关心员工。
29、建议：容易情绪化，不注意说话方式；注意更多的公平和开放；注意更多地关心下属和自己。
30、建议：对下属要更严格；给员工更多的游戏空间；了解员工心目中更真实的想法；加强对科长的培训；珍惜自己，锻炼身体。
31、建议：工作效率更高；后续工作不够及时；加强流程建设；员工可以及时应对问题；与员工沟通更多；太认真，不够开朗。公平公正；更关心夜班工人。
32、建议：性格不耐烦，在情况下不够冷静；注意公平和公开；没有足够注意一楼。
33、建议：批评员工不要谈论场合；与员工进行更多的沟通，更多地了解他们，并改善沟通态度；生气时易怒和不理性。
34、建议：提高会议效率，减少人员加班；在高峰客流期间避免与*见面；较少关注新员工，需要加强培训并提高工作水平；对*的要求应该更加严格；注意健康。
35、建议：提高自己的领导能力。 （）
36、建议：改进工作计划和工作效率；更加关心和了解员工，与*和员工进行更多的交流；注意简明扼要的会议，调动会场气氛；对基础工作不够重视；与下属分享更多的工作经验；更加重视促销员；及时解决下属报告的问题。
37、建议：更加关注员工，与他们更多地交流，更多地激励他们，团结他们的心；加强对下属的培训；控制会议时间；存钱。
38、建议：注意以微笑对待他人；与员工更多地分享个人成长经验和教训；加强员工培训；注意对待事物而不是平等对待人。
39、建议：注意保持工作热情；加强对员工的培训。
40、建议：注意控制会议时间和频率；训练下属耐心并倾听员工的声音；及时解决员工提出的问题；对新员工的培训和指导不足；关注员工的困难，管理更人性化；当您遇到问题时，必须注意做正确的事情，而不是人。注意个人形象。
41、建议：进一步了解员工；少注意服装部门，建议参加服装会议；工作容易让人情绪激动。
42、温柔平稳，努力工作。在任职期间，他领导一切，并在帮助同事和培养新移民方面以身作则。工作态度是真诚，有上进心并且能够遵守原则。在实现目标中，有不屈不挠的毅力和耐力。员工也可以从全局出发，谦虚耐心，并继承中华民族的优良传统美德。
43、王平：认真，主动，服从全局，热爱奉献，扎实的业务知识，过硬的业务水平，与北区管理者相处融洽，树立榜样，有能力胜任北大的工作。北区经理；品行端正，脚踏实地地做事，规范行事，对主管领域进行有效指导，提出建设性意见；高度敬业和杰出。 （）
44、进展：与下属进行更好的沟通，能够听取他们的意见；更加生动活泼，称赞更多的下属，并且能够训练下属进行改进；商业技能快速提高，工作流程执行良好。
45、进展：工作效率高；能够耐心地培训员工；了解下属；敢于创新能够与员工介绍；及时安排工作跟进工作；会议时间很短。
46、进展：正确的工作态度；改善工作标准；更加注重细节；熟练的工作流程；能够正确指导下属。
47、进展：管理技能会议，总结和表扬；监督检查工作取得重大进展；更加积极的沟通，极大地改善了沟通方式；计算机知识的快速进步。
48、进步：不再情绪化，更明智；关心下属的工作和生活，与员工进行更多的交流，减少责备；公司的系统实施良好，并及时发现了问题。
49、进步：与员工进行更多的沟通，热情地对待工作，专心致志，并全面考虑问题；加强与员工的沟通；提高专业技能。
50、进步：乐于学习，不as愧；严格要求；工作思路的改善；与下属进行更多的交流，更多的微笑，更少的使情感投入工作；计算机知识大大提高。
51、进步：关心下属，与员工沟通更多；提高执行力和效率；提高专业技能；及时处理过时的产品。
52、进步：关怀和体贴的员工；给员工空间；提高工作效率；具有创新性。
53、进步：关爱员工，对员工有良好的态度，并与他们及时沟通；会议可以鼓舞士气；给员工空间和机会，不要放弃或放弃；认真工作，积极沟通，为企业外部门提供更好的指导。
54、进步：关爱员工；能够遵守现场检查和对基本工作的严格要求；及时跟进工作安排；果断高效的工作，缩短员工的工作时间；注意员工技能。
55、进步：可以调动员工的积极性；加强工作计划。
56、进步：对雇员的友好和良好的态度；工作水平比以前有所提高；对自己的严格要求已经取得了进步。
57、进步：工作水准高，要求严格；学习和上进，可以有效调动员工的激情；良好的协调能力；快速熟悉大型商店的工作过程。
58、进步：照顾员工，平易近人；提高专业技能和工作思路；及时称赞下属。
59、进步：缩短了员工的工作时间；他们注重技能培训，对员工有严格要求；工作安排更加合理，后续行动及时，执行力得到改善；他们与员工沟通良好，学习后可以与员工分享。
60、进步：能够对自己和下属严格；谦虚地学习，如果您听不懂就问问题；工作积极性提高，执行力增强；工作标准得到改善；时间观念更强。
61、进步：认真认真地工作；可以更好地利用公司的理念和企业文化理念，更好地了解员工，与员工沟通时改变态度，关心下属；控制会议时间比以前好；工作思路比以前更清晰。
