1、一个发达的企业将建立一种文化（灵魂）以吸收他人。
2、一些企业家想把企业交给他们的孩子。他们错了。企业是市场。拥有市场能力的人将把它交给企业！皇帝想把这个国家分给孩子们，但刘备却把它分给了阿斗，但一家人却取代了它！
3、一切都掌握在我们自己的手中，例如幸福，您不幸福，谁会同情您的悲伤；例如坚强，你不坚强，谁会怜悯你的怯ward；例如努力工作，如果您不努力工作，谁将陪伴您？例如，珍惜，如果您不珍惜，谁会浪费您的青春；例如，如果您着迷，谁会与您一起前进和后退。 。
4、上司经历事业顶峰时，应采取“三三制”原则：（1）当前事业消耗三分之一的精力； （2）三分之一是培养后继者； （3）3分今后的计划。
5、上课是为了提高老板的境界，而不是学习如何赚钱。想想看，我教过你机制，但是你的内心并没有改变。您不想与您的员工从心底过上美好的生活。什么都解决不了！只要您被释放并且您的境界得到改善，一切都是容易做到的。
6、与员工有关的所有事项必须透明，与员工无关的机密事项越多越好！
7、与您开展业务的人相对较少，而且周围没有人。这意味着您已经计算了其他人。很长一段时间后，人们知道他们找不到您。这是不平等的交流！
8、业务运作的三个部分：人力资本，财务资本和时间资本。老板必须是一个思维和整体运作的工程师。
9、中国人被压制了太久，皇帝统治了太久，人民受到了挤压。美国人将与孩子谈论70次为什么要吃鸡蛋，而中国人对孩子的挤压不会超过7次。服从命令会对孩子产生强烈的抵抗力。
10、为什么员工见人时会感到紧张？市场经济的基本形式是交易。交易的本质是交换。交换的基础是平等。如果您想让一名员工以50元的价格卖出100元，他会很紧张，您必须让他收取100元。元只花了50元，他绝对不紧张，转过身就把钱换了。
11、习惯拖延者通常是找借口和借口的专家。
12、享受荣誉和收入后，您必须承担委屈和责任。
13、人们之所以改变，并不是因为他们知道，而是因为他们被感动了。
14、人们按照某些习惯行事，随着时间的流逝他们将变得依赖，使他们很难改变。领导的方式是为员工建立向上的轨道，并使他们依赖该轨道。
15、人类最明智的时间就是他们最放松的时间。
16、什么想法？思想是与他人共享金钱！
17、今天的新概念是领导者应领导员工学习生活。
18、任何想解决生活中所有问题的人都是不成熟的！
19、企业对员工的最大贡献就是帮助员工学习和成长！
20、优秀的领导者很少说出任何有意义的话，但是当他们讲话时，它们是有用的。
21、公司中有三种人：人力，才能和品格。
22、公司来找您解决问题。如果没有问题，您将失业。
23、刘毅的经典语录
24、到处都是真正的老板，他吸收精华！
25、只要对方采取行动，讲话就不会是完整，完整，正确或准确的。
26、只要您公司的系统和机制没有改变，您学到的一切都是苍白的。请记住，改革将始终改变目标人群以及完成后的分配方式！当人们聚在一起时，这是分配金钱与利润，名利与财富的问题。因此，当我们想到人们在一起时，我们必须首先划分名利。有什么想法这意味着能够与他人分享名利，被称为思想。
27、只要我不放弃，你就永远不会拒绝我！就您的生存和生活而言，销售能力比所有其他能力都强！如果一个人说“我不适合推销，也不适合与人打交道”，则表示他觉得自己不适合过上好生活！
28、可以取得职业的人周围有影响和制约因素。忍耐的境界没有任何人指导。如果要成长，就必须忍受，为了荣耀，就必须忍受。
29、在任何情况下，使您成为主角的人都是主角。
30、在任何情况下，听众只会在乎您说的话是否对他有帮助。如果您说的话对别人没有帮助，请闭嘴。
31、在企业的发展过程中，可以使用任何策略。可以使用潜规则，但要基于灵魂。偶尔会使用潜规则来呼吁灵活性，而没有灵魂，甜蜜迟早会消失。
32、在遇到问题时谈论别人的问题无异于停滞不前，被称为自杀。
33、如果公司有问题，老板就跟不上它！
34、如果您想征服陌生人，至少要在某个时候超越别人，让别人认同您，欣赏您，甚至在某个时候欣赏您；然后其他人会逐渐认同您的观点，您会发现您和所谓的陌生人将逐渐成为熟人-用陌生人征服他人。
35、如果您想长大，不要害怕自欺欺人！如果您害怕，请立即采取行动！脸是别人而不是你自己给的。撕下皮肤，粘贴脸部！梦想不是用来实现的，而是用来支持灵魂的！
36、如果您私下里说公司不好，白天又要上班，那意味着您在背叛自己（身体+灵魂）。
37、如果您遇到问题并说这是我的责任，您将立即长大。
38、如果老板要求员工听老板的话，那么公司就没有发展的机会。因为员工会听老板的话，这意味着大多数员工都无法超越老板。
39、如果要影响他人，则必须自己取得成果。
40、孔子所说的百分之九十是要教你如何成为一个普通人。
41、孝道使公司稳定；教师的品德使公司得以发展和进步；上帝的方式使公司长期存在。保持天堂，尊重孝顺，遵守教师的教.。
42、宗教是无止境的，它总是使人们感到惊讶和震惊。老板必须在规模，速度，任务状态和修养方面给员工惊喜和震惊。
43、小型企业是商业事务，大型企业是商人。
44、小型公司将永远不会有缺点，而大型公司将不断地面临一系列问题
45、当您的能量水平低时，您很难判断任何事情！
46、忙于无目的，成长有目的；可以看到（当时）忙碌，看不到增长（当时）；可能很忙，但不能总是成长；忙碌会使人感到尴尬，长大后会使人感到陶醉；忙遇见别人，成长遇见自己。
47、悔改和祈祷是自我指导的力量。
48、您可以拒绝学习，您的竞争对手不会！
49、您和您的企业是否非常成功，不取决于您的业务规模和赚到多少钱，而是取决于您的工作中有多少员工负担得起汽车和购买汽车。起床！如果您的员工与您一起工作了十年或八年，但仍然买不起汽车或房屋，但是您住在别墅里并驾驶着名的汽车，您会感到成功吗？
50、您必须对员工的成长负责，并查看他们在三年内可以与您混合多远。解决问题就是承担责任。没有人可以通过推理来解决问题，而是采取行动。
51、您必须有能力学习将与您志趣相投的人转变为一群人。经营一家公司的状态是要用一群人来影响另一群人，而不是一个人来影响一群人，这对无数人来说是困难的。出于误会。
52、您想创造一个未来。没有人的未来。他们会跟随你吗？
53、您有多少人可以担心的能力，您可以完成很多工作！
54、您的上游在上升，您在下游，只是将其挂起！有些人甚至不区分上游和下游！找出谁在升起，如天空；谁在中间，保持局势；谁在下降，趋势就消失了！
55、您的员工在做什么？大家一起分发！
56、您首先构建系统，如果违反规定，请按照系统说话！
57、情商决定企业的规模；智商决定企业的长短；逆商决定了企业的高度。
58、成功守则中的最大法则：将他人当成自己；像对待他人一样对待他人；人们面临的最大问题是自我。不要为自己设置太多规则，否则您将做所有事情。没有;发生的一切都有其目的，并可以帮助我；聪明的人善于与人交流。
59、成功是燃烧自己以照亮别人，而对待自己的最好方法是燃烧自己。
60、我们为什么说话？我们发言仅出于一个目的：让另一个人采取行动。如果对方不采取任何行动，则是在胡说八道！
61、我们可以给我们的孩子留下的是精神和智慧！让他们创造自己的辉煌生活！
62、我们如何留住人才？只要他们不满意，任何组织都不能长期逗留。只有幸福，我们才能留住人才！那么，我们有幸福的机制吗？
63、所有关心老板的小恩惠的员工都是普通员工。
64、所有成功人士都充满朝气！能源是关键！
65、所有成功人士都充满活力！能源是关键！
66、所谓成功就是获得更多人的认可，尤其是您所爱的人。至于成功，他们认为您会失败或继续阻碍您，只是因为他们没有认识您。
67、操作员有两件事：动力和阻力！任何想生活的人都应该做以下三件事：“食物，性爱”。如果老板希望激励员工，他就必须激励每个员工。 “国内需求”使他们渴望“吃得好，穿得好，买好房子，开一辆好汽车”。
68、改革开放是解决谁为谁做的问题。
69、改革是永无止境的，机制创新是永无止境的！
70、无数人无法承受精神压力并导致职业衰退。
71、无论如何管理，都离不开动力。这是一个变革的时代，您无法坚定地生存下去！
72、普通人会发现与他们相处的人。与他们不同的人使用将有更多的发展空间。
73、普通老板消磨这种精神，成功的老板会引爆员工的精神并点燃他们的动能。
74、有两种人永远无法超越别人。一种是只做别人已经解释过的工作，另一种是去做别人没有解释的事情。
75、有些人在不成长的时候会扭曲他们的生活观！
76、有些企业家甚至不知道他们有多少经纪人，这意味着您不知道您有多少个孩子，而且您也不知道谁生了孩子！
77、每个孩子的思想都是正常的，而您与孩子的思想冲突，则必须改变。
78、每个部门都必须围绕客户展开工作，例如：办公室文员的客户是每个人，每个人都说您可以做到。如果您遇到问题并说这是我的责任，您将立即长大。
79、*革命的最大成功在哪里？这是让人民当家作主，自己做！
80、没有人可以增加您的智慧，但只能指导您的智慧。
81、没有程序，一切都没有核心，没有核心就无法成长。计划者就是为什么我们要成立公司，向谁要求订单以及为谁存在的原因！当您了解这些内容时，我们将超越您。没有理解，就无法超越它。
82、生活中的太多痛苦源于错误的梦想和无法实现的要求。因此，当您无法改变自己的条件时，您应该学会改变自己的心态。随着心态的改变，脚下的道路自然会发生变化。
83、看不起钱，期待着。只有前瞻才能看清钱。
84、看到前进的势头，但看不到撤退的势头！如果没有动力，那您就把钱投入，就没了！
85、老师和主人之间的区别：老师将您带入他的世界，他不懂得如何学习；大师走进您的世界，看看您所缺少的，他告诉您，谈论核心要点，并使您理解！
86、老板只想革新别人。如果他不革新自己，公司将消失！
87、老板的真正罪魁祸首是农业社会思想与市场经济思想，祖国思想与全球思想，封建思想与*思想之间的矛盾。
88、董事会主席不能有动力，也不能一个人站着，也不能说服他离开！
89、要发展，就必须消除落后！
90、要取得成功，必须组织一个团队或找到不厌倦一起工作的人。
91、要建立一个紧密的品牌联盟，联盟的参与者必须是那些已经“着陆”（不缺钱）并且想在下半生做某事的人。其中有七个结合在一起，您可以独自作战吗？
92、认识自己，投降自己，改变自己，以便改变别人。
93、说话就像一把双刃剑。如果您无法杀死对方，您将自杀。
94、谁先走谁就成为领导者。
95、谁能创建新机制，谁就能引领潮流！
96、过去，老板经营公司的思维方法是：要控制员工，领导员工和管理员工。这些都是过去十年的经验。真正的贵族愿意帮助周围的更多人实现自己的梦想。在我们的一生中，我们会感觉到，在这个时代，老板和老板在精神上更加富有，更快乐，更美丽，并且能够适应众生。
97、邀请他人吃饭和出差的人都是恶棍！希望以最低的价格获得最大的收益！
98、那些合理的人，通常不了解真相！
99、顶尖企业家让员工觉得他们所做的一切都是神圣的。只有当员工具有神圣感时，他们才会产生企业的灵魂。
100、领导者只有通过将效果作为评估标准才有效率。
101、领导者总是从潜力中看问题！从电位开始是高电平频率，否则您还不成熟！ 角色信息 其次，中国企业家联盟主席，Sbada创始人，三贤资产控股有限公司名誉董事长，三贤智慧文化控股有限公司董事会主席以及广大公认的中小企业企业家导师。有爱心的人会传播积极的思想，有智慧的人会开诚布公，还有一个真实自然的人。 1998年，他南下深圳开始自己的生意。由于他的智慧，他在生活和事业上取得了成功，因此他决定提倡智慧是他一生的事业。他创立的Sbada致力于改善中小型私营企业家的生活境界，“先致富，然后致富，先祝福，再帮助福”，以便企业获得智慧，实现自我血统。发挥功能和可持续发展。在短短的几年内，它已成为国内行业的领导者，因此被中小型私营企业家和该行业视为“中国企业家孵化器”。它为具有时代特征的企业家，走出了中国特色的创业孵化之路，形成了“互助小组”和“合作社”。
