如何训练自己的职业生涯Maxima
文/胡念华
从事人力资源工作超过17年。从“菜鸟到灰烬”，一路走来，生活充满笑声和眼泪，向内看着自己，看着别人。
回想起往年，作为“人力资源新秀”，我首先进入了中国建设三局。我是“不可理解的”。我只想为企业增添人才并促进绩效增长，但是我几乎没有想过要实现这个目标需要什么。对于这样的个人能力，公司需要具备哪些组织能力，以及它们如何加速组织能力的增长？似乎每天都在忙于完成人力资源的各个模块的工作，例如工资核算，招聘，培训等，而没有仔细地连接这些模块的工作系统，并以合乎逻辑和逐步的方式进行工作， “舞步杂乱无序”。我忙到很晚，但很少看到实际的组织改进。
想想现在，经历了艰辛，成为“灰烬”。从大型国有企业到外资企业，再到民营企业；尚未上市或尚未上市的各种类型的企业未能再次起身，继续关注并继续学习。经过17多年的发展，我现在对人事管理有了深刻的了解，这是非常困难的。不同的人力资源管理策略以及不同人采用的不同人力资源管理策略的精心融合，可以显示科学的人力资源管理的力量并提高组织能力。
第三，提高学习能力。 “最大”通常具有出色的学习能力。他们对各种事物具有强烈的好奇心，有勇气和决心积极学习，敢于挑战新环境，新市场和新机遇。积极的学习者可以有机地连接看似无关的信息，随时跳出自己的工作或所属行业，从其他工作或行业中汲取灵感，并有效地运用自己的工作领域。特别是能够辩证地分析问题，现实地研究工作或业务规律，逻辑地设计工作单位并执行工作计划。 （）对于工作中遇到的问题，他们的学习状态是“直到达到目标才停止，不到达黄河就不会死”，积极思考，阅读相关内容专业书籍，寻找证据，进行总结和完善以及寻找模式。
然后，发展同理心。 “最大”特别善解人意。他们有能力准确地感知他人的需求并尊重他人的不同意见，尤其是以关怀和尊重的态度倾听那些意见不同的人的意见。能够站在别人的立场上，看到别人的长处和长处，而不是别人的弱点。他经常善解人意，以“对他人不做自己不想做的事情”为原则。
最后，控制个人情绪。 “最大”一般还具有成熟的情商，他们具有良好的情绪恢复能力，情绪稳定和控制能力。情商成熟的人在困难的情况下可以很好地保持情绪稳定，可以把握愤怒或欢乐的时机；还可以快速稳定以抵御情绪波动，做出明智的决定而无需情绪。获得不同的生活。
十七年后，我感到“生活和工作的结果=成就动机×学习能力×同情心×情绪控制能力×职业能力”。有了这些潜在的“最大匹马”，它们可以清除方向，刺激数千英里并自发地开展工作，从而使公司走得更远。
让我们在工作场所中将自己培养为“最大”。
为什么“过去和现在”之间有这样的差距？通过不断的探索，总结和深入的理解，一个人必须成为其组织的核心才能并达到人生的顶峰，他了解只有五个方面：“专业能力，成就动机，学习能力，同理心，和情绪控制能力”只有在均衡发展的情况下，才能在职场中将自己培养为“最大”。
首先，发展专业技能。稻盛和夫先生说：“只有专注于某个领域并研究其极端性，才有可能触及真相并理解一切。”我们必须在专业领域中积极考虑“为什么，做什么，怎么做”，不要复制或复制。通过我们自己的实践，学习和反思，我们必须结合具体情况来掌握职业发展的规律。积极地将已掌握的专业能力运用到实际工作中，努力工作，不断进行调整和创新，培养您的专业能力和敬业精神，塑造您的专业能力，并将其内化为习惯。
其次，加强成就动机。 “最大”必须具有强烈的成就动机，这是一个人追求和实现目标的内在动力。具有强烈成就动机的人在工作和学习中非常活跃，善于控制自己，尽量不受外界环境的影响，充分利用时间，并表现出色。他们不仅热爱自己的工作，还可以不懈地努力学习和坚持不懈。具有强烈的实现动力的人，他们愿意甚至热衷于接受挑战，并常常设定自己难以实现的目标；他们敢于冒险，他们决不会以迷信和fl幸来对待未来，而要通过认真的分析和评估；他们愿意为自己所做的工作承担个人责任，并希望就他们所做的工作获得清晰，快速的反馈。这种人通常不会休息很多。他们喜欢长期而全心全意的工作，并从工作的完成中获得极大的满足感。即使有真正的失败，他们也不会过分沮丧和自发地工作。麦克莱兰认为，如果一家公司有很多具有成就动机的人，那么该公司将会迅速发展。