1、 那几年领导层教给我的是什么 文/ W Zhiyu 已经在工作场所工作了几年，一直从事行政和后勤工作，他的性格不是很擅长人际交流。我以前工作过的公司都是一家公司，人际关系不那么复杂。 我已经工作了两年多了。该公司是一家家族企业，成立已有20年，业务涉及房地产开发和其他行业。该公司是改制后的股份制公司，拥有数百名股东和所有者的家人。亲戚都在公司的各个部门任职，大领导正在公开和秘密地战斗。老板的直接电话随处可见，通常只有少数人被招募。我是其中之一。 我本来是一个特别担心复杂的人际关系的人。在这种环境下，我逐渐学习了一些职业生存技能。
2、了解公司的行业工作流程，项目节点和专业术语 阅读更多专业书籍。如果您听不懂，可以在Internet上查看或咨询相关部门的人员以获取建议。
3、向他人学习，但并非每个人都一样 部门的一位同事A是一个很自满和健谈的女孩。她也很有才华。她可以在公司聚会上唱歌和跳舞，这非常吸引人。我很羡慕，因为我是一个胆小的人，没有任何才能。
4、学习正式文件的标准格式和语言。 我每天都阅读《人民日报》的新闻稿，然后慢慢找到该语言。
5、学习组织零散的内容。 例如，已经讨论并确定了参与者提出的问题。后来，一些部门提出了与此工作有关的问题，并且两个讨论的结果可以合并为一个事件。 尽管仍然缺少表达技巧，但它不再出现。会议纪要错过了要点，而白话已满。与原来相比，它也有所增长。
6、学会做会议记录 工作的主要内容之一是公司级会议的管理，会议的准备，会议记录以及会议记录编写工作的完成。 公司级别的会议由公司总经理主持，副总经理和部门经理参加。当我第一次参加时，我听了房地产项目早期开发中的一些专业术语。我不知道应该记录哪些要点以及如何组织语言来写单词。退后一天，交给领导者的是一堆会议记录。 部门经理是文学硕士，从事行政管理已有数十年之久，并且是处女座的人，要求完美。当我看到我写的第一篇文章时，我的脸变黑了，但我什么都没说。 2小时后，他给我寄了一份修订本。然后让我打印出来，然后将文件带到他的办公室。他耐心地告诉我一些方法来记下公司的会议记录。像这样：
7、把握会议重点 每个部门的报告内容均已提交成绩单，可以事先阅读，并详细记录与会人员的讨论结果。此外，总经理的最终工作安排也需要记录下来。
8、时刻保持学习能力 经理是一个很有知识的人。不用说，他的行政管理技巧就不用多说了。大小公司都在社交，与*部门会面，并为房地产开发的每个节点安排工作。大老板让他参加。尽管我讨厌他是处女座的人，但他有空时会读书，练习书法，涉猎哲学和中国研究，而且他的写作更加优雅。有时，在工作对话中，我还将交流我最近学习的内容，我读过的书，对提高工作效率的看法，以及我认为我仍然需要学习或可以更好地发挥作用；当我主动考虑如何提高效率时，他总是鼓励我在适当的时候。我还建议我学习有关PPT生产技能的更多信息。我有更多特色菜。我总是很温柔，不急于快速成功。每次聊天，我都会受益匪浅。 最近，当我阅读有关知识管理的书时，我还建议我每月与他交流一次本月的学习经验，以帮助我测试结果并将知识转化为能力。 主管是我特别佩服的女性领导。任何工作问题都可以为我们解决。与她谈谈生活中的任何麻烦，她还将提供更多合理的建议。一生中，她是一个三岁孩子的母亲。她从西三环到东二环旅行了半个城市。她还抽出时间每天晚上与孩子们一起阅读图画书，与孩子们一起探索不同的世界，并在周末为家人烹饪一些美味佳肴。他的饭菜，衣服和妆容也精致，体面，他没有因为工作而忽视家人，也没有因为孩子而无法充分工作。在周末，他还将在家中处理重要的工作事项，他进入了一个新时代。我想成为工作场所中女性的才华。 据说读书一万本不如走一万英里，旅行一万里不如专家指导。阅读的目的是将知识转化为能力，而知识的获取不仅来自书籍，人和周围的事物。值得学习和模仿。在职场上成功的人不仅是光环，而且是他们以前的努力。 每个进入工作场所的人都是新手。但是，不用担心，不要惊慌，当您每天从拿起iPad到凌晨花费很多时间在您要关注的事物上时，您想要的东西最终就会得到！您最终将成为您想要成为的人！ （来源：《简书》）
9、清除会议流程 会议议程首先是各部门报告上周的工作总结和下周的工作计划，需要解决哪些问题，以及需要哪些部门的支持与合作；然后，各部门进行讨论，最后由总经理确定解决方案和合作计划。第三，总经理应在不久的将来统一安排各项任务。
10、输入工作报告后，您要学习的第一件事是遵守原则，谨慎言行，遇到不确定性时请领导给予指导。首先，您应该保护自己，不要被别人指责。 主管是狮子座的女孩。她有很强的个性，但很有效率和专业。当我看到她与其他部门沟通时，她不会失去尊重，也不会谦虚。她很坚强，不会说话。我非常佩服，也正在默默学习。与其他部门相处的方法是遵守原则并适当放松。我不确定我不确定的问题，在问过*之后我会答复。 当我与主管聊天并谈论A时，我说我羡慕她的嘴巴很甜，并且能够讲话。主管说，您也很棒，没有必要每个人都一样。您可以从她的甜蜜中学习，但不要太假。 后来，当部门经理和部门员工进行例行交谈时，我了解到经理和主管多么不喜欢A，这使我对自己的判断产生了怀疑。 事实证明，A曾经直接找到开发部门的经理并想调任到开发部门，但遭到拒绝，开发部门的经理直接告诉了我们的经理。 原来，A每天都在恭维我们的副总裁，希望得到升职。跳跳是工作场所的禁忌。 。 实际上，A在工作中经常犯一些小错误，并且经常犯一些特别弱智的错误。在某些工作中，我已经谈论过几次，但仍然不知道该怎么做，而*的批评使我感到困惑。 最后，领导者对A的性格和工作能力表示了双重怀疑。 A的故事也启发了我，如果我想在工作场所立足，人际关系的处理非常重要，而专业技能和认真负责的工作态度则更为重要。
