1、不谋全局者不足谋一域。
2、人们不做你希望的，只做你检查的.。
3、人们都愿意改变，但拒绝被改变。
4、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
5、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。
6、你思考，我动脑，产量提升难不到。
7、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
8、分析原因要认真，解决问题要彻底。
9、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
10、化学物品很危险，存储使用要小心。
11、合理搬运提高工作效率。
12、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
13、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
14、宁愿事前检查，不可事后返工。
15、守则、守信做事，快乐、健康做人。
16、客观、科学的建立标准成本制度。
17、工作质量人人把关，产品质量层层把关。
18、工序质量控制点，产品质量生命线。
19、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
20、应用科学管理技术，不断提高仓库管理水平。
21、开会是为了解决问题，此时而不是重复问题。
22、强化班组建设，提高工作效率。
23、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。
24、控制每一道工序，做好每一件产品。
25、收发作业要做好，仓储管理不可少。
26、最善适应的人，总是最善学习的人。
27、有品质才有市场，有改善才有进步。
28、清清楚楚算帐，明明白白做人。
29、管事先管人，管人带作风。
30、老毛病、要根治、小问题、要重视。
31、老问题，小地方，常是品种致命伤。
32、聚众人之力，塑品牌形象。
33、货物标识要清晰，分门别类好管理。
34、进料出料要记清，数帐管理更分明。
35、销售的成败与事前的准备成正比。
36、长久的利润是企业的经营之根本。
37、难以把握的是分寸，不易看出的是火候。
38、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。
39、预防保养按时做，生产顺畅不会错。