1、1997年对于搜狐来说是非常关键的一年。它已经完成了未来门户网站业务模型的业务计划，并确定我们应该使用开放平台。我们不会自己制作原创内容。我们进行分类搜索。商业模式基于广告。
2、Aitexin成立已经两个月了。只有三个人，没有权力这样做。我邀请了尼古拉·蓬蒂（Nigro Ponti）向观众介绍他的思想翻译，并告诉大家这是什么意思。但是当时，我们在爱特信的规模很小，没有人认真对待我们。
3、“世纪并购”实际上是时代华纳最大的失败。时代华纳公司的首席执行官李雯从一个企业明星转变为历史上最大的合并计划者。时代华纳的股东损失了很多。
4、“数字生存”的销量非常火爆。人们几乎手里拿着一本副本，终于知道未来世界是一个数字世界，论坛上所说的并不重要，重要的是尼葛洛庞帝成为数字化的教父。
5、一个人要想成功，就必须首先相信自己。世界上没有真理的规则，也没有一套既定的陈述。某个确定的陈述也许是正确的，但可能不适合您。您必须听取内心的声音。
6、与任何人交流是您成长的一部分。您必须增加日常活动的频率。必须记住，重要的是做到这一点。只有这样做，才能带来某种真理。如果您只是在脑海中旋转，您将永远无法摆脱潜意识圈。
7、中国互联网品牌营销的发起人实际上是张树新。张书新特别擅长创造媒体浪潮。我从她那里学到了很多东西。当时，我在Atsson注册并筹集了一些资金。内格罗蓬特给了我2万美元。他说他会去中国看看。看完之后，他会根据情况考虑是否增加更多的钱。 ，这意味着当时的中国对尼葛洛庞帝已经非常有吸引力。
8、中国的电子商务系统和支付系统相对薄弱，整体系统远远落后于美国。中国互联网的发展以信息量大，现金流量少为特征。我们的互联网既娱乐又有趣。此功能使我们这些互联网用户也必须玩弄麻烦。如果我在美国上网，绝对不会这样做。
9、为了使一个人有强烈的成功愿望，除了斗争之外，他还必须不断思考，忍受内在炼狱和酷刑，并能够从灰烬中站起来，将失败变成胜利。
10、互联网就是这样。成功的基础是您必须了解它。
11、互联网所展示的不仅是互联网的成就，而且还展示了新兴产业如何在各个行业中从零发展到大规模-完全依靠市场的力量，企业家的力量和力量资本。 **在直接支持下更大。
12、互联网极大地改善了中国人的集体智商。一个人可能很愚蠢。在一间屋子里的人们整日大喊大叫，最后形成了一些共识。这种共识的程度体现了这个房间里人们的集体智商。
13、从股东的角度来看，从我个人的角度来看，将搜狐带到最后，使搜狐成为最成功的互联网公司和互联网媒体是我们的共同目标。
14、企业的成功与掌舵人息息相关。成功的途径似乎是企业的成功和系统的成功，但是企业决策者的许多个性和经验都来自企业。 ，所以做生意首先要成为男人
15、做某事，我很真诚。我必须说服自己并说服自己。即使这是一件特别困难的事情，其他人也会感觉到您的信念。这可能是对的，对他来说可能是一个真正的赚钱的机会。
16、决定公司成败的因素很多。就英海威而言，其股权结构可能存在问题，不适合创始人非常随意地做出正确的长期战略决策。这也与创始人对这种新Internet技术产生的业务模型的理解和理解有关。
17、决定公司成败的因素很多。就英海威而言，其股权结构可能存在问题，不适合创始人非常随意地制定正确的长期战略决策。这也与创始人对这种新Internet技术产生的业务模型的理解和理解有关。
18、因应海威商业模式的错误以及对技术的理解，使得他们无法掌握互联网的本质。互联网的性质是开放和共享的，每个组织仅在产业链的一个环节中工作。
19、如果一家历史悠久的公司能够永远保持青春，就必须具有良好的内部创业文化，每个人都必须具有创新精神，并且敢于否认自己的过去。
20、如果一家历史悠久的公司能够永远保持青春，那么它必须具有良好的内部创业文化，每个人都必须具有创新精神，敢于否认你的过去。搜狗的推出是搜狐创新精神的体现。
21、如果搜狐网站出现问题，我整夜跑到西单的中国电信来摆弄服务器。我不会在晚上睡觉，因为我是一家商业公司，不会犯错误，但是许多信息中心网站却不会在意这些事情。
22、当信息源不足时，每个人都处于信息饥饿状态，网络也是如此。在底部构造尚未完成之前，我只能先进行底部构造。
23、当时中国缺乏媒体，而且中国的网络结构极其恶劣，因此我到达搜狐时就留在这里，以确保服务器不会不稳定。一旦服务器出现问题，我几乎会踢服务器。立即致电苏敏阳骂他。苏民阳整天被我骂。
24、当时在美国也有两种模式-在美国东部的AOL封闭式平台模型与西部硅谷的Netscape Yahoo开放式模型之间的斗争-最终赢得了开放式平台。
25、当时，美国有两种模式：美国东部的AOL封闭平台模型和西部硅谷的Netscape和Yahoo的开放模型之间的斗争-最终以开放赢得平台。
26、当汽车几乎在*广场附近行驶时，他转身说：“我欠你一点钱。”我说了什么？我以为他要为我这次访问中国期间得到的服务付费。但是，尼葛洛庞帝立即表示，他将投资更多。
27、您现在可能虚弱，对某些事情感到非常恐惧，非常沮丧，并且没有信心。您会听到别人对您的评论和批评，但您必须告诉自己：自己对您最重要是的，相信自己，一切都始于您自己，以便您可以继续设计适合自己的道路。
28、我们也不能被称为“老虎”，它太像雅虎，后来被称为搜狐。这样，搜狐选择了一个美好的一天和一个吉祥的日子，终于在1998年2月启动了它。
29、我喜欢从人们的原始心理去思考问题，以便我能够不断地治愈自己的精神创伤。做一个勇敢的人和一个内心深处的成功人士，最终会有很多机会来找你。
30、我是互联网的资深人士，我必须时刻保持警惕。过了很长一段时间，我将拥有一个悠久的搜狐历史，我的生活很轻松，并且我将继续保持一段时间的好奇心和好奇心。内心使您向前看。
31、我特别难以理解。我认识的女人比男人多。我更了解女人。
32、投资者担心的是，搜狐仍在烧钱，而现在却没有被他人收购。如果您在某个时候烧掉9000万美元，我们将损失一切。
33、搜狐作为一家知名公司，可以说是一种在线媒体，对社会具有一定的吸引力，因此，我们应该参加一些活动，以使世界变得更美好，社会和地球更美好。搜狐一直在做这样的事情，例如我们保护环境，本人包括搜狐在内，作为媒体，艾滋病的宣传是一种企业公民行为。
34、搜狐微博表现不佳的根本原因是，在组建一支具有出色战斗能力的团队之前，我休假了六个月。
35、搜狐微博表现不佳的根本原因是，我在组建一支具有出色战斗能力的团队之前，从烹饪中休息了六个月！
36、搜狐的推出实际上是1997年对商业模式进行一年探索的结果。它抓住了互联网发展的最基本脉搏。互联网是共享的。您可以从一个地方单击到任何地方，并在全球范围内共享一个平台。搜狐的推出意味着您不去搜狐观看内容，而是去搜狐到各个地方享受互联网上的各种事物。
37、搜狗的“美女与野兽登山队”不仅是一项慈善活动，一项公益活动，而且是一个非常有趣的搜狐市场活动。
38、搜索将与编辑内容共存，就像飞机和火车共存一样，一切都需要。
39、整个感觉就像《水Mar传》中描述的英雄聚会。当时，所有人都在互联网前徘徊，因为互联网行业仍然以信息为中心，但是只有少数私人公司，例如应海卫。
40、整个感觉就像《水Mar传》中描述的英雄聚会。当时，所有人都在互联网前徘徊，因为互联网行业仍然以信息为中心，但是只有英海威这样的私有公司。
41、有人问过新年后搜狐能否走出去占领国外市场？答案是，任何公司的首要考虑因素都是市场。如果中国市场足够大，则无需走出去。那时，中国市场也可能是全球市场。只要市场份额足够大，就可以成功。
42、纳斯达克开始从5,000多点的最高点下跌。我记得是不是您，王志东，丁磊，当其他人询问股票价格时，第一反应是“您还在看股票价格，我已经忽略了它。”。现在回头看，中国互联网股票的价格确实与他们在纳斯达克的业务大相径庭-用户数量继续增加，收入继续增加，但是股价继续下跌。
43、组织必须具有持续创新的能力，并且组织的文化决定了公司是否可以具有持续创新的能力。
44、让事情发生，并增加每单位时间发生的频率。这样，机会将增加。在这种情况下，做事是最重要的，然后您可以从中学习许多真理。
45、那时，联想，亚信，搜狐，China.com和Huayuan.com都去了。当时，在高盛眼中的中国高科技公司就是这些公司。
46、门户原本是一个入口，但后来变成了居住地。这是可怜的中文门户。它与雅虎等完全不同，这是中国特色。让我做个比喻。人们去了美国新大陆，降落在旧金山或纽约。他们想探索非洲大陆，但后来发现很难进入内陆。他们只是在沿海港口建造了一座城市，并成为了门户。
47、（成功之道）成功与团队息息相关。成功是偶然的。失败是不可避免的。专注于一件事，个人是相同的，团队仍然是相同的，专注于做好一件事。
