80后老总创业5年,淘出500万财富

  80年代后的老板已经经营了5年,赚了500万美元

  

拖延学费,欠债2万元,并租了店面7万元开店。作为大三学生,您敢这样做吗?但是云南年轻的苏建义做到了。苏建义说,他的创业经历与“十一五”时期同步。在过去的5年中,苏建毅的身份已经从一个贫穷的学生变成了商业世界上的新秀,净资产为500万。 “我正好在该国鼓励大学生自己创业的时候。”苏建义说:“第十二个五年计划即将到来,我计划在全国开设500家商店。”昨天下午,苏建义坐在办公室的阳光下。 ,自信地说。

  

  家乡特色菜的巨大商机

  

苏建义的家人在云南的一个乡村里。他的父母依靠耕种和养牛来接受教育。 2002年,他就读于长春师范大学政法学院,开始了漫长的学术生涯。当他第一次来长春时,南北之间的地理鸿沟使他既新颖又不舒服,但是正是这种地理鸿沟让他抓住了商机。

  

  “借鸡下蛋”挖出第一桶金

  

在2005年下半年的苏建毅下学期,为了确保资金链的完整性,苏建毅已经拖欠两年学费。此时,由于他们无法赚钱或不敢花更多的钱,校园里合伙创业的伙伴越来越少。但是就在这时,这位云南人向桂林赚了一笔惊人的决定钱。这家商店在路上开了,商店的名字叫“云南茶马”。苏建义说,大学生创业历来得到国家的支持。他对此方向持乐观态度。而且,仅提及“云南”一词已经吸引了无数人。他对在东北销售云南配件的市场感到乐观。

  

这家商店的启动资金是十万元。除了向亲戚借钱2万元,积蓄1万多元外,这笔钱还远远不够。苏建义想到了“借鸡产卵”的方法。他请来了一位老师和同学来投资股票,并补足了剩余的6万元。苏建义说,当时他从未见过两万,但他已经欠了两万。后来,当他花7万元支付房租时,他的手在颤抖。

  

2005年,苏建义通过这家商店获得了他人生中的第一桶金。他说,当时长春在云南没有任何配件待售。茶马云南开业后,营业额猛增,品牌逐步建立,商家开始就加盟事宜进行咨询。

  

  五年的努力创造了500万财富

  

没有人认为,在短短的5年内,这个土生土长的婴儿将成为拥有数百万资产的大老板。

  

阳光透过玻璃杯射入办公室,一thick厚厚的文件形成锯齿状的阴影。苏建义喜欢在椅子的背上放松,听“整日游鱼”。这位新锐企业家在创业之路上克服了困难,在商业战中机灵而果断,今年才28岁。他穿着短风衣和眼镜时非常温柔,而且还没有完全从孩子气中消失。

  

经过5年的发展,“云南茶马”专卖店已覆盖吉尔吉斯斯坦和黑龙江省,共有80多家直营店和特许经营店。 (企业家精神)在苏建义公司走廊的行程中,仍有许多商店即将开业,到年底,商店总数将达到100家。苏建义说,2005年是一个开始,现在公司已经达到了更高的水平,拥有约500万资产。

  

目前,尽管长春有20多家门店,但这不是茶马文化传播有限公司的发展总部。在云南,他们已经建立了自己的采购公司。苏建义说,长春是他的第二故乡,云南茶马的故乡,他的爱情之花也在长春盛开。

  

  坚持学习和引进管理人才

  

苏建义设定“普通百姓也有伟大的梦想”作为计算机桌面。他孜孜不倦地追求梦想,也拥有普通人应该拥有的爱好和困惑。

  

苏建义不抽烟,不喝酒,饮酒后多说话。他喜欢打羽毛球,喜欢*活动,喜欢听“整日游鱼”,偶尔会怀疑自己不擅长管理。...苏建义说,如今公司有数百名员工,他不能独自管理它,所以将它引入。亲人来帮助管理它。 “但是这种模式不会持续太久。”苏建义认为,在企业发展的初期,家庭管理模式会带来一定的好处,但这绝对不是长久之计。

  

目前,苏建义不仅坚持学习,提高管理水平,而且不断引进中层管理人才。每当他面对数百名员工时,苏建义都知道肩上的重担。这不再是在大学校园里喝酒聊天的场景。

  

  该公司将在8年后上市

  

“五年之内,云南将有数千家茶马店。”说到未来,苏建义充满信心。他预测,云南省发展茶马的主要目标是在华东和华中,四川和重庆都可以,云南,贵州和西北。*和*的发展前景不大。他说,该国的潜力约为2,000。他要做的是在每家朋友店和专营店中做好工作,控制步伐,稳步实现品牌升级和精品产品。

  

苏建义说,未来8年,他准备筹集40-50亿元,经营茶马文化传播有限公司的上市。届时,云南茶马将再飞跃。

  

大一寒假后,苏建义从家乡带回了一些配件。出乎意料的是,这引起了全班的热潮。许多人对这些东西感兴趣。苏建义试图创办一家小企业。他把这些配件做成海报,然后张贴,留下了宿舍的电话号码,但人们一直在查询。后来,苏建义只是在学校书店里租了一个角落,不时从家里买东西。

  

在一个zy懒的午后,在书店的一角,墙壁的一半覆盖着云南的装饰品,墙壁下放了一张圆桌。三个或两个朋友稀疏地坐着,品酒,吹牛,并思考未来。苏建义说,当时他每月能赚到约1000元的纯利润,这对苏建义来说可不是一笔小数目。苏建义每月的生活费只有500元。

  

“不要看小商店,它肯定会在将来发展成为大型连锁公司。”苏建义说,当时与兄弟相比,他是最大的牛皮。但是事实证明,苏建义的理想不是空谈。通过精心管理,他发挥了自己的品牌,两年后,他有了自己的商店。