1、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。
2、为领导当好参谋，为单位依法理财。
3、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。
4、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。
5、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。
6、坚持原则，不徇私情。
7、完善财务流程管理，有效降低业务风险。
8、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展。
9、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。
10、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本。
11、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。
12、提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用。
13、提高资金的使用效益，提升公司的.盈利能力。
14、清清楚楚算帐，明明白白做人。
15、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求
16、诚信为本，依法理财。
17、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。
18、诚信守信，不做假帐。
19、通过预算管理，加强费用控制。