Cool6的创始人李善友：我以为开办企业时死亡是最困难的
编者注：3月19日，Cool6的创始人李善友在他的个人微博上发布了关于Cool6上一次演讲的视频。在演讲中，李善友回顾了自己的创业历史和感受，并高度评价并感谢盛大网络董事长编写Cool6的陈天桥。
李善友回忆说，从高管突然辞职到申请视频许可证，酷6推出以来经历了许多曲折。 2009年，无法获得视频许可证的Ku6面临着无法获得融资的困境。李善友说，当时他对自己的前途完全是绝望的，甚至希望有人能“把他抓死”。
但是作为Cool 6的创始人，李善友不遗余力。经过艰苦的尝试，他终于等到盛大扔了橄榄枝。对于什么样的管理人员值得关注，李善友给出了自己的答案：那些在团队最困难时不会逃跑的人。
李善友笑着说，酷6已经到了今天，他已经尽力成为“干药渣”。他还说，盛大游戏将带领酷6走向更美好的未来。
几天前的深夜，陈天桥给我发了一条短信：“我决定让你成为某某人，我认为你应该比他更好。”某某某某人是指该行业中非常著名的投资者。在生活中拥有知己就足够了。陈天桥不仅是我一生的知己，还是我一生中的高贵人。没有陈天桥，今天就不会有酷6，而今天李善友也不会。
朱海法是盛大的首席投资官。在酷6与华友合并的最困难时期，海法几乎是唯一支持酷6的人。没有海法，今天就不会有酷6了。加入盛大后，海法是我最好的朋友，而不是其中之一。
海法是一位诗人，经常写诗给我以鼓励我。他很少来北京骚扰我，总是以个人方式鼓励我。他总是利用自己的经验来帮助我。因此，当我三个月前计划自己的生活和未来时，我向海达推荐了海法。作为创始人，我的使命已经过去。我曾经做过报告，海法向我挑战。现在海法要发表一个报告，我将挑战他。
在过去的五年中，我承受着难以想象的压力。我记得该网站于2006年9月上旬上线，而我于9月底去了杭州。那时，该网站死亡，无法打开，无法登录。这就像生一个孩子并垂死，却无能为力。
我仍然记得我们是2007年7月从内蒙古团队大楼返回的。一位重要的主管突然辞职，整个网站瘫痪了。当时，我真的很喘不过气，不得不飞到东北去看两人的接送。来。 2008年，当第二轮融资几乎获得了资金时，*突然命令没有*背景的人无法获得视频许可证，而没有视频许可证的人就无法获得融资。向上。
在2009年，我为自己的未来而绝望。我真的希望有人一枪杀死我，但作为创始人，只要我生气，我就不会放弃，不仅对我自己，而且对很多人。如果有一点光线，则必须坚持。如果没有光，请寻找它。最终，在2009年最艰难的时刻，我们与华友合并。
如果您的老板在公司最艰难的时期离职，则永远不要将他视为老板，他不值得您追随。今天，我已竭尽全力将Cool 6建立成为一家上市公司，而未来的盛会将为保护每个人的未来发挥更大作用。到这个时候，我已经把干药残渣煮沸了，海法就是少数新药了。
我应该去度假，早上爬山，白天喝茶，读书，晚上玩纸牌。无论何时，我总是希望您在某个角落得到幸福。我不能永远统治Cool6。 Cool6在我心中巨大，我愿意放手。我今天的临时离开并不意味着我已经失去信心，而是因为我对Cool 6寄予更高的期望，这是一个飞跃。我将永远爱你-我的兄弟，我的女人。凯文永远与您同在！
以下是李善友的讲话摘要。
我更喜欢今天的欢送会的欢乐气氛。我很高兴第一次成为一名“下岗工人”。昨天我妈妈对我说：“三儿，下岗后，你终于可以不像以前那样累了。”
我的家人在东北一个非常偏远的山区村庄。当时村里有很多单身汉。那时，我最大的梦想是能够娶妻。后来，我从乡村到小镇，从小镇到县，从县到天津，从天津到北京，再从北京到世界其他地方。我发现今天我已经超越了童年时代的梦想，每天为自己和整个家庭创造奇迹。
回想一下，我所得到的只是两个词，感谢。我真的要感谢和我一起来的人们。 （企业家精神）首先，我要感谢远离上海的陈天桥董事长。我非常尊重陈先生。例如，我保留了陈先生发给我的每条短信。
例如，2009年3月13日，陈先生说他希望我们可以为在线视频行业做点事情。 2009年10月27日，在宣布酷6与华友合并的那天，陈先生说：“一个好朋友只能成就大事，而不能固守小事。我从你身上看到了这些品质。”