是什么使您的月薪冻结10,000元
不久前，该公司想聘请一名财务经理。三个人来接受采访。他们是：A，29岁，金融工作7年，现薪5000元/月； B，32岁，金融工作10年，现薪5500元/月； C，35岁，财务工作14年，现薪6500 /月。当我要求他们进行小组面试时，他们三个都感到有些惊讶。当他们得知面试官不是首席财务官而是首席执行官时，他们感到更加惊讶。
小组访谈中问答的奥秘
首先，我问了第一个问题：“您在业余时间最喜欢什么？”这三个答案是：A喜欢股票，B喜欢阅读文学杂志，C喜欢看电视。我没有发表评论，而是继续问：“您通常读书很多吗？”答：“我读书不多”； B：“我主要读文学书籍”； C：“我读的少，只读金融专业书籍。”
我随便喝了一口茶，然后问A：“您如何分析股市？”答：“例如，我最近更加关注生物和制药库存，因为日本地震和海啸后的核辐射会导致生物，制药库存上升。”我问：“我相信大多数人都会通过您的分析得出类似的答案。您能否谈谈您的独特见解？” A开始犹豫，什么也没说。
现在是时候问最后一个问题了，所以我问：“你们三个人的背景基本相同，你们都没有注册会计师的头衔，薪水水平基本接近，年龄基本接近。然后您个人认为您比其他两个更好。个人实力在哪里？”答：“我是最小的。”-最小的意思是最少的经历吗？我笑着问
对方点了点头，说是的。 B：“看来他们比我强。我认为我是最弱的。” C：“我有最多的经验。”-这是否意味着思维最僵化？我也问，对方尴尬地笑了。
改变思维方式
考虑一下，所以我对今天的采访做了一个简短的总结：“今天我们没有谈论财务问题。这不是一次采访，而是一次聊天。如果我要你今天回去，你肯定会在那儿。我到目前为止，我心里一直在抱怨，让我来参加采访，只给我发送邮件吗？实际上，我想与您分享，以不同的思维方式进行采访也可能使您受益。
“实际上，我目前的公司是一家运动服装品牌和渠道运营公司。但是，我不知道这三个求职者是如何从网站介绍中得出结论的，我们是一家贸易公司。也许在网站上找不到更多信息，但是，您能与李宁和安踏这样的公司进行比较吗，结果，我们会发现，面对激烈的竞争，李宁和安踏等知名品牌已经占据了足够的市场份额，所以我们要依靠什么？为了生存和发展？（企业家精神）显然，李宁和安踏不会给我们10年的时间来追赶他们，这意味着我们需要一个新颖的创新运营模式，这家公司的财务管理有哪些要求？实际上，这也是您的财务申请。经理应进行的初步准备。
“想一想。今天有三位求职者在这里申请财务经理，而不是普通会计。如果我只是问你怎么做账，那太低了，不能低估你的专业水平。毕竟，什么？财务经理要做的就是制定总体计划。例如，在申请之前，您应该考虑公司的财务绩效和要求。这一过程并不困难。关键在于您是否准备充分。”
我激动地说道：“例如，从之前三个应聘者的答案来看：A喜欢股票但不读书。A的理性判断来自何处？A认为他的原始公司没有发展空间。实际上，发展空间是否仅由老板给定？不是，而是从公司的角度帮助老板分析：是否可以与同行公司进行业务重组以形成更强的市场竞争力？与公司合作是否可以为公司自身的需求提供更好的投资方向？只有这样，才能有更好的发展机会。
“爱读书的人真的对工作没有影响吗？小说中有很多东西；小说中的商业思维是无止境的。如果您对阅读书籍进行一些思考并将其与工作结合起来，还可以改变知识的积累进入工作场所的生产力。
“ C看电视和放松并没有错，阅读金融专业书籍也很好。错误的是仅仅拥有它是不够的。随着公司的发展，还需要扩展其知识。例如，当前的公司上市模式？上市财务方面的硬指标是什么？不同类型公司对相同现金流量的不同要求是什么？在许多公司中不必实践这些答案，而是通过通常的方式注意企业管理和学习掌握。
“从另一个角度来看，当三名求职者来求职时，他们应该通过与同行的比较来从财务经理的角度大胆站起来，并建立一个适应公司发展的财务管理系统。日常操作，设置和操作财务数据模型，即使假设数据有误，它也可以让面试官看到您辛勤工作，并且可以在获得工作机会后展示自己的技能。
“归根结底，对业务管理有更全面了解的高级财务官，具有与他人沟通能力的经理以及热爱学习并不断反省自己的人可以具有以下基本素质：一个好的财务经理。”
你的薪水超过一万吗？
按照通常的想法，许多专业人员已经工作了很多年，但是结果是数量（工作年限）增加了，而质量（经验，经验，视野等）却没有改变。当然，他们将永远留在原地，更不用说提高薪水和晋升了？
我也听到很多求职朋友抱怨说，目前的薪水已经支付了几年，为什么总是很难突破？市场的反应大约是5,000，这通常是我们需要突破的第一个门槛。大约10,000是我们需要突破的第二个门槛。越过第一个阈值相对容易。只要您认真认真，并有条不紊地处理日常工作，随着时间的推移，您就会实现目标。但是，跨越第二个门槛需要改善思维。
那么，其他行业的朋友，您是否超过了第二个门槛？月薪超过一万元吗？这是每个人都要考虑的问题。
我转过头问B：“文学书籍如何帮助我们的工作？” B回答：“没有帮助，只是个人爱好。”
我把目光投向了C：“看电视可以带来什么好处？” C回答：“实际上，我看了很多其他新闻，还看了动画。我还没有考虑过是否有任何好处。”
我一脸无表情，只是微笑着继续问：“在您眼中，我们的公司是什么样的？”这次，它们三个的答案令人惊讶地一致：我从公司网站上获悉，这是一家体育品牌的代理商A贸易公司。这次，轮到我感到惊讶了。公司网站未表明它是贸易公司。
我仍然没有露面，并提出了另一个问题：“为什么要离开原来的公司？”答：“公司太小，发展空间有限。我想找到更好的发展机会”； B：“我不能在家中要求任何东西。长假，所以我辞掉工作回家回家，然后去找工作。” C：“公司董事有自己的想法。在中间做事情很困难，所以我想辞职。”