1、一个好的撤退应该像一个伟大的胜利一样得到回报。 -菲米尼。
2、一个成功的公司领导者不仅是授权的主人，而且还是控制的主人。 -彼得·斯台普。
3、一个成功的决定等于90％的信息加上10％的直觉。 ——S·M·沃尔森。
4、一家想要快速发展的公司能够雇用优秀的人才，尤其是聪明的人才。 - 比尔盖茨。
5、一流公司与平庸公司有何不同？主要标志是看您是开始在严峻的事实面前找到理由为自己辩护，还是面对严峻的事实。这是关键点。 -柯林斯。
6、一流的想法加上一流的执行力总是比一流的想法加上三级执行力更好。 -孙正义。
7、不是您是第一个发展的人，而是生活是第一个。只有生活，才能发展。 -高春晖。
8、不能实行平等主义。平等主义惩罚那些表现出色的人，并鼓励那些表现不好的人。您得到的是糟糕的劳动力。 -史蒂格
9、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。 -托宾。
10、不需要检查的管理就是理想的管理。 -石川岩和。
11、世界上没有任何劣质低价产品能够长期生存。 -徐世明。
12、世纪是生产力的世纪，而21世纪是质量的世纪。 -博士约瑟夫·朱兰
13、世纪是生产力的世纪，而21世纪是质量的世纪。质量是和平占领市场的最有效武器。 -博士约瑟夫·朱兰
14、为了公开上市，平安保险需要拆分员工，但是您必须了解子公司的法律和管理概念。资金，品牌和市场应由总部统一管理。那些可以集中权力的人必须集中到总部。 -秦晓。
15、为客户提供宗教服务是华为存在的唯一原因。 -任正非。
16、人不仅是社会管理的主体，而且还是管理的对象。管理关系是人与人之间的关系。 -阿凡纳西耶夫。
17、人们控制着流行和死亡，系统控制着精疲力尽，文化控制着灵魂。翁荣进
18、人才是最赚钱的商品，能够管理优秀人才的公司是最终的赢家。刘传志
19、以人为本，尊重员工是自始至终成功的关键。 -托马斯·沃森。
20、企业只能在企业家的思维空间内成长，而企业的成长受到其经营者可以实现的思维空间的限制！德鲁克
21、企业未来的竞争是细节的竞争。 -皇帝布鲁诺·蒂茨（Bruno Titz）。
22、企业的成功取决于团队，而不取决于个人。 -罗伯特·凯利。
23、企业的执行取决于纪律。 -卢正新。
24、伟大的公司将一如既往地对自己的成就保持谨慎。 -张瑞敏。
25、使用国外管理方法，添加中国管理理念并保持员工的积极性和积极性没有任何不利之处。 -李嘉诚。
26、依靠爱作为凝聚力的公司比靠恐惧维持的公司要稳定得多。 -赫伯·凯勒赫（Herb Kelleher）。
27、信任是好事监控更为重要。列宁
28、做好一件简单的事情并不容易，做好每一件普通的事情也不是平常的。 -张瑞敏。
29、做生意没有奇迹。任何创造奇迹的事物都将被超越。公司不能跳跃，他们必须遵循规则并一步步走。 -王石。
30、八分才能，九分使用，很好的待遇。 -尹明善。
31、公司管理曾经是沟通，现在是沟通，而未来仍然是沟通。 -松下幸之助。
32、决策的功能是最重要的管理阶段之一。 -约瑟夫·凯霍尔。
33、切勿做出重大决定。 -Lee Iacocca。
34、创新是创造资源。 -彼得·杜拉克。
35、创新是唯一的出路。淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。 -安迪·格罗夫。
36、创造性模仿与他人无关，而是与超越和再创造有关。 -西奥多·莱维特。
37、制定正确的战略很重要，但更重要的是执行战略。 -杨元庆。
38、危机不仅带来麻烦，而且还带来无限的商机。 -格雷格·布伦尼曼。
39、原则上，管理工作的范围和条件不能明确界定，因为管理活动是一个非常开放的系统。该系统的输入和输出是无限多样的。 -约瑟夫·凯霍尔。
40、只有两种赚钱的方法：出售更多或降低管理费。 -Lee Iacocca。
41、可以利用他人的智慧完成自己的工作的人很棒。 -丹·皮亚特。
42、可持续竞争的唯一优势来自于超越竞争对手的创新能力。 -詹姆斯·莫尔斯。
43、合作是所有团队繁荣的基础。 -戴维·斯蒂尔。
44、员工培训是对企业而言风险最小，回报最大的一项战略投资。 -伯尼斯。
45、员工培训是对企业而言风险最小，回报最大的一项战略投资。 -沃伦·本尼斯。
46、唯一持久的竞争优势是学习能力比竞争对手快。哎呀
47、在世界上每100家破产的大公司中，有85％是由业务经理的错误决定引起的。
48、在业务运作过程中，您经常会遇到各种各样的性生活。如果您无法控制自己的欲望，那么您可能会犯错。境界和思想可以被超越，精神可以被升华，但是力量不能被超越。 -卢冠球。
49、在企业内部，只有成本。 -彼得·杜拉克。
50、在准备和决策中进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。 -阿凡纳西耶夫。
51、在市场竞争的条件下，首先是人员素质的竞争。 - 比尔盖茨。
52、在引入新的管理系统时，它必须首先是严格的，然后进行优化，然后巩固。 -任正非。
53、在新经济时代，不是小鱼吃大鱼，而是快鱼吃慢鱼。 -房间
54、在没有分歧之前，不要做出任何决定。 -阿尔弗雷德·斯隆。
55、大成功取决于团队，小成功取决于个人。 - 比尔盖茨。
56、好的职业经理人可以调整其血液中的企业家和专业组成部分。 -魏哲。
57、如果将合格率设置为85％，则意味着允许15％的错误。 -菲利普·克罗斯比。
58、如果您使用他，则必须信任他。如果您不信任他，请不要使用他。 -松下幸之助。
59、如果您强调某些内容，则可以进行检查；如果不检查，就不会注意。 -Gerstner。
60、如果您无法击败对手，请加入他们。 -说。
61、如果您无法评估，您将无法管理。 -贾·琼·玛格丽塔。
62、如果有一个项目，首先要考虑是否有人会这样做。如果没有人这样做，那就放弃。这是必要条件。刘传志
63、如果通用汽车不能在某个领域排在第一或第二，通用汽车将买断该领域的业务或退出该领域。 -杰克·韦尔奇。
64、客户是创新的重要来源。 -汤姆·彼得斯。
65、对于产品质量，为100分或0分。 -松下幸之助。
66、对于管理的所有职能，平衡原则普遍适用。 -哈罗德·康茨，西里尔·奥唐奈。
67、将您的竞争对手视为竞争对手而不是敌人会更加有益。 -罗莎贝斯·莫斯·坎特。
68、少管理就是好管理。 -杰克·韦尔奇。
69、尽一切可能聘请一位具有出色技能的专家医生，最好聘请一名随时待命的廉价庸医。 -詹姆斯·柯林斯。
70、尽管管理是一门艺术，但管理从业者与其他从业者一样。如果他们了解并使用基本的科学知识，他们会做得更好。 -哈罗德·康茨，西里尔·奥唐奈。
71、应当对运营管理和成本分析进行调查和分析，直到最后一点。 -王永庆。
72、当更多的行动缺乏道德约束时，就会损害更多的目标，而这种目光短浅的方法会损害一个人的长期领导能力。 -约翰·科特。
73、微软距离破产只有18个月的时间。 - 比尔盖茨。 在81世纪，没有危机感是最大的危机。 -理查德·帕斯卡（Richard Pascal）。
74、您将获得回报。 -米切尔·拉伯福德。
75、您的房屋必须足够坚固才能进行装饰。 -陈天桥。
76、情感投资是所有投资中成本最低，回报率最高的投资。 -藤田田。
77、成功实现组织变革的方法是：75％至80％的领导者为领导者，其余20％至25％的领导者为管理层，而不是相反。 -约翰·科特。
78、成功的决定等于90％的信息加上10％的直觉。 -沃尔森。
79、成功管理的技巧取决于在充满机会的环境中为自己的活动确定合理的成功率。 -停留湾。
80、我今天将击败你，我将不睡觉而击败你。这是我们的文化。 -胡伯林。
81、我们宣布，我们关注实际表现和实际结果，但我们经常奖励那些专门研究肤浅文章和机会主义者的人。 -米切尔·拉伯福德。
82、我希望外界不会从阶级斗争的角度来看新浪的董事会和管理层。 -段永基。
83、战略越精细，就越容易彻底执行。 -约翰·里德。
84、抓住机遇并迅速做出决定是现代企业成功的关键。 -艾森哈特。
85、授权和信任是有效的授权方式。 -柯维
86、授权就像放风筝。必须关闭下属能力的弱线，并且必须释放下属的能力。 -林正大。
87、探索中的问题和无索偿是两回事。 （真正的答案）在企业家的实践中。 -张瑞敏。
88、方案管理可以解决99％的问题，领导者的任务是确保剩下的（可能是决定性的1％）不被陈词滥调。 -罗杰·福克。
89、无产阶级是一个好的领导者，但是无产阶级很难领导。 -徐冠菊。
90、无法衡量，无法管理。 -彼得·杜拉克。
91、最好的首席执行官是建立团队以实现梦想。甚至迈克尔·乔丹也需要队友一起比赛。 -查尔斯·李。
92、最成功的领导者必须是能够满足其人民心理需求的人。 -大卫·奥美（David Ogilvy）。
93、有效的管理者善于运用人才。 -彼得·杜拉克。
94、有效管理永远是随机的或不同的管理。 -哈罗德·康茨，西里尔·奥唐奈。
95、没有创新，就不可能有合理，特别是有效的管理。 -阿纳西耶夫。
96、没有层次划分，就无法进行分析或管理。 -石川岩和。
97、犹豫不决当然可以避免做错事的可能性，但是也失去了成功的机会。 -王安。
98、犹豫无疑可以避免做错事的可能性，但是也失去了成功的机会。 -博士王安
99、生产的是产品质量，未经检查。 -博士威廉·戴明
100、用人不在于如何减少缺点，而在于如何利用自己的优势。 -彼得·杜拉克。
101、监督是管理过程中最长久的功能，因为它是在执行决策的整个过程中实现的。 -阿凡纳西耶夫。
102、真正希望公司治理取得成功，就是真正解决企业所有利益阶层可以共享，受益和认可的文化内涵问题。黄uang
103、真正的管理者是要管理人们的情绪。 -顾秀全。
104、离开我们的前20名员工，然后我告诉你，微软将成为微不足道的公司。 - 比尔盖茨。
105、称赞一个人最好使用官方文件，并批评一个人尽可能多地使用电话。 -雅克。
106、竞争对手就像磨刀石。它使我们非常敏锐。然后我们拿起刀，切断竞争对手。 -周鸿yi。
107、管理层的控制工作是确保实际活动符合计划。 -戈茨。
108、管理层要处理无数小细节。 -林正大。
109、管理工作是为了最大程度地利用资源。德鲁克
110、管理是一个过程，通过该过程可以将大量无关的资源合并为一个整体，以实现预定的目标。 -卡斯特。
111、管理是一种习惯。其实质不是“知识”而是“行动”。它的验证不是逻辑而是结果。它唯一的权威就是成就。德鲁克
112、管理是一种认真的爱。 -Silos Maycock。
113、管理是一项客观职能。它取决于任务和文化条件，并且服从某些社会价值观和生活习惯。德鲁克
114、管理是一项工作。因此，管理具有其技能，工具和技术。德鲁克
115、管理是为了简化复杂的问题并计划混乱的事情。 -杰克·韦尔奇。
116、管理是预测和计划，组织，指挥，协调和控制。 -亨利·法约尔。
117、管理机构的权力和作用永远不可能是绝对的。 -卡斯特？
118、管理水平越低越好。 -本·比德威尔。
119、管理的基本规则是必要的多样性规则。重要的是使决策能够在最需要的时候准备，通过和实施，并为执行者提供最易理解的手段和方法。 -阿凡纳西耶夫。
120、管理的基础是什么？我认为这是“使人”。 -井上薰。
121、管理的技巧是确定什么是可用的经验，并能够判断采用后的结果是什么。 -钻机。
122、管理者最基本的能力：有效的沟通。 ——L。王尔德
123、管理者最大的疏忽是不善于听取不同声音。 -玫琳凯。
124、管理责任的概念意味着管理组织应努力反对任何人为了自己的利益而降低合作效率。 -亨利方丈。
125、管理首先是人们为实现自己的目标而进行的有意识的活动。 -阿凡纳西耶夫。
126、纪律是一种管理关系。 -阿凡纳西耶夫。
127、组织是企业的“解剖”，而管理是企业的“生理”。 -德列森科。
128、经理需要一套判断标准，以便他可以做真正重要的事情，即做出贡献和有效的事情。德鲁克
129、要进行管理，人们需要遵循一些原则，也就是说，需要遵循一些公认的事实。法规代表了一定时期内这些原则的总和。 -亨利·法约尔。
130、要进行管理，必须要有专家，要精通所有生产条件，要了解现代的高级生产技术，并要有一定的科学成就。列宁
131、让过程说话，这个过程是将所说的变为完成的唯一途径。 -姜如香。
132、详细的不平等意味着1％的错误将导致100％的错误。 -王仲秋。
133、请让合适的人上车，然后下车不合适的人。 -詹姆斯·柯林斯。
134、请让合适的人上车，然后下车不合适的人。 -詹姆斯·科林。
135、质量是维持客户忠诚度的最佳保证。 -杰克·韦尔奇。
136、这种冷漠之墙到处都被推倒，为创新型人才和创新者创造了一种途径。对于管理机构和领导者来说，这是一项重要的任务。 -阿凡纳西耶夫。
137、速度就是一切，这是竞争必不可少的因素。 -杰克·韦尔奇。
138、错误出现在细节上，成功取决于系统。 -比尔·马雷特。
139、除了感恩，这还不够。您必须双手合十，用虔诚的心如佛陀带领员工。 -松下幸之助。
140、除非企业产生的利润大于资本成本，否则企业将处于亏损状态……直到资本成本被完全赚取，企业才创造价值，而是在破坏价值。德鲁克
141、预防是解决危机的最佳方法。 -迈克尔·瑞吉斯（Michael Regist）。
142、领导力不是关于一个人骑着马并指挥他的部队，而是要通过他人的成功来获得自己的成功。 -杰克·韦尔奇。
143、风险和利益的大小成正比。 -托光明。
144、首先制造“优质人”，然后由“优质人”制造“优质产品”。因为它们是“优质产品”，所以它们具有“平稳的销售”。 -井上薰。
145、首先，不要对竞争对手说坏话。其次，不要对竞争对手说坏话。第三，还是不要对竞争对手说坏话。 -马云
146、首先，我看别人看不见的地方；其次，我计算别人无法理解的账户；第三，我照顾别人不关心的事情。我认为董事长会做这三件事。 -冯伦。
147、（我从总统辞职，仅担任董事会主席）我的立场是：我不能做我不能做的事情，只能解决总统和秘书无法解决的问题。牛根生
