1、 工作了三年，我的一些想法 文/林夏若 作为一家互联网公司的产品经理，并且已经工作了3年，无论是技巧还是软实力，都具有一定的经验，以下是我想与您分享的想法，我将发表一些相关文章后来。观点的具体陈述。 关于交流
2、不要总是等到有时间阅读所见文章。您根本没有很多时间。您可以先浏览。如果您有印象，请写下来，如果您认为有必要深入阅读，以后再仔细阅读并做笔记。 关于工作
3、仔细阅读书籍或文章之后，必须先阅读笔记，书面记录或思维导图等，然后才能记住内容，积累资源并稍后帮助输出
4、任务和目标越详细，效果越好。这里的细致指的不是时间，而是内容，例如清楚地写出您想阅读的文章的标题，但尽量不要太多，可以完成的任务将为您服务。
5、切勿愚蠢地工作。工作的目的绝对不是工作本身，而是自我价值的提高，自我实现，不断学习和不断提高工作水平，最重要的是要知道自己缺少什么，擅长什么，做什么。你要
6、在环境和组织中，不必担心保持人际关系。这也是您工作的一部分。多说几句话比无聊的工作带来的不快感快得多。 关于学习
7、在阅读过程中随时记录短语，关键词，术语，名词等
8、学习是一个闭环。输入时，必须有输出。学习—练习—摘要—学习—练习—摘要.......有点令人作呕的隐喻，类似于毛毛虫的爬行 关于阅读
9、学习是建立新认知并打破原始认知的过程
10、工作的优先级非常重要，特别是在给您完成特定任务之后，您必须首先清楚地考虑另一方期望首先看到的内容，并从他人的角度考虑问题
11、您可以尝试列出您来不及学习的新知识，然后每天留出不多于或不少于半小时来学习知识点。随着知识点的增加，您还将清楚地知道自己的不足和努力。您还可以随时调整学习内容，并且必须有一个学习计划
12、接管项目时，您需要考虑很多事情，包括整体，细节，顺序等，您必须冷静下来并首先关注其中之一，而不要考虑整体上下文。要构建它，有时这是从一小部分开始并慢慢向上或向下推理的好方法。 一些想法 这是一些指导我做事的想法 他人的观点 黄金圈法则 结构化思维 横向思考，纵向思考（横向思考他人但不思考他人，纵向思考他人尚未深入） 耐心地听 对新事物，行业趋势，热点等的敏锐度 以上只是一些简单的观点陈述，稍后将使用文章和具体案例进行深入说明。 （来源：《简书》） 关于作者：@夏若，喜欢言语，喜欢冥想，喜欢设计，无拘无束，总结成瘾，完成控制，成品王。
13、有一个阅读的诀窍。大多数书籍的本质是有限的。许多单词都是滋润的，所以请只记住您所关心的，以前不知道的内容以及鼓舞人心的内容。阅读的速度也很快
14、有时领导者要求您的事情不一定是立即请您做，而是要先查看您是否已预先考虑了问题并有自己的解决方案
15、每个人对于事物的表达都有自己的术语。界面就像本质，不同视觉设计师设计的视觉效果也不同。在交流时，人们不应注意事物的外观，也不应将他们表达的术语强加给他人使用。最重要的是要了解他人表达背后的本质，以及它们是否与自己的表达一致。确认协议后，一起考虑。提出一个更多人可以理解的表达方式。当然，如果双方在不同的层面上表达同一件事，那么一方需要谦虚并倾听更高和更深的观点，而另一方愿意提供启发性？因此，再次沟通的关键是倾听和接受他人
16、沟通熟练。与他人交流的挑战是一个人的知识储备，思维方式和韧性。关键在于如何在聆听和思考之间灵活地部署，以使自己感到舒适
17、请记住，当别人向您展示他的工作成果时，请不要先看别人的缺点，而要先看他的优点
18、运用所学知识，进行学习，在实践中获得真实知识，然后继续将真实知识应用于实践，以验证和完善
19、阅读时，您必须分析他人的整体思维，看待问题的方式以及理解他人的思想和思维的方式才是王道，而不是仅仅学习书中给您的知识，从而使知识你学到的几乎不会成为你自己的
20、领导者要注意领导水平的内容。如果您不给他他想要的内容，他将使用他的非专业知识来挑选您身上的错误东西。
