1、一个好的撤退应该像一个伟大的胜利一样得到回报。
2、一家想要快速发展的公司能够雇用优秀的人才，尤其是聪明的人才。
3、产品质量产生，未经测试。
4、今天的组织需要一群普通人来做非凡的事情。
5、以人为本，尊重员工是自始至终成功的关键。
6、企业的成功取决于团队，而不取决于个人。
7、伟大的公司将永远对自己的成就保持谨慎，就像薄冰一样。
8、作出决定的功能是最重要的管理阶段之一。
9、公司管理曾经是沟通，现在是沟通，而未来仍然是沟通。
10、员工容易犯错误。您的管理内容使他们易于犯错。
11、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。
12、大成功取决于团队，小成功取决于个人。
13、如果有一个项目，首先要考虑是否有人会这样做。如果没有人这样做，那就放弃。这是必要条件。
14、对于管理的所有职能，平衡原则普遍适用。
15、将您的竞争对手视为竞争对手而不是敌人会更加有益。
16、尽一切可能聘请具有出色技能的专家医生，最好聘请值班且便宜的庸医。
17、引入新的管理系统时，必须首先严格，然后进行优化，然后巩固。
18、当圣徒可以提供帮助时，他不能违背时间。智者不如那时。
19、您一生中出售的唯一产品是您自己。
20、您将获得回报。
21、情感投资是所有投资中成本最低，回报率最高的投资。
22、战略越精细，就越容易彻底执行。
23、所有结论都是经过调查研究得出的；在调查和研究中，如果找不到原因和解决方案，就无法放手。
24、抓住机遇并迅速做出决定是现代企业成功的关键。
25、授权就像放风筝。必须关闭下属能力的弱线，并且必须释放下属的能力。
26、接受是能力，但放弃是状态。
27、推动全球经济增长的机车减速并不意味着所有车厢都在减速。
28、改变是痛苦的，没有改变更痛苦。
29、无产阶级是一个好的领导者，但无产阶级很难领导。
30、有效性是一种习惯，它是不断训练的结合。
31、有效的管理人员需要决策的影响，而不是决策技能；他们想要的是好的决策能力，而不是聪明的决策能力。
32、有效的管理者必须在运用自己的优势时容忍自己的缺点。
33、有效管理者的自我发展是组织发展的关键。
34、现代企业管理的主要责任在于寻求企业目标和个人目标的一致性。两者越一致，管理效果越好。
35、管理工作是为了最大程度地利用资源。
36、管理的技巧是确定什么是可用的经验，采用后可以判断什么样的结果。
37、经理最大的疏忽是不善于听取不同声音。
38、观察他的友谊，他是明智和不道德的。
39、轻微的罪恶源于伟大的罪恶。 在8世纪，没有危机感是最大的危机。
40、这取决于“正确的决定”是什么，而不取决于“人们可以接受的”决定。
41、除了感恩，这还不够。您必须双手合十，用虔诚的心如佛陀带领员工。
42、面对相反的天堂之道，繁荣将失败。
43、风险和收益的大小成正比。
