魅族创始人黄章：从厨师到魅族老板，只有偏执狂才能生存

随着爱琴海品牌逐渐在消费者中越来越受欢迎，股东们希望黄章能够成为代言人，并继续通过大规模广告扩大爱琴海的知名度。在这方面，技术总监黄章不同意。他坚持认为，为了赢得消费者的声誉，这取决于产品本身的卓越技术和高质量性能，而不是依靠疯狂的广告来打开市场。

这样，由于分歧，黄章最终选择了自己的追求。

在2002年底，一个帖子出现在inlp3闪存论坛上，标识为“全能的国内产品”。这篇文章介绍了一个将诞生于魅族的产品品牌，创始人是黄章。从MP3开始的Huang Zhang在创立魅族后开始专攻MP3。

魅族于2003年6月推出了首款MP3播放器。同时，魅族的网站和论坛也打开了。黄章将论坛命名为J. Wong。从那时起，黄章开始活跃在论坛上，听听用户使用该产品的经验，并建立了自己的售后风格。即使产品停产，他也会跟进客户以提供售后服务。这样，没有广告，魅族的声誉就开始积累。

2004年10月，魅族著名的作品E2 Walkman推出了。魅族成为第一家完全免费提供维修，更换和售后服务的制造商。

2006年，魅族最经典的MP3产品miniplayer诞生了。与苹果的iPod相比，该产品选择了最佳芯片，最佳屏幕和最佳性价比的耳机。 MP3 Walkman产品已成为当之无愧的销售冠军。

2007年，黄章做出了另一个大胆的决定，魅族进入了手机行业。不久，黄章宣布了魅族进入手机行业的消息，并直接针对iPhone发布了首张手机图片M8。

2009年1月15日，经过多次设计，开发，修改和测试的魅族M8手机终于获得了工业和信息化部的手机网络许可，并于2月正式投放市场。 18.这样，经过黄章和他的团队经过3年的磨合，终于可以生产出可以与世界*手机竞争的国产手机了。

2009年2月18日，珠海魅族的手机M8在全国范围内正式发布。在魅族几乎每家商店的门口，人们都排队早点购买飞机。盛况空前，堪比苹果iPhone。

2010年，黄章退出了公司的日常管理。

2014年2月10日，魅族公司宣布董事长黄章连任首席执行官。

但是，M8的成功并没有减少围绕他的争议。在老百姓看来，黄章的举动往往过于不合理。甚至有人说他是一个完全的偏执狂。

他从不做广告，也不关注媒体的宣传，被认为是违反现代市场管理经典的疯狂行为。但是，黄章每天都在互联网上度过时光，他已经掌握了互联网，这是当今最强大的媒体。他希望将互联网用作一个良好的平台，以便他可以与魅族和客户建立联系。

黄章对公司业绩和利润的追求也被嘲笑为疯子。有人与他讨论公司的营业额，他会说：今年可能达到10亿，明年可能达到30亿。但是一旦谈话开始，他立即问其他人：营业额真的那么重要吗？

关于利润，他一贯的观点是公司不会亏本。黄章有两种愿意花钱的意愿：一种愿意为客户服务，另一种愿意开发产品。为了开发M8手机，他的偏执狂性格无穷。他说，MP3产品的生产线在全国销量最大。他说，如果您输了它，那么您将失去“不行”的金色标志。从2006年到2008年的整整三年，黄章的魅族公司没有推出任何新的MP3产品。他将公司的所有资源都放在了上面。 M8。这种断船断路的行为只是一个疯子，可以做到。

然而，黄章疯狂的不遵循商场游戏规则的扑克策略每次都赢得了重大胜利。后来，一位也是企业家的朋友称赞黄章的聪明才智。他说，很少有像黄章这样的企业家没有专心和纯洁的心。如今的企业家有很多分心和欲望，很难集中精力做生意。只有被其他人视为疯子的黄章可以专注于追求最终产品。他认为，黄章并不是疯子，而是聪明的，有前途的企业家。

被称为疯子黄章的他的辉煌事业可能才刚刚开始。

文章来源：采访南才

黄章，1976年出生，原名黄秀章。他出生于广东梅县。基于此，黄章对粤菜有特殊的感觉。粤菜作为中国八种主要美食之一，对食材的选择非常讲究。在创业初期，黄章是一名厨师，热心研究粤菜。黄章有一套严格的成分选择标准，而且标准非常严格，以至于他只能选择自己种菜。正是这一严格的标准在魅族的创立和魅族向世界的推广中发挥了至关重要的作用。

黄章还有一个“爱好”，那就是他对电子设备情有独钟，不仅可以分解东西，还可以组装东西。但是这种爱好并没有吸引他的家人。由于黄章的父亲经常在家里拆电器，他的父亲残酷地将他赶出了家，让他独自谋生。黄章用家人的“农产品”来换取差旅费，独自去大城市工作。

这样，从未上过高中的黄章，在工作时就没有放弃对电子产品的研究。上帝总是偏爱有准备的人。 Huang Zhang于2002年成为新加坡合资公司Aegean的总经理，领导该公司从VCD行业转变为音频，放大器和MP3行业。不久，黄章开始出现在MP3行业中。在他的领导下，爱琴海公司开发了一种MP3，具有20小时的长时间播放时间，128G的内存以及与计算机的无驱动器链接。正是这款产品在爱琴海MP3行业中赢得了声誉。