创业，激情可以代表一切
一年前，Fabdotcom脱胎换骨，从一个同性恋社交网站转变为一个创意的快速销售网站。此后，Fabdotcom发展迅速，现在拥有250万用户，今年的收入有望达到1亿美元。
真正吸引我的是Fab转身背后的故事。创始人兼首席执行官Jason Goldberg在博客中表示，他们意识到自己需要专注于团队成员充满激情并有望实现的目标，因此他们决定转向创意Flash销售。经过仅20分钟的讨论，他们将目标固定在设计上。实际上，他们确实不喜欢社交网络。这再次提醒我：企业家，无论多么有才华，都需要对他们所做的事情充满爱心，以实现目标。
这似乎很容易理解：如果您想将所有精力都投入到创业生涯中，那么您最好做自己喜欢做的事情。但是，在企业家的旅程中，这个真理常常很容易被遗忘。 Fab也犯了这个错误。杰森·戈德堡（Jason Goldberg）表示，他最初是为自己和他的朋友们建立的一个同性恋社交网站，但他意识到自己只是在猜测。他在电子邮件中说：
起初，我有一种投机的心态，而不是纯粹的激情。我认为许多人经常将机会误认为是激情。太多的人对创办公司感兴趣，而不是对特定的事业充满热情。
创业不是一朝一夕的成功
美国在线的前联合创始人史蒂夫·凯斯（Steve Case）曾经说过，一些企业家专注于他们可以在一夜之间成功的事情，而不是专注于自己真正喜欢的事情。 “很多人创办自己的企业是因为他们认为自己看到了赚很多钱的机会。您偶尔会很幸运，但这不一定奏效。您必须对此充满热情。”
从投资者给企业家的信号中我们也可以看到这种误解。 2008年，第一轮资本公司前董事查理·奥唐纳（Charlie O’Donnell）首次与Kickstarte联合创始人佩里·陈（Perry Chen）会面。他后悔没有投资。他在博客文章中说，他正在为Kickstarter的商业计划和路线图的某些细节而苦苦挣扎，并且不确定Chen创立Kickstarter的真实意图。他说，在听了西蒙·西内克（Simon Sinek）的TED演讲后，他意识到人们关心的不是“做什么”，而是“为什么”做。
当时我还不了解这个真理，但是四年后的今天，我终于明白了。现在，我要问别人的第一个问题是：您这样做的原因是什么？我曾经出于好奇而问，但是现在我明白了这个问题对企业的成功有非常重要的影响。
正确地做充满激情的事情意味着成功，平庸甚至失败之间的区别。 Turntable.fm的创始人比利·查森（Billy Chasen）曾经创立了Stickybits（QR码提供商）。他说，他之所以转用Turntable.fm是因为他逐渐对QR码和公司的工作失去了兴趣。但是他真正感兴趣的是音乐，尽管后来Stickybits取得了很小的成功，但音乐还是导致了后来的Turntable.fm。
当热情遇上机遇
光靠激情是无法成功的，但缺乏激情也是如此。如果您有很好的机会和强大的团队，但没有热情和远见，那么事情很容易搞砸。正如戈德堡（Goldberg）所指出的那样，他需要找到一个他的激情可以与成熟和颠覆性市场相匹配的地方，并且他深信Fab可以在该领域做到最好。
如果查看Jack Dorsey（推特和Square）和Dennis Crowley（Foursquare），您会发现他们都对自己的目标充满热情。他们可能无法预见公司未来发展的每个细节，但是他们知道自己最终想要看到什么，因为他们长期以来都沉迷于自己的想法。 Crowley表示，Foursquare之所以能够在竞争激烈的LBS领域中发挥领导作用，是因为他和核心团队成员已经考虑了多年的定位服务，而定位服务又被整合到公司的DNA中并为公司的发展方向提供了指导。 。
再一次：激情不是成功的唯一要素，但是没有激情就很难建立成功的公司。 Y Combinator联合创始人保罗·格雷厄姆（Paul Graham）几年前在博客中写道：如果您可以将工作与激情相结合，那么回报将是可观的。
找到自己喜欢的工作并不容易，大多数人都会失败。即使您成功了，您也很难在30岁或40岁之前*地完成自己想要的工作。但是，如果您有设定的目标，则有更大的机会实现它。