Schoolnet创始人王星：“放纵前进”
王兴，Schoolnet的创始人。他创立的美团网站于2010年3月4日正式启动。
“三个好学生”陷入“爱情”
1997年，王星从福建省龙岩市第一中学升任为清华大学电子工程系。毕业后，他获得了全额奖学金，并去了特拉华大学，在那里他是第一个获得麻省理工学院（麻省理工学院）计算机科学学位的人。高光荣，具有博士学位的内地学者。
王星是传统的“三好学生”。他学习的道路是无数中国学生的目标。但是，在2003年底，王星有了开办企业的想法。 2004年初，他中断了在美国的学习，并带着自己的创业梦想回到了中国。
许多人认为这意味着巨大的变化，但王星说：“如果回头看，您会觉得自己的生活已经发生了很大变化，但是当时我什至没有想到说这个决定很重要。 ，因为一个人想要这样做。所以我经常使用坠入爱河的类比，当一个人突然真的爱上了另一个人时，您不会考虑其他原因和后果，因为您完全被情绪所困扰。时间。”
2007年5月，在Twitter诞生仅半年后，王星就推出了微博反附。到2009年7月，Fanfou成为中国领先的微博，但由于政策原因而被关闭。 （一生的鼓励）2010年11月，访问者花了505天的时间恢复访问。在这505天中，新浪微博首次亮相，其他几个主要门户网站相继推出了新浪微博，而返点市场几乎被淘汰了。
Hainei.com成立于2007年11月，其社交网络从学生扩展到白领，但几个月后仍然输给Kaixin.com。 2009年7月，由于Fanfu服务器的影响，国内服务器也被关闭。
有人对王星发表了评论-从学校，返房到中国，他一直带头，但总是以失败告终。从先驱到烈士，互联网行业屡屡失败，被业界誉为“历史上最不幸的连续企业家”。但是不可否认的是，他从学校返房，步步高升，到中国，都走了一步，事实证明他的想法是正确的，但是他并没有取得进一步的成功。这些阶段性的成功增强了王星的最初信念-坚持创业并成为“无与伦比的小强”。
随心而动，再次出发
王星曾经说过，传统产业的创业就像登山，互联网创业就像冲浪。山总是在那儿，你总是有机会。但是，浪潮是一浪接一浪的。如果您错过这一波，您将永远没有机会。
2010年3月4日，王星再次出手，美团网正式上线。该网站是业界公认的真正意义上的第一个团购网站先驱。业内人士指出：“美团网不是中国第一个团购2.0网站，而是第一个引起更大关注的团购网站。”这次，王星仍然在现场，很快，团购网站演变成了白团。战斗，然后是千团战斗。
美团上线六个月后，红杉资本向王星提供了数百万美元的投资。推出一年后，美团实现了2.3亿元的总销售额。尽管没有净利润，但有毛利润。王星没有沉迷于欢乐，“不是因为鼓掌，我听不到我的心。”相反，他意识到自己与团队之间的沟通存在问题，并且缺乏公司管理。现在，王星致力于研究公司管理。最近，他在Fanfou上发布了这一段：在互联网时代，推出产品从未如此简单，但是建立公司却从未像现在这样困难。没有捷径，它需要不断的积累和沉淀。回国7年后，王星逐渐从纯粹的技术人才转变为经理。
最近在人人网络市场上，王星对他在别人那里创立的公司的上市非常无动于衷：“有些人总是想念自己丢失的东西，却忘记了自己得到的东西。我不是那种人。我充满了生命。好奇和热情，“放纵进取”是我的态度。”
屡败屡战的岁月
王星回到中国后，他找到了一个大学同学，一个高中同学，三个无所畏惧的人开始在黑暗中探索。最初创建了“ Duo Duoyou”社交网站和“ Youzitu”网站，但均以失败告终。王星将“多人游”的失败归纳为“人人都能来，但结果是没人来。” “ Youzitu”是一个服务电子商务网站，最终因其服务过程过于细分且目标消费者群体过于分散而失败。
2005年底，王星创建了面向大学生的SNS网站“学校内联网”。王兴的模仿目标-Facebook，是世界著名的社交网站，比王兴早成立了一年。
School Intranet在2006年成为中国最大的社交网络。但是，当2006年School Intranet的用户数量激增时，王星没有钱增加服务器和带宽，因此只能将其出售给钱祥首席执行官陈益洲互动集团，200万美元。