十年后，你在哪里

　　十年后，你在哪里

　　

如果十年后，您遇到了一个老朋友，而您已经有十年没有碰面了，然后您递给他一张名片，您最想在这张名片上做什么？名片上的标题是什么？该名片上的哪些工作内容吸引了您？

　　

　　提前满足未来

　　

也许您从未认真考虑过以上问题。因此，现在，假设我们坐在一个时光隧道机器中，十年后才来到世界，也就是2015年的世界。那时，您将从事什么公司，职位，职位以及从事哪种工作？

　　

认真考虑这些问题，这将为您带来很多好处，正如著名企业家孙正毅所说：“当您近距离观察时，您会感到头晕目眩，看不到变化的方向。及时清楚。”

　　

　　机会有利于有准备的人

　　

如果发生这样的情况：有一天，在一次聚会上，您偶然遇到老板，而他无意中问您：“公司计划在*设立新办事处。您有兴趣成为董事吗？”对于您而言，最糟糕的答案是“考虑后我会向您报告。”为什么这个答案最糟糕？因为老板的真实含义可能是“去，你懂吗？”这是一个查询样式的命令。但是，回答“是，我服从安排并坚决完成任务！”在过去的计划经济时代中，通常的做法似乎有些过时，因为您的实际情况很可能不允许您这样做。如果您家里有卧床不起的父母，可能很难履行孝道。如果您在适应高原气候方面有身体上的困难，则身体上的损失可能远远大于促销所带来的好处；如果您去那里多年，并且您的孩子太小，那么这个决定将影响您的家庭关系。我们不是反对员工为公司做出一定的自我奉献和自我牺牲，而是要说在市场经济条件下，个人与公司之间的利益平衡将促进和谐共存和长期发展。双方的长期发展。如果您过于偏one一方，这会对公司或个人造成短期和长期的损害，最终只会伤害双方。因此，最好的答案是“我因为...而去”或“我因为...而不能去”。也许还有另一个符合条件的年轻人，迫不及待地想获得这个机会。 （鼓舞人心的故事）总而言之，老板也是人，他会考虑整体情况。但是有一点是毋庸置疑的，也就是说，无论如何，他都会信任那些有充分理由自信地回答的员工。那些通常不考虑工作场所战略目标的人，以及对未来没有明确计划的人，可能会失去这种选择的主动权，而让其他人占据主导地位。