为自己打造敌人
文/叶茂中
竞争对手的作用是迫使您变得更好。
没有敌人，就没有竞争与发展
早在1989年，平板电脑就由PALM发明。但是结果是，没有人关心产品，而发明人却不幸退休了。当苹果推出平板电脑时，各行各业的反对者蜂拥而至，最终形成了平板电脑的战国时代，苹果取得了巨大的成就。
实际上，进入偏远市场意味着您已经承担了启发消费者和刺激市场的重要任务。您拥有的敌人越多，这些任务和成本就越少。如果创新产品是诱饵，那么当敌人和您竞争市场（竞争）时所产生的摩擦就是从各个方向吸引“猎物”的信息素。因为消费者喜欢观看竞争产品而战，这是他们获利的机会。消费者喜欢围观一下兴奋，这可以使他们有机会表达自己的观点并反映他们的存在感；消费者喜欢尝试新口味，接受高价的“恐吓”，因为人性就是要喜欢新事物而不喜欢旧事物并且喜欢进行比较；消费者喜欢热闹的气氛，因为人们害怕孤独...
在有敌人的现代营销活动中，通常会有好处。因此，英雄要创造成就，就必须找到足够强大的敌人，共同打造引起全世界关注的战场。
敌人是一面镜子
芙蓉姐姐曾经说过：“实际上，我最感激的人是冯姐姐。”当她沉迷于互联网时，她看不清自己的市场和市场的发展。突然，她感到非常担忧，这使她失去了应有的权利。判断自己的市场。但是，当恶搞市场上有实力的竞争对手冯修女出现时，芙蓉修女从她的描述中清醒地意识到了自己所处的细分市场，以及对应的目标人群是谁。从冯大姐的行为模式来看，尚发现他所处市场的糟糕状况（依靠降低道德底线来迎合公众的丑陋评估趋势），然后他判断品牌价值应该去哪里，并完全放弃了庸俗“ s”形。 ，他努力减肥，并表示“事实上，我减肥的不是胖子，而是公众对我的偏见，以及我的沮丧和堕落。”
从芙蓉姐姐的转型中，我们发现：有时候，敌人就像一面镜子。他与您有着相同的野心和意图，并希望与您攻击相同的领土和思想；希望与您拥有相同的愿景和关注，并且您正在寻找下一个金矿；他的市场是你的市场，他的目标是你的目标，他的钱可能是你的钱。
敌人将帮助您更清楚地认识到公司外部环境的威胁，并将帮助您不断学习，不断优化内部资源，提高资源利用率并增强核心竞争力。通过对敌人的分析，它将帮助您确定企业的长期发展战略，并与之进行比较和分析，制定战术实施计划，分解和发展。敌人的失败也会使您警惕。从而发现并克服阻碍自身进步的问题。
找到最难的柿子
梁实秋的诅咒艺术非常重要：没有一件诅咒比你自己好。他说，如果您想责骂某人，则必须选择一个年龄稍大，比您漂亮或比您更有力量的人。简而言之，您要责骂的人无论在好坏方面都必须胜过您，这样您就不会受苦。如果您责骂一个大个子，您会担心他会无视您。他责骂之后，您就会被责骂。
这意味着您必须为柿子选择“硬”捏。对此理论的高度实践必须属于周鸿yi：全面回顾360的发展，可以将其浓缩为一句话，而剑不过是未知之物。周鸿yi于2005年创立360，在2006年*了Yahoo Assistant，并且是第一个与马云竞争的公司。 2008年轰炸瑞星； 2009年与金山战役； 2010年的第三季度战争； 2012年的3B战争...本年度所有行业领导者，回顾360家族历史。基本上，这是一个诅咒和诅咒的历史，360在这场枪声中顽固地受洗，并在枪声中成长。面对“小流氓，破坏者和疯狗”的指责，周鸿yi说：“我经常挑战行业领导者。在互联网上，小公司击败大公司。没有改善的余地。我只能依靠充满激情和梦想的奇虎360团队，他们希望像我一样改变世界。”
游击营销之父杰伊·康拉德·莱维森（Jay Conrad Levison）告诉我们：竞争对手的作用是迫使您变得更好，让您坚持诚实的品质，保持事业朝着正确的方向发展，并为您创造阻力在发展道路上必须克服这一点。
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