1、 王志华的经典企业管理语录 公司要做的第一件事是公开其财务状况。只有财务透明，员工才能努力工作。
2、为什么无数的小老板很累？因为焦点放错了位置。 “如何做”是总经理的事，“如何分开”是老板的事。小老板学习如何“做”，大老板学习如何“做”。大型公司通过“划分”而变得更大，而不是在更大之后将它们划分。注意：本文由Youyulu.com发布。
3、企业家不得进入繁忙状态。一旦这样做，他们就会误入歧途！ （经典语录）老板经营企业是为了解放自己，而不是让企业束缚自己。
4、企业最大的改革是制度改革。中国过去的制度是：主人和仆人制度；当前的制度是：用人制度；未来的系统是：合作系统。
5、只有结果不会欺骗，其他都是错误的。
6、名利与财富就像一个人的左右脚。只有前进，才能取得进步。无数老板的最大问题是，他们想在每一步都实现名利双收，这甚至很难移动一英寸！
7、四角钱追逐两足的人很容易，但是两脚人追逐四角的人却很困难，所以就吸引了财富！
8、在公司中，老板担心，因为公司的损益与他直接相关。因此，如果您希望员工担心，则必须尽一切可能使公司与他建立关系。
9、家庭为什么有如此高的凝聚力？这不取决于血缘关系，而是取决于彼此之间的关系，因此更多的人必须与公司建立关系。
10、开展业务将是一名经理，而一名经理则是一名经理。如何最大化人的力量？这取决于系统。
11、当一个人获得10％的利益时，市场开始波动；当一个人享有20％的利益时，市场将激增；当一个人享有50％的利益时，市场将使人们的心潮澎;；拥有100％的福利，整个人都会疯狂！
12、我们的前辈更加勤奋，为什么他们不能吃饭？现在我们很放松，但是我们没有衣服和衣服的困扰，有房子和车子吗？由于*提出“分权制”，对私有制进行改革。
13、老板对待新雇员和老雇员的区别对待，对有能力和无能力的雇员的区别对待。能力基于实际结果。
14、老板必须学习历史。*是一位历史学家，能够吸收许多人过去的错误，最终将新中国带出去！
15、老板是决策者，而决策是当前决策。老板的错误决定比腐败更可怕！决策可以使公司存活，但也可以使公司破产。
16、老板的第一个死点：跟不上潮流。人力永远无法赶上潮流的力量，一般的潮流，顺应潮流！老板必须把握的三个主要趋势：1）业务趋势2）行业趋势3）市场趋势
17、许多企业家正在思考如何做好事情，他们失去了命脉，突然发现他们只是在员工的皮肤下的老板。
18、赚钱是结果，就像一棵自然开花并结出果实的树一样。
19、这个世界上最愚蠢的人是那些认为别人比自己愚蠢的人。如果您以虚伪的方式对待员工，则员工会以虚伪的方式对待您。
