1、“搜索是百度成功的全部秘诀，”李彦宏说。 “这是互联网用户最常用的服务之一，并且正在日益影响互联网行业。百度就是一个明证。”
2、不要坚持自己创办的公司，这是很多痛苦的教训。了解真相，并非每个与世界斗争的人都适合坐在这个世界上。
3、不要轻易给投资者主动权。在创业过程中，没有人会照顾好自己。
4、中国的搜索市场仍然非常基础，规模小且不成熟。
5、产品和技术既没有紧密联系，也没有同一件事。技术本身很高，不受语言和文化的限制，但是产品确实与语言和文化有关。
6、企业家的“魔鬼三角”是：团队，融资，商业模式。
7、原始技术本身并不是唯一的决定性因素。商业战策略是真正赢得数千英里的因素。
8、合作，共同需要；竞争，共同需求。
9、在中国，沉默的不是管理而是技术。真正关心技术进步的人很少。太多的人热衷于将管理视为**，将自己视为*。
10、在人生选择的道路上，我似乎没有一个非常成功的过程。我只是面临一些选择。
11、在会议期间，人们经常反对我，因为公司中已经有了根深蒂固的思想：我不一定是正确的。因此，有些人敢于并愿意发表意见。我认为我的脸不重要。在百度，您可以随便说什么。当然，当有分歧时，我决定做出决定。
12、在管理公司方面，您需要做好哪些工作？在过去的十一年中，我也不断得出结论，基本上有三个方面。第一个方面是目标。每个人都有一个共同的目标。其次，如果一家公司想做得好，它必须具有自己非常核心的企业文化。第三点是流程和系统。在公司成立之初，这可能并不那么重要，因为这意味着人少，您每天都可以直接与所有人交谈。此时，与过程系统没有任何关系。发出声音是可以的，但是当公司规模扩大时，您不能依靠它。
13、如果我们更广泛地看财富，那就意味着幸福。金钱不是最重要的。重要的是您是否在做自己喜欢做的事情以及是否过着幸福的生活。我认为幸福更重要。许多人在挣扎着衣食的时候可能不理解这个主意，但是一旦生活相对稳定，考虑一下就很重要。
14、如果这个市场有“极限”，那么20年后讨论这个问题为时不晚。
15、宽松的公司文化适合百度，并且具有极强的感染力，可以迅速感染百度的新员工。维持纪律和权威不是目的，而是手段。真正的目的是提高效率和增强竞争力。外部环境变化不快，严格的纪律和循序渐进的工作可能是最有效的。但是，百度的市场正在迅速变化。每个百度人都必须具有相应的*度。他的工作变动随时可以调整。凝聚力不是基于法规，而是基于自发的冲动和企业家精神**。
16、对于企业来说，我们根本不存在互联网公司，因为每个公司都是互联网公司。
17、尽管互联网行业还很年轻，但是我们经历了很多公司在此过程中的经历。实际上，我们每个人都积累了很多宝贵的财富。当遇到困难和问题时，根据我自己的习惯，就是去看看类似事物中发生了什么问题以及如何解决它们。这些历史为我们的未来以及每个公司的发展和运营提供了很多参考。
18、当您的影响力越来越大时，公众的要求就会越来越高。外界将会质疑和批评。我都将其视为对我们的外部要求。这是我们的空间。
19、当我在纳斯达克公开上市时，我觉得自己更像一个旅行者，来到了这个车站。但是这个地方不是我的家，我只是来这里证明我做了自己想做的事情。
20、当我毕业时，社会上流行一句话：“卖导弹比制造导弹要好”。当时，因为我相信这种脾气暴躁的人格特质和抵抗力，所以我没有卖茶蛋，但仍然坚持我所相信的技术。
21、很多时候，当人们不注意时，企业的成长就会增长。对于像百度这样的公司，我们正在在漫长的过程中，不仅没有引起国际巨头的关注，也没有引起包括媒体在内的外界的太多关注。
22、您将来想做什么？许多人也许可以说出我想做什么以及可以完成什么样的职业，但是它是从当前状态到理想的最终实现。在此过程中，可能会发生各种变化，市场也会发生变化，观念也会发生变化。也就是说，当前状态与您要实现的状态是否有很大的差距？有信心吗？当遇到大困难时，如果您有很强的抵抗力或强大的敌人和竞争对手，您会坚持不懈，并会改变主意。这些因素将在人生成长过程中被每个人遇到。
23、成功的人必须利用自己的梦想来激发他人的梦想，而他们是永远实现梦想的人。
24、我一直在告诉我们的投资者和董事会，百度现在是一个青苹果。它看起来是绿色的。不好吃它必须等到变成红色。说起来很简单，但是很难实现。投资者只想赚更多的钱。为什么不？但是对我来说，我对这家公司有感触，所以我不出售它。这没有意义。我必须具有契约精神，并尊重投资者的方向。在这种情况下我该怎么办？只有一种方法可以说服他们，让百度留在将来会赚更多的钱。
25、我们必须时刻提醒自己，在这样一个不确定的时代，我们仍然是一个胸怀大志的小公司。
26、我们还没有真正学会过如何做榜样，但实际上，其他人已经把您当作榜样。
27、我敦促Google的首席执行官像eBay的首席执行官一样在中国工作半年，以便他对中国市场有更好的了解，并抱有更大的希望。
28、我是海归，但不给我贴标签。
29、我最大的担心是，像百度这样的公司专注于搜索引擎，而不是其他。
30、我认为我在管理方面不是很坚强的人。随着公司的成长，公司也暴露出一些管理缺陷。我过去的解决方案是找到公司的弱势部分，然后找到该领域最强的人，并找到一种方法将他吸引到百度。一旦人们来了，我基本上会放弃并最终看到结果。这很好，权力下放，信任和做事都很棒。糟糕的是，完全的权力下放还不足以促进他的个人成长。我应该花更多的精力告诉他怎么做。
31、我认为我是一个非常有野心的人。外界总是倾向于低估我们的抱负。
32、我认为马化腾搜索不会做到。我也认为我不能接受他目前赚钱最多的那一部分。我至少要三到五年才能担任他的主要职务。
33、搜索引擎可以有所发展，因为它已经找到了一种可以为人们带来价值的商业模式。
34、搜索引擎的三大法则：相关性法则，受欢迎度法则和自信法则。
35、整个业务的发展可以给您带来启发。别以为我现在站在舞台上，你在舞台上有什么不同，实际上，我真的很羡慕每个人。现在有很多人要评论和评论我现在所做的任何事情。所有人都有很多关注。每天生活在聚光灯下。而且您现在正在做的事情可能不会受到人们的关注。这不是一件坏事，而是一件好事。这是一种奢侈和幸福。如果您想真正做事，那么每天都不会被太多外部因素打扰。
36、有一天，中国会有一个人没有读完一本书，却可以创建一家市值数十亿，数百亿甚至数千亿的公司。这个机会可能对我和每个人都不存在。因此，我衷心祝愿大家一匹黑马和一千匹马。
37、有些人经常问我您的时间安排如何。我约有三分之一的时间花在产品和技术上，而另一半则花在培训人上。员工如何正确地做事情以及他们如何更快地成长；其中的三分之一花在了我不想做的事情上，因为我得到了太多的关注。您在这方面没有太多负担，因此您可以安静地做事，可以专心工作，但是一点一点地做事。到那时，将获得更大的认可。
38、有时候心理因素可能比外部因素影响更大，所以一个人的心态非常重要。许多人总是很不满意，说为什么我不如那个人好，为什么我赚的钱不如那个人。这样的态度可能会导致越来越浮躁，而不会使自己感到高兴。
39、未来几年，百度也只会在搜索领域发展。它也只做一件事：搜索。
40、每个人在生活选择的道路上都面临着一些选择。我是一个非常专注的人。一旦我确定方向不会改变，除非做得好，我相信搜索将对在线世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是“为人们提供一种更方便的信息获取方式”，这一直没有改变。
41、现在，每个人都特别担心Google声称退出中国。我当时在想：有一天我们什么时候也可以去某个国家，声称我会从你的国家撤离。这必须是全球性的。可以说是强大的影响力，我对中国充满信心。
42、生活与工作相同。一切都应该基于现实。
43、生活就像挤公交车。上楼时，您会感到拥挤，但只要您愿意摇摆，我总能找到一个不拥挤的地方，偶尔会有一个座位。
44、百度将中国自身的增长与搜索的增长结合在一起。通常认为这是可以持续很长时间的高速增长。因此，一些投资者非常喜欢百度的股票。
45、百度直接面对最终客户。使用它的人越来越多，您自然会对您产生兴趣，然后媒体就会来-这就是工作的需要。
46、管理者只是为每个人提供良好的工作环境和氛围
47、许多人都知道，中国互联网的创始人现在大约40岁。他们没有给更多的年轻人机会。实际上，这只是暂时现象。仍然有很多机会。中国市场将越来越大，中国已经是最大的互联网市场，并且将有很多机会。将会有新的需求，新产品，新的用户习惯以及各种市场变化。将为大家提供许多机会。
48、这就像一间花店。您对您的商店非常有信心，并且把钱放在桌子上，并与人们打赌我的花店是最好的。我赌这么多钱，这是自信。同样，愿意在互联网上花钱的人基本上就是对自己有信心和力量的人。 -解释自信心定律。
49、面对巨大的**，一直在进行讨论。当人们最不舒服时，他们会感到不确定，而当他们对自己的未来感到极为不确定时，他们将是最不舒服和最焦虑的。当时，正是这样的阶段。我不知道我明天是否要回家，或者我是否想站在时代广场看我们的股价，我不知道会发生什么，那会非常不舒服。在路演中，我病了。我咳嗽，我感到非常压力。
