教你成为职场上不败的名人

教你做个职场里的不败红人

从普通的白领阶层到管理阶层,从初级经理到中层经理,再到中级到高级,晋升可以说是许多人在职场上的梦想。但是,机会总是青睐有准备的人。您是否对环境感到乐观通常会决定您是爬升还是留在原地。无论您周围发生什么变化,在工作中,您都应始终保持一种向上的动力,尽可能地充实和完善自己,并以积极的态度出现在办公室,成为工作场所中不败的名人。

  人气决定宇宙

公鸡年可以说是我的幸运年。刚过鸡年的时候,领导叫我去办公室谈,并告诉我我将被提升。那时,除了我的长期努力终于得到回报的喜悦和感觉,我也感到有些不安。我的同事们会如何反应?从瞬间的平等关系到领导者,他们会嫉妒我并形成一种分离吗?将来,我应该如何与以前的同事相处,如何扮演新角色?

考虑到这一点,我感到很茫然和困惑。

当我第一次听说我的晋升时,有些同事忍不住表示惊讶,有些人走到我面前说:“很早以前,你应该得到如此出色的晋升。”乍一看,我很放心,但经过仔细考虑,我总是觉得自己的内心不安。渐渐地,我也感觉到了新角色带来的一些问题。一些同事奇怪地看着我,与以前不同。对我分配的工作有两种态度:一种可以察觉到我的内心有些勉强,但表面上并没有清楚地表达出来,而分配的工作仍然照常完成。另一种是有点冷漠的态度而不是在工作。非常积极。

有一次,当我与前同事,今天的下属共进午餐时,她向我倾诉了自己的心。

当我们突然从平时的同事关系转变为上级和下级时,她真的一阵子无法动弹。尽管她已经做好了充分的心理准备,并且承认我的学历和工作能力确实比普通同事要高,但总有一个难以形容的想法。作为我的新老板,我有点不可接受。具体原因是:这很糟糕,也许仅仅是因为我们曾经是同事。这不是人类问题,而是心理问题。实际上,这是一种相对正常的心理学,经过很长一段时间它会平静下来。

她属于那种内向和内向的人。在工作中,她不会表达某些情绪。此外,以前每个人之间的关系都很好,现在我上任后对每个人都很好。她一定会与所有应完成的工作合作。在下雨天,我请她出去买些东西。尽管她非常不愿意这样做,但她别无选择,只能完成分配的工作。但是那时,她的内心开始产生不服从和叛逆的感觉。出乎意料的是,当我要离开时,我突然要求她等她。后来,她感到有些难过和感动,因为这表明我并没有因为我得到了晋升就大胆地告诉我的前同事。

在现代企业中,领导者的个人英雄形象已经淡出,到处都在谈论“扁平化”。在这样的组织组成部分中,个人的作用越来越受到重视,领导者凝聚力的作用至关重要。如果您以适当的价值晋升,就更需要调整心态,招募一群人并建立自己的人际交往圈。只有这样,您才不会装作一个孤独的人,从而扩大了通畅的信息渠道,更加公开地走上了职业道路。

  遇到了“成长危机”

作为公司的资深人士,加上出色的工作表现,我当年从一名普通员工晋升为部门经理。 ()担任新职务后,我暗暗发誓要全心投入并努力工作。

我想做。我一直在家里编辑同事的副本,直到深夜,然后我被自己打动了。第二天早上见到那个同事时,我告诉她如何减轻她的工作量,以修改她的工作。我以为她会感谢我,但没想到她的脸会不高兴。下午,老板来找我,说我的同事以为我没有正确处理她的副本。当时我真的很困惑。后来,我意识到我们是一起进入这个部门的,但是现在我已经成为她的老板,对她的作品行使“生与死”的力量。她怎么可能根本不情绪化?

尽管我被认为是资深人士,但是这个部门有很多具有这种资格的人。在这种情况下,我真的不知道如何调动他们的热情而不损害他们的自尊心。

麻烦不止于此。作为普通员工工作时,除了我自己的工作之外,我不需要考虑其他任何事情。现在已经很不一样了。除了与部门同事保持良好关系外,我们还必须关注纵向和横向联系。在公司内部会议上,我必须在其他部门经理面前争夺我部门的“口袋”,并与其他部门就如何完成任务进行协调。而且,过去,您可以躲避失踪的老板,而现在,您必须主动和被动地接受命运。我感觉自己已经像蜘蛛一样,被线包围着,每个人都必须被固定,并且每个人都必须遵循自己的轨迹,而不是弄乱它。这些对我来说,一个不善于全面的人,确实是一个沉重的负担,我在身心上都感到筋疲力尽。

压力不仅来自复杂的人际关系,还来自工作要求。每天睁开眼睛,这是一项脑力劳动。更不幸的是,原来的部门经理做得很好。尽管人们走了,但阴影仍然存在。有了他的榜样,即使我努力工作,似乎也很难超越。

晋升使我失去了原来的轻松感。我的精神也变得非常脆弱。在那段时间里,我开始失去睡眠,经常失去一切。我不再觉得工作很美。这不是我想要的生活。我必须为自己做出选择。一再考虑之后,我递交了辞职报告。幸运的是,老板并没有让我感到尴尬,很快就实现了我的愿望,于是我回到了普通员工的位置。

冷静下来后,我意识到,尽管这种“回报”使我暂时摆脱了压力,但这也使我失去了成长的机会。无论如何,我仍然要努力工作,即使不是为了晋升,我仍然要为自己负责!没有功利主义思想,我就放开了手脚,取得了出色的工作表现。过了一会儿,老板再次让我“出山”。经过心理上的调整,我已经能够将晋升视为一个新的增长机会,而不再受“增长危机”的困扰,并增强了我成为成熟领导者的信心。

“增长危机”指的是,当一个人从某个发展阶段过渡到下一阶段时,原始资源和技能通常不足以应付新问题,或者当事方不能很好地承担新的角色,从而导致暂时的问题。行为混乱和情绪困扰。被晋升意味着一个人进入了一个更加复杂的人际环境,需要自我完善以增强适应能力。在这里,学习人际交往技巧是一种暂时的方法,增强自信心是一种永久的方法。可以说,没有人是天生的认识者,也从来没有天生的领导者。只要努力学习,就能完全胜任。实际上,除了个人的心理准备之外,适当的学习和培训将使人们在晋升后能更快地适应新的角色,也有助于避免“成长危机”。

幸运的是,这只是少数现象。我认为可能仍需要适应和磨合的过程!我的同事不仅需要它,而且我也需要它。因为面对过去平起平坐的人们,所以我还没有完全调整自己的心态来应付领导工作。此外,当前的任务是调整新的人际沟通。别人的嫉妒或某些想法是我无法控制的,但至少我可以从我开始,掌握我自己的思想和行动。

我也了解从现在开始,我的可用空间减少了。这是显而易见的。作为领导者,您应该发挥榜样的作用,遇到问题时不要缩水,应该勇于承担困难。严格管教自己,并以身作则,使自己受到下属的尊重和说服。毕竟,教学不如以身作则!

由于这些下属都是以前的同事,我们彼此都很熟悉,因此无需经过熟悉人员和环境的过程。当然,在我看来,我仍然将他们视为我们这一代的同事,每个人都是合作伙伴。由于下属和下属的水平,我不想彼此相距太远。

这样,自从我站直了立场,明确了自己的新角色以来,逐渐得到了同事的认可。