不要为成功而放手
文/鬼佛心
1969年，他加入了世界知名的IBM公司，并在纽约总部的研究所工作。那年他才26岁。
当他第一次进入IBM时，尽管他拥有博士学位。他拥有普林斯顿大学计算机科学博士学位，是IBM最普通的研究人员，拥有丰富的人才。在他之前，整个学院只有一名中国高管，花了15年才勉强成为一名二级经理。当时，许多人告诉他，中国人只能是IBM研究院的二级管理人员，不可能进入核心领导层。但是，他仍然毫不犹豫地留在IBM。
他自然很不高兴，而且他深知在像IBM这样的具有很多美国特色的公司中，中国人要做的第一件事就是与他们融合。从一开始，他就决定每天与那些美国员工共进午餐，以了解他们的生活方式和习惯。由于他的英语发音不是很真实，所以下班后他甚至努力学习英语口语。慢慢地，那些美国人开始将他视为“美国人”。
由于他在计算机领域的独特才能，1971年，当他不到30岁时，他被派往硅谷成立了Western Computer Research Department，并组成了一个由60多人组成的团队，这些团队几乎完全由著名学校的医生组成。他们将EdgarCodd的理论与他们自己的思想相结合，即软件应适应人员和企业的需求。经过5年的不断研究和开发，他们成功地发明了计算机关系数据库系统结构查询语言SQL和必要的相关操作系统。其中，由他领导的一个重要项目导致了SQL（关系数据库）的发明。这项发明对后来的全球计算机软件应用产生了深远的影响，但是当时IBM部门拒绝了他提出的生产SQL的建议，并且研究院的领导者不同意这个计划。
因此，他要求研究人员将这项发明写为论文并在世界范围内发表，以期引起IBM的注意。
另外，为了让IBM的老板了解这种情况，但同时又不让研究院负责人知道，他开始考虑如何寻求老板的帮助。有一次，当他上班去洗手间时，他碰巧遇到了一个贵族，那就是IBM老板卡里。当他第一次在公司遇到一个大人物时，他似乎很紧张。除了一个简单的礼貌的问候，他似乎不知道该说些什么。回国后，他开始遵守卡里的日程安排。经过一个月的观察，他发现Kari会错开员工的下午茶时间，每天下午3点左右去洗手间。他觉得他应该抓住这个机会与老板沟通。
第二天，第三天，那时他不小心假装去洗手间，不小心碰到了老板卡里。这时，他不再紧张，而是主动向老板介绍自己，并与卡里（Cary）共享了他所预见的关系数据库的美好前景。在卫生间里几次交谈之后，老板开始注意到这个年轻人很不寻常。通过对董事会和高级管理层的分析，他们决定例外，并同意SQL产品化提案。
1981年，IBM认为时机已到，当它推出自己的SQL产品时引起了轰动。然后，他开始负责通信软件业务。在大多数人意识到软件的重要性之前，他预见了软件的光明前景。它还促进了IBM使用软件作为硬件作为礼物的商业模式的改变，开创了IBM通信软件销售的先河，这不仅为IBM创造了可观的营业收入，而且间接地促进了软件行业的发展。 。
同年年底，他在不到三年的时间内就成为了IBM最高管理委员会的秘书长和IBM组织部门的负责人。他亲身体验了IBM高层管理人员的管理方法和公司发展战略，并在IBM制定了未来10年的组织和战略蓝图时，协助董事长Cary。它的管理，领导和把握未来的能力也得到了进一步提高。
他是刘英武。 IBM历史上最高的中国高管是美国华人最杰出的高科技代表之一。
IT行业的精英们也谈到了他的“洗手间”事件。可以说，由于老板的支持，他采用了SQL产品化的建议。否则，他可能仍然只是普通的研究员。一个成功的人必须是一个善于发现和抓住任何有利时机的人，即使这是“洗手间”时间。