关于阅读《变形虫管理》的思考
我最近一直在阅读“ Amoeba管理”。尽管我还没有读完它，但我回忆起上半部分的内容，发现它所说的内容可以为我们的日常工作带来很大的帮助。
当书中的主角刚开始经营一家公司时，他没有任何经验，因此他承担了所有工作，例如最初的开发，生产，销售，管理等，如果有的话立即去了现场。是个问题，所以他可以自己做。很累，精神状态很差。当我看到他这样的时候，让我想起了我们商店的经理。一开始，他和他完全一样。他们很累。我必须自己做所有事情，这非常困难。不必担心店员会这样做，担心员工会犯错，并且随着时间的流逝，您所在的州也会遇到问题。
主角后来做了什么？
在一段时间内多次考虑之后，他认为自己不能长期这样做，不可能独自一人依靠自己，因此他考虑将自己负责的不同任务移交给某人。可以独立管理几个人的经理。将整个组织系统化为几个小部门，让他们独立运作。通过这种独立运作的方式，管理人员立即具有责任感，可以从公司的角度考虑问题，并尽最大努力提高绩效。
想想商店经理，您可以了解“ Amoeba Management”的内容。在商店中，您可以将所有工作内容细分为几个项目，然后将其分为几个组，选择组长并让他们单独完成。管理人员还可以集中精力培养团队领导者，这样他们不仅有自己的时间，工作效率也将得到提高，员工的提高速度也将很快。
尽管我还没有读完“ Amoeba管理”，但是其中的内容非常值得学习。如果您是一位经理，建议您学习本书，这将是您想要的更多内容。