卢洪：恒心与恒心，我对新东方的爱
当我看到Lukhonan时，我只是以为她瘦弱瘦弱，就像一只容易受伤的鸟，这引起了人们的爱戴和关爱。我无法想象她的身体这么瘦。一个26岁的女孩坚强地支撑着一个学区，并组成了一支由12人组成的优秀教师团队。
新起点初遇西安新东方
卢克南（Lukhnan）于2007年6月进入新东方。当时，卢克南已经是一位拥有两年教学经验的老师。 “以前，无论是在教职人员组成还是管理模式上，西安同行业的一个机构都相当落后。”卢洪说。 “进入西安新东方学校后，全新的管理模式和教学理念使我在专业性和专业性方面感到很强。” 2007年，西安新东方学校进行了全面改革，总体结构和人员变动更加合理。卢坤的青年部也发生了根本性的变化。教师们组成了“小组”，以针对个人在市场，教学和教育事务中实施特定的问题。当出现问题时，每个人都会共同提出建议。 “团队合作精神”已经达到了这一点。深深地印在每个人的心中。
校园助理是金阁闪
校长正在进行两年的教育管理工作，突然有一天，校长告诉卢河南，她将被提升为南二环校区的助理主管。 “作为校园助理，我所要处理的不再是原始的“小组”教育事务。整个校园的招聘，营销和时间表制定，无论是内部还是外部问题，都需要我严格控制。”陆鹤南说。地区助理必须向主管分担很多压力，并且必须负责所有重大事项和次要事项。（励志人生 https：//）在此期间，卢克南的管理能力得到了极大的提高，卢克南的每月宣传计划，教学和研究，家长交流和学生交流也从卢克南受益匪浅。我们需要与人和事物保持公平和和谐，我们需要在上下层之间保持合理的平衡，所有这些都指向关键点，即对人才的重视。老师是学校的灵魂，珍视人才和老师是学校长远发展的客观条件。卢洪说：“我坚信，黄金将永远发光，努力工作最终将得到回报。是的，我是一个活生生的例子。”为了减轻部门的内部压力，促进外部市场的发展，加上卢坤（Lukhon），在校园助理开始用她的独到知识和对教育事务的理解之前，她被调到汉森路校园担任区域主管。
有凝聚力的团队我们都是一个家庭
2009年4月，卢坤（Lukhon）正式转入汉森路校园。新来者没有领导的“架子”。卢洪（Lukhon）始终坚持以人才为重的理念。在工作中，他将主要事项和次要事项同时处理，以学校事务为己任，教师事务为己任。像水龙头和电灯泡一样小，和今年的营销和教学改革一样大，合理的分配加上全面的工作指导和跟进，校园的运作似乎井井有条，对人民负责，及时鼓励，明确指示等。各种措施使整个校园的老师像一个家庭。卢洪说：“几天前，当我测试“立即寻找优势”时，我的五个主要优点是：公平，适应性，和谐，纪律和完美。他们都说我像法官一样，能够冷静地思考。用于学区和员工计划。”敏捷的头脑，认真的品格和谦逊的态度是每位老师必须具备的特征，也是老师必须具备的基本人格。可以培养一个人的技能。他的教学方法和个人知识也可以增加。有了慷慨的激励政策，合理的人才配置，最大的个人优势以及及时的锻炼机会，教师将在这种环境中得到长足发展。
卢哈南说：“一个不想当将军的士兵不是一个好战士。只有一个当兵的将军才是一个好将军。因为这样的将军可以最好地了解士兵的需求，并最大限度地提高士兵的能力。每个士兵。”我们相信，卢坤的人才评估政策将吸引更多优秀的教师。她像鲍尔一样的头脑将使校园发展壮大。她的执着和毅力将感染她周围的每个人，并成为新东方的真正精神。写照。
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教学成为教育管理在需要的地方进行组织
“小团体”是一所微型学校。每个人都要履行自己的职责，以使这一小组正常工作。 “实际上，一开始我想进入教学小组，但最后我被分配到教学管理小组。”卢克南说。作为教育事务，首要责任是安排课程。对于从来没有上过课的陆老师来说，他看着迷宫般的密密麻麻的EXCEL桌子，心中充满了失落的感觉，但是新东方人从不说失败，从一开始就为球队。不知不觉中，卢霍南开始逐渐熟悉教育事务。日程安排的合理性和时间控制都得到了迅速改善。同事们的经验交流和头脑风暴使陆老师逐渐成为“教学管理”。大师”。一年多了，原来的未成熟女孩已经很轻松地完成了她的工作。在新员工面前，她已经成为学习的榜样。卢洪说：“实际上，到目前为止，感谢两年的教育工作。正是由于这些工作，我才真正了解学校的运作，整体战略命令和每个人的实施。必须保证的公平。那两年是我思想和理解的飞跃，也是我教学生涯的转折点。”