1、一个有成就的领导者应具备的最重要特征是什么？当然，不会只有一个人回答。不同的情况需要不同的素质。但是可以肯定的是，非凡的智力，勇气，勤奋，坚韧，判断力，对伟大事物的奉献精神和一定的勇气都是关键因素。
2、一个有成就的领导者必须知道何时战斗，何时退缩，何时变得严厉，何时妥协，何时说话，何时保持沉默。他必须具有长远的眼光，既有目标和想象力，又有明确的策略。他必须有一个全面的视图，才能看到一个决策与其他决策之间的关系。他必须站在最前沿，但不能太遥远，以免失去支持者。 角色信息
3、不能“容忍愚蠢的人”的三个麻烦：首先，领导者需要支持者，而他需要的许多人正是他认为愚蠢的人。其次，他认为愚蠢的人和想逃走的人不一定是愚蠢的。第三，即使是傻瓜，领导者也可以向他学习。成为领导者，必须在领导者与公民之间保持神秘的联系。如果领导者不愿与人民同在，那么上述联系很可能会消失。但是，必须记住，低头看着他的人绝对是非凡的。不要假装自己平庸，否则它将自命不凡，不是假的，而是会降低您的尊敬。
4、世界上最困难的工作是成为美国卸任总统。
5、事实证明，每个人都有无限的潜力。在许多情况下，我们缺乏的只是一种自我发掘的精神。
6、伟大的事情造就了伟大的领导者。动荡的时代产生了最好的和最低的。赫鲁晓夫是强大的*，但是危险的力量。毛一山掉海了，也终结了数百万人的生命。
7、伟大的*是那些首先看到他们想稍后澄清的事物的人，他们具有推动自己的国家前进的意志和权力。
8、伟大的领导是一种独特的艺术形式，需要上乘的力量和非凡的想象力。
9、内心有抱负是一回事，而脸上却有抱负。前者是领导者的必要和合法特征，而后者则令人作呕。
10、历史的伟大*在旋转，每一分每秒都是非常宝贵和独特的。
11、命运给我们带来的不是失望的酒，而是机会的杯子。
12、在专制社会中，只有那些使用无情方法的天才和阴谋者才能生存并晋升为高级领导职位。
13、在某些方面，商业，体育，艺术和学术界等各个领域的*具有相似之处。但是某些方面已经成为政治活动所特有的，或者至少可以说是特别突出的。
14、如果一个人从未因比自己更大的原因而着迷，他将失去生活中的一种高潮经验。他只有着迷才能了解自己。只着迷，
15、如果一个国家没有先进的科学技术和武器装备，可能会在一次袭击中被摧毁：但是，如果这个国家的人民没有凝聚力，那么无论先进的科学技术如何，多么好的武器装备，他们将不敢打架或自欺欺人。
16、如果一个有成就的领导者必须知道什么时候该妥协，那么他也必须知道什么时候该走自己的路。
17、如果您想做好所有事情，那么就不可能做好非常重要的事情。
18、威望不能单独称为领导者，也不能基于杰出人才。
19、对于一个人而言，真正重要的不是他的背景，肤色，种族或宗教信仰，而是他的性格。
20、尼克松经典语录大全 尼克松的经典语录
21、尽管领导者需要掌握技能，但远非掌握技能。从某种意义上说，管理企业就像散文。领导一个国家就像写诗一样。领导者在很大程度上必须依靠已成为历史动力的符号，图像和鼓舞人心的思想。人们可以被理性说服，但是他们必须受到情感的影响。他必须能够说服他们并动员他们。经理考虑今天和明天，而领导者必须考虑后天。经理代表一个过程，领导者代表历史的方向。没有管理对象的经理将不会成为其经理。即使领导者失去了权力，他仍然可以向其追随者下达命令。
22、当您处于生活的低谷时，您会眼花the乱地看到峰顶的荣耀。
23、当有人骂你时，不要骂你，当你骂你时，你会毁了自己。
24、必须阐明一件事：被公认“伟大”的*不一定是好人。
25、恨你的人不会打败你，除非你也恨他们。因此，您将毁灭自己。
26、您必须学会在失败中生存，以便锻炼自己的性格。
27、我们必须恢复对理想，命运和我们自己的信念。我们不仅仅为了享乐和自满而生活在这个世界上。我们的使命是创造历史-不要忽视过去，不要破坏过去，不要倒退过去，而是要向前迈进，保持积极向上，开创未来的新前景。
28、有一天，中国的年轻人不再相信祖先的文化和信仰，我们美国人将不战而胜！
29、有成就的*具有坚强的意志，并且知道如何调动他人的意志。本书讨论的*都是用自己的意志影响历史进程的人。其中一些取得了更大的成功，而另一些则取得了较小的成功。它们是不同的字符。他们可以按照自己的意愿而不是希望地做到这一点。这种区别对于理解权力和当权者极为重要。因欲望而消极。这是积极的。支持者依靠他们的意愿，而领导者依靠他们的意志。
30、正如南加州大学工商管理学院的沃伦·本尼斯（Warren G. Bennis）所说：“管理者的目标是把事情做好，领导者的目标是要做应该做的事情。”
31、每个领导者都属于一个特定的时间，地点和环境。*和国家不可互换。
32、由于我了解公共生活的高峰和深谷，所以我知道除非您品尝了深谷，否则您将无法真正欣赏到危险峰顶的滋味。如果您只是站在场外，那么您就无法真正理解领导者的动机。
33、美德不是使伟大的领导者超越他人的因素。
34、逆境可以击败弱者并创造强者！
35、*可以说服有权威的人，但是如果他们想要别人的忠诚，他们只能以美德说服他们。
36、*在决定做什么时可能会经历痛苦的思考过程。但是，很少有成就的领导者一旦做出决定，便会花费大量时间来担心该决定是否正确。
37、*应不断权衡后果，并将其置于第二位。
38、领导者不仅应该学会说话，而且同样重要的是，学会何时保持沉默。
39、领导者不仅必须就应该做什么做出正确的决定，而且还必须能够说服他人去做。
40、领导者仅仅知道要做什么，但能够做应该做的事情是不够的。如果一个人想当领导者而没有判断力和洞察力来做出正确的决定，那么他就会失败，因为他没有想象力。知道该做什么而不能做什么的领导者将因无能而失败。伟大的领导者既需要想象力，也需要能力来完成应做的事情。他雇用了管理人员来帮助他，但只有他才能确定方向并提供动力。
41、领导者只能专注于他们必须处理的各种问题，而不是关心“有趣的”事情，否则他们就不应成为领导者，否则他们可能变得不活跃甚至是危险的领导者。领导者应留出娱乐时间，其中包括“有趣”事物的时间，无论他对“有趣”的解释如何。但是，娱乐必须与工作分开。必须冷静对待工作，并且不要个人接触。这既适用于实质问题，也适用于礼宾活动。
42、领导者必须具备三种素质：为了指出正确的道路，他需要智慧和才能；为了引导人们走这条路，他需要权威。智慧可以为我们提供有关事物的理论和一般抽象知识，但是只有才能才能使人们对事物有特殊而具体的感觉。
43、领导者必须达到一定的目的。目的越崇高，领导者的潜在形象就越大。但是目的还不够。必须采取行动并产生结果，必须使用一种手段来服务于崇高的目标，并且不应采取任何手段来损害或破坏这一目标。但是，如果无法产生结果，它将使原因失败，并使历史失败。
44、领导者成为伟大领导者的可靠方法包括三个要素：伟大的人民，伟大的国家和重大事件。
